“在文(wen)(wen)化(hua)大繁(fan)榮大發展的今天,我們必將迎來文(wen)(wen)化(hua)生(sheng)活的新時(shi)代(dai),而我相信(xin)以大劇院(yuan)為核心的社區文(wen)(wen)化(hua)生(sheng)態形式(shi)是迎接新時(shi)代(dai)到來的必經之途。”10月(yue)12日(ri),在十(shi)藝節劇院(yuan)建設(she)與綜(zong)合運營高峰論壇上,中孚泰文(wen)(wen)化(hua)集(ji)團(tuan)董事長譚澤斌說。
作為(wei)十藝節重要組成部分,首屆劇院(yuan)建(jian)(jian)設(she)與(yu)綜合(he)運營高峰論壇由(you)十藝節組委會(hui)主辦,來自全國(guo)的大劇院(yuan)建(jian)(jian)設(she)專家(jia)與(yu)世界級權威專家(jia)共商文化場(chang)館建(jian)(jian)設(she)發展(zhan)。
來自美國的DuncanM.Webb、AdamShalleck以及MarcRouth在論壇(tan)上(shang)結(jie)合(he)劇院在北美地區的歷史(shi)發(fa)展背景指出(chu)(chu),在1960年至1980年間,美國政府(fu)追求每個城(cheng)市都(dou)要建(jian)一座大(da)致相同的劇院,但后來政府(fu)發(fa)現這(zhe)種文化設施(shi)建(jian)設與運營昂貴,而問題也沒(mei)有(you)得(de)到解決。1990年后,美國仍然在建(jian)大(da)型豪(hao)華音樂廳,但這(zhe)對于(yu)很(hen)多(duo)文化演(yan)出(chu)(chu)意義不(bu)大(da)。
一直到2008年后(hou),美國(guo)很多地方政(zheng)府(fu)再也無法支付運(yun)營豪(hao)華音(yin)樂(le)廳(ting)的開支,而(er)現(xian)在(zai)的美國(guo)人才明白其(qi)中(zhong)關鍵的兩點:一是現(xian)代文(wen)化(hua)設(she)施改(gai)造要適合實(shi)際需要,二是將劇院這種(zhong)文(wen)化(hua)建筑(zhu)集約化(hua)、社(she)區(qu)化(hua)。至(zhi)此(ci),美國(guo)人花費了50年時間。
譚(tan)澤斌表示,自己不(bu)久前(qian)率領中(zhong)孚泰劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)專家團隊曾赴北美考察,美國的(de)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)建設采(cai)取的(de)是“航母戰斗(dou)群”模(mo)式,即每座大劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)周圍會建設很(hen)多專業小劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan),小劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)可以為大劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)提供豐富的(de)文(wen)(wen)化(hua)和文(wen)(wen)藝資源,而大劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)憑借自身品牌效(xiao)應(ying)將這些文(wen)(wen)化(hua)藝術向外輻射,提升文(wen)(wen)化(hua)影(ying)響力,兩者融(rong)合,形(xing)成了健康(kang)高效(xiao)持(chi)續發展的(de)劇(ju)(ju)(ju)場生態環境。
以舊金山(shan)音樂(le)學(xue)(xue)院為例。舊金山(shan)音樂(le)學(xue)(xue)院不僅有(you)(you)大(da)型音樂(le)廳(ting)(ting),學(xue)(xue)院周邊(bian)還(huan)配有(you)(you)多個小型音樂(le)廳(ting)(ting),這(zhe)些小音樂(le)廳(ting)(ting)既(ji)可以提(ti)供(gong)音樂(le)產品服務(wu)(wu),又可以作為周圍社(she)區居民的(de)(de)(de)(de)公(gong)共(gong)服務(wu)(wu)場所,小學(xue)(xue)生(sheng)在(zai)畢業時可以在(zai)這(zhe)里(li)舉行慶祝儀式(shi)(shi),他們在(zai)老(lao)師的(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)下,自己動(dong)手策劃儀式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容和(he)流(liu)程。活(huo)動(dong)結束后,老(lao)師給出(chu)總結評價。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)活(huo)動(dong),對于提(ti)升小學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)演講、表演和(he)組織協(xie)調(diao)等能力有(you)(you)很大(da)的(de)(de)(de)(de)幫助(zhu),這(zhe)種把小劇場建(jian)到社(she)區的(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)有(you)(you)利于培(pei)養和(he)提(ti)高公(gong)民素養,真正能夠做到文化傳播(bo)“從娃娃做起”。
譚澤斌認為,我國(guo)大劇院若注意(yi)品(pin)牌經營,一(yi)樣(yang)能形成(cheng)光環效應(ying)。比如,國(guo)家大劇院成(cheng)了中國(guo)演藝市(shi)場上(shang)的(de)(de)一(yi)個品(pin)牌,就會產(chan)生光環效應(ying),人(ren)們通過它會聯想(xiang)到中國(guo)的(de)(de)藝術、中國(guo)式(shi)管理、中國(guo)人(ren)的(de)(de)素質以及中國(guo)文化的(de)(de)創意(yi)水平等。
譚澤(ze)斌認為,大(da)劇(ju)院的建設(she)必(bi)須專業(ye)化(hua)。“我們(men)把大(da)劇(ju)院的功能系(xi)統(tong)、運管(guan)系(xi)統(tong)以(yi)及(ji)市場資(zi)源(yuan)作出科(ke)學(xue)規劃后,再本著集約型(xing)的原則建設(she)。我國劇(ju)院可(ke)以(yi)嘗試向小型(xing)化(hua)、社(she)區化(hua)發展(zhan),政府在其中把控大(da)方(fang)向(投資(zi)方(fang)向)并(bing)堅守大(da)原則(傳播文化(hua)和價(jia)值觀),市場運作推動(dong)行業(ye)發展(zhan),這樣才有可(ke)能形成良性健康持(chi)續發展(zhan)的劇(ju)場生(sheng)態。”
（來源(yuan)：大(da)眾日報） |
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