“在(zai)(zai)文(wen)化大繁榮大發(fa)展的(de)(de)今天,我(wo)們必將迎(ying)來(lai)文(wen)化生(sheng)活的(de)(de)新(xin)時代,而我(wo)相信(xin)以(yi)大劇院(yuan)為核(he)心的(de)(de)社區文(wen)化生(sheng)態形(xing)式是(shi)迎(ying)接新(xin)時代到來(lai)的(de)(de)必經之(zhi)途。”10月12日(ri),在(zai)(zai)十藝節劇院(yuan)建設與綜(zong)合運營高峰論壇(tan)上,中孚泰文(wen)化集團(tuan)董事長(chang)譚澤斌說。
作為十藝節(jie)重要組成(cheng)部分,首屆(jie)劇院建設(she)與綜合運營高峰論壇由十藝節(jie)組委會主辦,來自全國的(de)大(da)劇院建設(she)專家(jia)與世界(jie)級權威專家(jia)共商文(wen)化場館(guan)建設(she)發展。
來自美(mei)國(guo)的DuncanM.Webb、AdamShalleck以及MarcRouth在(zai)論(lun)壇上結合劇院在(zai)北美(mei)地區的歷史發展背景指出,在(zai)1960年(nian)至(zhi)1980年(nian)間,美(mei)國(guo)政(zheng)府追求每個城市(shi)都要建一座大致相(xiang)同(tong)的劇院,但后(hou)來政(zheng)府發現這(zhe)種(zhong)文化設施建設與運營昂(ang)貴,而(er)問題也沒有(you)得到解決。1990年(nian)后(hou),美(mei)國(guo)仍然在(zai)建大型(xing)豪華音(yin)樂廳,但這(zhe)對于很多文化演(yan)出意義不大。
一直到2008年后,美(mei)國很(hen)多地方政府再也(ye)無法支付運營豪華音樂廳的開支,而(er)現在的美(mei)國人才(cai)明白其中關鍵的兩點:一是現代文化(hua)設施(shi)改造(zao)要適合實際(ji)需要,二是將(jiang)劇院這(zhe)種(zhong)文化(hua)建(jian)筑(zhu)集約化(hua)、社(she)區(qu)化(hua)。至此,美(mei)國人花費了50年時間。
譚澤斌表示,自(zi)己不(bu)久前(qian)率領中孚泰(tai)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)專家團隊曾赴北美考(kao)察,美國(guo)的劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)建設采取的是“航母戰斗群(qun)”模(mo)式,即每座大(da)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)周圍會建設很(hen)多專業小(xiao)(xiao)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan),小(xiao)(xiao)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)以為大(da)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)提(ti)供豐富的文化和(he)文藝資源,而大(da)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)則憑(ping)借自(zi)身品牌效應將(jiang)這(zhe)些(xie)文化藝術向外輻射,提(ti)升文化影響力,兩者融合,形成了(le)健康高效持續(xu)發展的劇(ju)(ju)(ju)場生態環(huan)境(jing)。
以舊(jiu)金山音(yin)(yin)(yin)樂(le)學院(yuan)(yuan)為例(li)。舊(jiu)金山音(yin)(yin)(yin)樂(le)學院(yuan)(yuan)不僅有大(da)型音(yin)(yin)(yin)樂(le)廳,學院(yuan)(yuan)周邊還配有多個小(xiao)型音(yin)(yin)(yin)樂(le)廳,這(zhe)些小(xiao)音(yin)(yin)(yin)樂(le)廳既可以提(ti)(ti)供音(yin)(yin)(yin)樂(le)產品(pin)服(fu)務,又可以作(zuo)為周圍(wei)社區居民(min)(min)的(de)(de)公(gong)共服(fu)務場所(suo),小(xiao)學生(sheng)在畢業時可以在這(zhe)里舉行慶祝儀(yi)(yi)式,他(ta)們在老(lao)師(shi)的(de)(de)幫助下,自己(ji)動(dong)手策劃儀(yi)(yi)式的(de)(de)內容和流程。活(huo)(huo)動(dong)結(jie)束(shu)后,老(lao)師(shi)給(gei)出總結(jie)評價(jia)。這(zhe)樣的(de)(de)活(huo)(huo)動(dong),對于提(ti)(ti)升小(xiao)學生(sheng)的(de)(de)演(yan)講、表演(yan)和組(zu)織協調等能力(li)有很大(da)的(de)(de)幫助,這(zhe)種把小(xiao)劇(ju)場建到社區的(de)(de)模式有利于培養(yang)和提(ti)(ti)高(gao)公(gong)民(min)(min)素(su)養(yang),真正能夠做到文化(hua)傳(chuan)播“從娃娃做起”。
譚澤(ze)斌認為,我國(guo)大劇院若注意(yi)品牌經營,一樣能形(xing)成光環效(xiao)應(ying)。比如,國(guo)家(jia)大劇院成了中(zhong)國(guo)演(yan)藝市場上的(de)一個品牌,就會(hui)產生光環效(xiao)應(ying),人(ren)們通過它會(hui)聯(lian)想到(dao)中(zhong)國(guo)的(de)藝術、中(zhong)國(guo)式(shi)管理、中(zhong)國(guo)人(ren)的(de)素質以及中(zhong)國(guo)文化的(de)創意(yi)水平等。
譚澤斌認為,大劇(ju)院的(de)建(jian)設必須專(zhuan)業化(hua)(hua)。“我們把(ba)大劇(ju)院的(de)功能(neng)系統(tong)、運(yun)管系統(tong)以及市(shi)場資(zi)源(yuan)作出(chu)科學規劃后,再本(ben)著集約型的(de)原(yuan)則建(jian)設。我國劇(ju)院可以嘗試向小型化(hua)(hua)、社區化(hua)(hua)發展(zhan),政(zheng)府(fu)在其中把(ba)控大方向(投資(zi)方向)并堅(jian)守大原(yuan)則(傳(chuan)播文(wen)化(hua)(hua)和價值(zhi)觀(guan)),市(shi)場運(yun)作推動(dong)行業發展(zhan),這樣才有可能(neng)形(xing)成良(liang)性健康持續發展(zhan)的(de)劇(ju)場生態。”
（來源(yuan)：大眾日報） |
微信掃一掃