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新加坡濱海藝術中心的運營模式
發表時間:2014-10-14

     新加坡(po)(po)濱(bin)海藝術(shu)中(zhong)心是新加坡(po)(po)的(de)(de)國家表演藝術(shu)中(zhong)心,在新加坡(po)(po)的(de)(de)文化生活中(zhong)起著核心作用。從規劃設(she)計、運營管理、社(she)會(hui)效益等多個方面來(lai)看,濱(bin)海藝術(shu)中(zhong)心都(dou)達到了世界(jie)一流(liu)的(de)(de)水平。

 

      一、“全民藝術中心”的運營理念

      新(xin)加(jia)坡(po)(po)設有(you)國(guo)家藝術理事(shi)會,成立于1991年,隸屬于新(xin)加(jia)坡(po)(po)新聞通訊藝術部,其宗旨(zhi)是(shi)將新加坡(po)發(fa)展(zhan)成為(wei)具(ju)有特色的國際(ji)藝(yi)術(shu)(shu)(shu)之都(dou),并(bing)以培育藝(yi)術(shu)(shu)(shu)人(ren)才、促進藝(yi)術(shu)(shu)(shu)發(fa)展(zhan),讓(rang)生活(huo)充滿藝(yi)術(shu)(shu)(shu)為(wei)工(gong)作使(shi)命。藝(yi)術(shu)(shu)(shu)理事會致(zhi)力于(yu)采(cai)取全方位(wei)的方式發(fa)展(zhan)各種藝(yi)術(shu)(shu)(shu)形態,從(cong)而讓(rang)新的藝(yi)術(shu)(shu)(shu)團體成功播(bo)種、栽培并(bing)提升藝(yi)術(shu)(shu)(shu)家、藝(yi)術(shu)(shu)(shu)團體及藝(yi)術(shu)(shu)(shu)商務、直到國際(ji)化。

 

      國(guo)家(jia)理事會(hui)大(da)力拓展大(da)型藝術(shu)(shu)活(huo)動(dong),如新(xin)加(jia)(jia)(jia)(jia)坡(po)藝術(shu)(shu)節(jie)、新(xin)加(jia)(jia)(jia)(jia)坡(po)美術(shu)(shu)展、新(xin)加(jia)(jia)(jia)(jia)坡(po)作(zuo)家(jia)節(jie)和(he)(he)(he)新(xin)加(jia)(jia)(jia)(jia)坡(po)雙年(nian)(nian)展。為挖掘藝術(shu)(shu)人(ren)才,該(gai)理事會(hui)還(huan)設有獎(jiang)學金和(he)(he)(he)多種獎(jiang)項如文化獎(jiang)和(he)(he)(he)青(qing)年(nian)(nian)藝術(shu)(shu)家(jia)獎(jiang)。此外,新(xin)加(jia)(jia)(jia)(jia)坡(po)國(guo)家(jia)理事會(hui)還(huan)大(da)力促進國(guo)際(ji)化和(he)(he)(he)加(jia)(jia)(jia)(jia)強(qiang)國(guo)際(ji)接軌程(cheng)度,與多個(ge)國(guo)家(jia)和(he)(he)(he)地區有著交流與合作(zuo),并建立了國(guo)際(ji)網絡如國(guo)際(ji)藝術(shu)(shu)文化總會(hui)和(he)(he)(he)亞洲藝術(shu)(shu)聯盟。

 

      濱(bin)海藝術(shu)(shu)中(zhong)心是(shi)藝術(shu)(shu)理事會領導下的(de)最重要的(de)機構,功(gong)能(neng)設計完全體現了藝術(shu)(shu)理事會工(gong)作使命的(de)訴求。

 

      作為新加坡的國家(jia)表演藝(yi)術中(zhong)心,濱海藝(yi)術中(zhong)心從規劃開始,就明確(que)了(le)它(ta)的定位(wei)是“全民的藝(yi)術中(zhong)心”,是公益性(xing)的非盈利組(zu)織。后來的建筑設計,節目(mu)組(zu)織,管理運營都(dou)很好地體現了(le)這個定位(wei)。

 

      從(cong)濱海藝(yi)術(shu)中心(xin)啟(qi)用開始(shi),總裁潘(pan)傳順就對媒(mei)體反(fan)復(fu)闡述濱海藝(yi)術(shu)中心(xin)的(de)(de)社(she)運營理念,就是(shi)(shi)“為(wei)全民所建,要與(yu)民眾緊密相連。”他以(yi)電(dian)視(shi)與(yu)電(dian)臺為(wei)例,電(dian)視(shi)與(yu)電(dian)臺有不(bu)(bu)同(tong)(tong)頻(pin)道(dao)(dao),針對不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)觀眾或聽眾群,大家各取所愛(ai),通過轉換頻(pin)道(dao)(dao)來(lai)選擇自己喜愛(ai)的(de)(de)節(jie)(jie)(jie)目(mu)。從(cong)總體上來(lai)說,這些傳播形式卻是(shi)(shi)在為(wei)整個社(she)群服務(wu)。“濱海”是(shi)(shi)一座(zuo)表演藝(yi)術(shu)中心(xin),它(ta)呈獻不(bu)(bu)同(tong)(tong)類(lei)型(xing)及品味的(de)(de)節(jie)(jie)(jie)目(mu)給不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)觀眾群,這就是(shi)(shi)它(ta)“換頻(pin)道(dao)(dao)”的(de)(de)方式。濱海藝(yi)術(shu)中心(xin)無法讓每一個節(jie)(jie)(jie)目(mu)都適合所有人的(de)(de)品味,可是(shi)(shi)因(yin)為(wei)有許多節(jie)(jie)(jie)目(mu),大家一定可以(yi)找到(dao)自己的(de)(de)所愛(ai)。

 

      濱海藝術中心的(de)運營理(li)念,通過節目的(de)內(nei)容和形式(shi),集中突出三個重點:

 

      首先是社(she)區及接觸。社(she)區及接觸節(jie)(jie)(jie)目(mu)是濱海(hai)藝(yi)術(shu)中(zhong)心年(nian)度演出的(de)(de)基(ji)本項(xiang)目(mu),就是為公(gong)眾呈獻內容多元化的(de)(de)藝(yi)術(shu)形式(shi),從古典到(dao)當代,從東方到(dao)西方,多種(zhong)族(zu)的(de)(de)各種(zhong)藝(yi)術(shu)形式(shi)盡在這里展(zhan)現。這些(xie)項(xiang)目(mu)包(bao)括慶祝新加坡主要節(jie)(jie)(jie)日的(de)(de)節(jie)(jie)(jie)慶,如華(hua)人新年(nian)、屠妖節(jie)(jie)(jie)與開齋節(jie)(jie)(jie)。常年(nian)活動(dong)包(bao)括華(hua)藝(yi)節(jie)(jie)(jie)、印(yin)度藝(yi)術(shu)節(jie)(jie)(jie)、馬來藝(yi)術(shu)節(jie)(jie)(jie)、海(hai)灣的(de)(de)節(jie)(jie)(jie)拍、溫馨歲末齊感(gan)恩(en)、藝(yi)滿中(zhong)秋、國慶典禮與藝(yi)術(shu)十足。

 

      濱(bin)海(hai)(hai)藝術中(zhong)心向公(gong)眾提(ti)供大(da)(da)量(liang)的(de)(de)免費演出,包括每(mei)周在(zai)濱(bin)海(hai)(hai)大(da)(da)道上(shang)(shang)的(de)(de)戶外(wai)活動和室(shi)內的(de)(de)音(yin)樂(le)會。日常(chang)的(de)(de)社(she)區及接觸節(jie)目包括“美麗星期天”、“咖啡早晨與午(wu)后茶點”、“午(wu)餐盒”及“在(zai)濱(bin)海(hai)(hai)大(da)(da)道上(shang)(shang)”和“中(zhong)央大(da)(da)堂演出”。

 

      2006財年,濱海藝(yi)術中(zhong)(zhong)心共演出1400場,其中(zhong)(zhong)219場是(shi)售票演出,1181場是(shi)免費(fei)演出,在1046985觀(guan)(guan)眾中(zhong)(zhong),免費(fei)觀(guan)(guan)看演出的有972507人(ren)次(ci)。

 

      第(di)二是培養觀眾群(qun)。濱海藝(yi)術中心致力以合(he)理的(de)票(piao)價呈現高素質演出,向普遍新加坡人推介舞蹈、戲劇和(he)音(yin)樂(le)(le)(le)(le)的(de)表演藝(yi)術。這些演出在以下節(jie)(jie)日和(he)演出系列中進行:“西(xi)方古典(dian)音(yin)樂(le)(le)(le)(le)精(jing)粹(cui)”、“舞動(dong)人生”、“摩薩克(ke)爵士音(yin)樂(le)(le)(le)(le)節(jie)(jie)”及(ji)(ji)“管風琴新韻”。也有(you)洋(yang)溢嘉年華氣氛(fen)的(de)戶外演出:大(da)頭娃(wa)(wa)娃(wa)(wa)造型的(de)步行者,耍雜技的(de)森林動(dong)物,中東音(yin)樂(le)(le)(le)(le)及(ji)(ji)原住民歌曲(qu),應(ying)有(you)盡有(you)。

 

      多數的演出都有折(zhe)扣(kou),最(zui)低的兩三(san)級票價,學生(sheng)可獲(huo)得50%折(zhe)扣(kou),樂齡人士與全職服(fu)役人員則有30%,充分發揮作為一(yi)個非贏利組織(zhi)的社會(hui)公(gong)益(yi)功能。

 

      第三是藝術的開拓與(yu)發(fa)展。在參與(yu)本地藝術團體(ti)發(fa)展的工作(zuo)上,濱海藝術中心的一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)任務是同(tong)藝術家、制作(zuo)人(ren)和公司聯手(shou)呈獻新作(zuo)品。這(zhe)些(xie)合作(zuo)項(xiang)目包括,室內樂音(yin)樂節(jie),新加(jia)坡印度純(chun)藝術協(xie)會的印度音(yin)樂與(yu)舞蹈節(jie)。

 

還(huan)有(you)“藝(yi)術尋究(jiu)”系(xi)列(lie)、舉行(xing)藝(yi)術講座、工作坊(fang)和(he)演出(chu)后分享會(hui)等。

 

      二、成功的運營從規劃設計開始

      濱海(hai)藝(yi)(yi)術中(zhong)心外形像一(yi)個(ge)被分成(cheng)兩瓣的榴蓮。頂部由無(wu)數組玻(bo)璃(li)構成(cheng),每一(yi)組均由兩片玻(bo)璃(li)形成(cheng)突起(qi)形狀(zhuang)。這座精(jing)心設(she)計的建筑(zhu),是(shi)新加坡(po)政府全力打(da)造的一(yi)個(ge)蘊含(han)豐富的文(wen)化標志,也成(cheng)為新加坡(po)致(zhi)力于成(cheng)為世界藝(yi)(yi)術之都的一(yi)個(ge)重要里程(cheng)碑(bei)。

 

      基(ji)于(yu)“全(quan)民的藝術(shu)中心”這個定(ding)位,濱海藝術(shu)中心的設計,是一個綜合性(xing)的建筑,以劇院和音(yin)樂(le)廳為(wei)中心,集中了演出、娛(yu)樂(le)、購物、休(xiu)閑、餐(can)飲(yin)等多項(xiang)功能,甚至還擁有一個專業圖書館。

 

      這幢建筑坐落在新加坡市區(qu)的(de)新加坡河入(ru)海(hai)口(kou),與濱海(hai)灣毗鄰,周(zhou)圍連接新加坡金融區(qu)、商業區(qu)、旅游區(qu),不(bu)但是新加坡人日(ri)常活動的(de)中心之一(yi),也是國(guo)外旅客必到的(de)旅游景(jing)點,其文化影響力已經超出了國(guo)界(jie)。

 

      新加坡建(jian)(jian)造一(yi)座藝術中心,這概念早(zao)在上(shang)(shang)世(shi)紀70年(nian)代就提(ti)出。進入上(shang)(shang)世(shi)紀90年(nian)代,藝術中心的建(jian)(jian)筑工(gong)程終于(yu)開(kai)始,到2002年(nian)10月12日(ri)正式對外開(kai)放,興建(jian)(jian)雖然只(zhi)花幾(ji)年(nian)時(shi)間,從(cong)醞(yun)釀、構思到落實(shi),實(shi)際上(shang)(shang)卻用(yong)了20多年(nian)的時(shi)間。

 

濱海藝術中(zhong)心擁有世界(jie)一流的(de)演出(chu)設施,可以保證任(ren)何演出(chu)活動的(de)硬件要求,同時也(ye)吸引了世界(jie)上最好的(de)藝術作品(pin)來到這(zhe)里。

 

      濱海藝術中(zhong)心是由新(xin)加坡(po)本國(guo)(guo)設(she)(she)計(ji)公司(si)和英(ying)國(guo)(guo)優秀建筑設(she)(she)計(ji)公司(si)共同(tong)設(she)(she)計(ji)。其中(zhong)的(de)(de)音(yin)樂(le)廳(ting)(ting)可(ke)以容納1600人。音(yin)樂(le)廳(ting)(ting)的(de)(de)音(yin)響設(she)(she)計(ji)顧問是美(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)拉(la)塞爾·約翰(han)遜。世(shi)界上只有五個類(lei)似的(de)(de)音(yin)樂(le)廳(ting)(ting),包(bao)括瑞士的(de)(de)盧塞恩、美(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)費城、達拉(la)斯、英(ying)國(guo)(guo)的(de)(de)伯(bo)明(ming)翰(han),以及(ji)新(xin)加坡(po)。音(yin)樂(le)廳(ting)(ting)的(de)(de)聲學(xue)控制世(shi)界一流,是當(dang)時全世(shi)界聲學(xue)規模最大、聲學(xue)設(she)(she)置(zhi)最復雜齊全的(de)(de)音(yin)樂(le)廳(ting)(ting),采用混(hun)響室來控制音(yin)樂(le)廳(ting)(ting)自然混(hun)響,可(ke)隨需要進(jin)行(xing)調節(jie),是各種(zhong)音(yin)樂(le)演(yan)出的(de)(de)理(li)想場所。

 

      音(yin)(yin)樂廳放置著(zhu)一架(jia)由4740個(ge)(ge)音(yin)(yin)管(guan)及61個(ge)(ge)音(yin)(yin)栓組成的科萊斯管(guan)風(feng)琴(qin),由一家世(shi)界上最著(zhu)名的管(guan)風(feng)琴(qin)制造(zao)(zao)商(shang)設計與制造(zao)(zao)而(er)成。

 

      2000個(ge)席位(wei)的(de)(de)劇院,是在歐(ou)洲歌劇院傳統的(de)(de)馬(ma)蹄鐵形結構基礎上加以(yi)(yi)改(gai)進。它(ta)可(ke)以(yi)(yi)促進臺上演員和臺下(xia)觀眾的(de)(de)交(jiao)流。劇院樓高四層,它(ta)的(de)(de)設計是為了(le)展示(shi)亞洲和西方傳統的(de)(de)表演藝術(shu),以(yi)(yi)及各種先進的(de)(de)、多功能(neng)的(de)(de)演出。這(zhe)里的(de)(de)舞臺是全新加坡最大(da)的(de)(de)舞臺。

 

      除了這兩(liang)個(ge)主要場所(suo)外,還有兩(liang)個(ge)表(biao)演(yan)室(shi),其(qi)中小劇場可容納220個(ge)人,可作為實驗性(xing)劇場與舞(wu)蹈演(yan)出的場地(di),而音樂室(shi)有250個(ge)座位,是(shi)室(shi)內樂,獨奏會,歌舞(wu)表(biao)演(yan)和爵士樂音樂會的理(li)想場所(suo)。

 

      濱海(hai)(hai)藝(yi)術中(zhong)心還有幾個(ge)(ge)戶(hu)外(wai)場(chang)地,適合各類活(huo)動和表演。沿著300米長(chang)的(de)(de)海(hai)(hai)濱灣有兩(liang)個(ge)(ge)表演場(chang)地,一為(wei)戶(hu)外(wai)劇(ju)場(chang),另(ling)一個(ge)(ge)是邊緣劇(ju)場(chang)。在陽臺上可一睹海(hai)(hai)灣和城市的(de)(de)壯麗景色。而庭院里有售賣各種餐飲的(de)(de)小店。這同時(shi)還有一個(ge)(ge)正式的(de)(de)展(zhan)示畫廊“窗戶(hu)”,可陳列大量視(shi)覺藝(yi)術的(de)(de)作品。

 

      作(zuo)為配套的場所,藝術(shu)中(zhong)心(xin)還有三間(jian)練(lian)習間(jian)、一(yi)間(jian)排練(lian)室、一(yi)間(jian)表(biao)演(yan)者(zhe)休閑室,以及42個(ge)化妝(zhuang)間(jian)。

 

      具有藝術風格的(de)濱海購物(wu)坊,占地8600平(ping)方米,樓高(gao)三(san)層,這里有購物(wu)中心,國際風味(wei)餐館,集各種誘人的(de)小商(shang)品(pin)、食品(pin)和娛樂于一體。

 

      商場內有濱海藝(yi)術(shu)中心圖(tu)書(shu)館(guan),是(shi)新加坡第(di)一家以(yi)表演藝(yi)術(shu)為主題圖(tu)書(shu)館(guan),收藏了大量關于音(yin)樂、舞蹈、電(dian)影和戲劇的(de)文學典籍和多媒體資料。

 

      三、演藝活動的組織

      2006年,濱海藝(yi)術(shu)中心的(de)各種藝(yi)術(shu)活動超過(guo)1,900場,占到新加(jia)坡(po)全部(bu)市(shi)場份額的(de)30%,售票數量占了整個新加(jia)坡(po)的(de)35%。23000位藝(yi)術(shu)家在這里(li)表演(yan),觀眾和(he)游(you)客達到750萬(wan)人,參(can)加(jia)人數最多的(de)一(yi)場活動達到14萬(wan)人。

 

      作(zuo)為國(guo)家(jia)藝術(shu)(shu)表(biao)演中心,濱海(hai)藝術(shu)(shu)中心在驚人(ren)的(de)數(shu)量(liang)同時(shi),保證了高水準的(de)質(zhi)量(liang),這里(li)可以經常看(kan)到百(bai)老匯經典音(yin)樂(le)劇等世界各地(di)最優(you)秀的(de)藝術(shu)(shu)作(zuo)品。

 

      為了適合(he)不同(tong)觀眾的(de)(de)(de)口味(wei),節(jie)目(mu)的(de)(de)(de)范圍包括各種類(lei)型的(de)(de)(de)音樂、舞(wu)(wu)蹈、戲劇及視覺藝(yi)(yi)術(shu),包括印度舞(wu)(wu)蹈、馬(ma)來(lai)戲劇、中國的(de)(de)(de)歌劇 、西方的(de)(de)(de)古典音樂,多媒體劇場,爵(jue)士音樂和鄉村爵(jue)士樂等等,并把焦(jiao)點集中在藝(yi)(yi)術(shu)的(de)(de)(de)教育和增(zeng)加大(da)眾接(jie)觸(chu)藝(yi)(yi)術(shu)的(de)(de)(de)機(ji)會。觀眾不僅能了解各種藝(yi)(yi)術(shu),更重要的(de)(de)(de)是把欣賞藝(yi)(yi)術(shu)視為他們(men)日常生活的(de)(de)(de)一(yi)部份。

 

      濱海(hai)藝(yi)(yi)術(shu)中(zhong)心年(nian)度(du)節(jie)(jie)目單上(shang)的基本(ben)內容,一般會有:在(zai)新加坡(po)舉行(xing)的各(ge)種節(jie)(jie)日(ri)慶祝活(huo)動,例如中(zhong)華文化(hua)藝(yi)(yi)術(shu)節(jie)(jie)(華藝(yi)(yi)節(jie)(jie)),馬來文化(hua)藝(yi)(yi)術(shu)節(jie)(jie)和(he)印度(du)文化(hua)藝(yi)(yi)術(shu)節(jie)(jie);系(xi)列(lie)劇(ju)(ju)場,主(zhu)要集中(zhong)在(zai)爵(jue)士樂(le)(le)(le)、管弦(xian)樂(le)(le)(le)、管風琴(qin)、經典音(yin)樂(le)(le)(le)、音(yin)樂(le)(le)(le)劇(ju)(ju)、舞(wu)蹈、戲劇(ju)(ju)、兒童劇(ju)(ju);亞(ya)洲青年(nian)藝(yi)(yi)術(shu)家作品陳列(lie)展、鑲嵌(qian)藝(yi)(yi)術(shu)、“咖(ka)啡早晨(chen)”和(he)“午餐盒”等(deng)不同(tong)的主(zhu)題上(shang);定(ding)期舉辦藝(yi)(yi)術(shu)交流(liu)會、各(ge)種藝(yi)(yi)術(shu)講座、藝(yi)(yi)術(shu)夏令營等(deng)活(huo)動。

 

      從2002年10月11日正式開放,濱海藝(yi)(yi)術(shu)(shu)中心的(de)演藝(yi)(yi)活動(dong),就(jiu)保(bao)持(chi)了這(zhe)樣一個(ge)模式。而(er)濱海藝(yi)(yi)術(shu)(shu)中心的(de)開放慶祝(zhu)活動(dong),為以后的(de)演藝(yi)(yi)活動(dong)安排確立了標準。

 

      在(zai)開(kai)放日那一天(tian),濱海(hai)藝術中心舉行(xing)了盛況空(kong)前的(de)(de)慶祝儀式。傍晚時(shi)分,所(suo)有的(de)(de)來賓參加了各種熱鬧的(de)(de)狂歡(huan)活動。接著是由(you)新(xin)加坡納丹總統主持的(de)(de)開(kai)幕(mu)剪彩(cai)儀式,然(ran)后由(you)新(xin)加坡一流的(de)(de)舞(wu)(wu)蹈團(tuan)新(xin)加坡舞(wu)(wu)蹈劇院首次公(gong)演特(te)為(wei)開(kai)幕(mu)創作的(de)(de)舞(wu)(wu)蹈《緬懷(huai)月亮》。

 

      開(kai)幕慶(qing)祝(zhu)活動持續了(le)23天(tian)。節(jie)目包括(kuo)古典音(yin)樂、流行(xing)音(yin)樂劇、粵劇、華(hua)樂、現代(dai)舞蹈、現代(dai)劇場、外國民歌、印度音(yin)樂、馬來(lai)音(yin)樂、爵士(shi)樂、本地華(hua)語歌曲、木偶戲等(deng),中外古今皆有。期間來(lai)自22個國家(jia)、1300名藝(yi)(yi)術(shu)家(jia),免費進行(xing)了(le)600多場演出,共獻上(shang)了(le)70個制作(zuo),其中包括(kuo)張藝(yi)(yi)謀的優美(mei)歌劇《大(da)紅燈籠高高掛》。

 

      以(yi)倫敦愛樂團的兩場演(yan)(yan)出,黑人女高音歌(ge)后諾曼的獨唱會,小號手馬沙利(li)斯與林肯中(zhong)心爵士樂團的表演(yan)(yan),馬素爾與紐約愛樂團,中(zhong)國(guo)大(da)陸(lu)中(zhong)央芭(ba)蕾舞團和粵劇演(yan)(yan)出。

 

      在開幕當天傍晚,除了(le)劇(ju)場內(nei)的演出,戶外(wai)還有熱鬧的嘉(jia)年華會。來自澳洲、加(jia)拿(na)大(da)、法國的特(te)技(ji)表(biao)演團,以濱海(hai)(hai)灣(wan)水面及附近濱海(hai)(hai)建筑為(wei)舞臺,以攀墻技(ji)術加(jia)上煙火表(biao)演,呈獻“海(hai)(hai)港特(te)技(ji)奇觀”。看完之后余(yu)興未了(le)的觀眾,繼續參加(jia)“濱海(hai)(hai)舞會”,直(zhi)到凌晨。

 

      開幕藝術節之后(hou),濱海藝術中心堅持(chi)每個周末主辦戶外活動(dong),每個月有(you)一次室內(nei)午餐音樂會,還有(you)視覺藝術展覽,全(quan)都是免費參觀。

      在(zai)周(zhou)未和假日夜晚(wan),還在(zai)露(lu)天庭(ting)院和海濱免費進行露(lu)天演(yan)出。每逢周(zhou)末公(gong)眾可在(zai)海邊一面(mian)進餐(can),一面(mian)欣賞(shang)街頭藝術、音樂等娛樂表(biao)演(yan)。晚(wan)上,在(zai)中央廣場上還可觀賞(shang)各種風格的音樂表(biao)演(yan),作為在(zai)主要場所表(biao)演(yan)的補充。

 

      濱海(hai)藝術中心不(bu)(bu)僅是提供表演藝術,還有獨特的視(shi)覺(jue)藝術編排(pai),把中心內部的空(kong)間變成了(le)陳列(lie)區,陳列(lie)品可以從(cong)一天到幾個月不(bu)(bu)等地定期更換。

 

      四、公司治理和市場運做

      濱海藝術中心是公(gong)益性的非贏利性組(zu)織(zhi),管理(li)體制卻實(shi)行完(wan)善規范(fan)的公(gong)司(si)治理(li)。

 

      濱(bin)海(hai)藝中心的(de)管(guan)理(li)系統,在(zai)(zai)董(dong)事(shi)會(hui)的(de)領導下(xia)工作,董(dong)事(shi)會(hui)每兩年換屆(jie),現(xian)任董(dong)事(shi)會(hui)將(jiang)工作到2007年11月23日(ri),有14位成員,設有執行委員會(hui)(負(fu)責批準一(yi)(yi)百萬以上的(de)開支)、審(shen)計委員會(hui)、提名(ming)委員會(hui)、薪酬委員會(hui),董(dong)事(shi)會(hui)成員全部有哈佛、劍橋等世界一(yi)(yi)流大學的(de)教育背景,有政府機(ji)構高級公務員和(he)大型(xing)企業(ye)高級經理(li)人的(de)職業(ye)背景。這(zhe)樣(yang)強大的(de)董(dong)事(shi)會(hui)令人吃驚,只有在(zai)(zai)大型(xing)的(de)跨過公司才(cai)可以見到,出現(xian)在(zai)(zai)這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個并非商業(ye)機(ji)構的(de)藝術(shu)中心,反(fan)應了新加坡政府對(dui)濱(bin)海(hai)藝術(shu)中心發揮應有功能所寄(ji)予的(de)厚(hou)望。

 

      總裁帶領的管理系統,設(she)置(zhi)了(le)(le)市場、服務(wu)、行政等職能部門,保(bao)證(zheng)設(she)施(shi)維護等日常運轉同時(shi),重點突出了(le)(le)市場推廣和服務(wu)系統。

 

      為了充分利用(yong)濱(bin)海(hai)藝術中心的(de)(de)設施優勢,每年有近千(qian)萬新幣(bi)用(yong)于(yu)公益性的(de)(de)活動(dong);為了保證藝術活動(dong)足夠(gou)的(de)(de)社會影(ying)響力,有300多萬新幣(bi)用(yong)于(yu)廣告和公關(guan)。

 

      為了保證運營能力的(de)(de)提高(gao),濱海藝術中(zhong)心每年(nian)會安排多(duo)次的(de)(de)考(kao)察和(he)學(xue)習,與世界(jie)上最優秀的(de)(de)同行保持緊密(mi)的(de)(de)聯系;密(mi)切關(guan)注(zhu)世界(jie)上最優秀的(de)(de)藝術團(tuan)體,及時把優秀的(de)(de)演出帶到新加坡。

 

      管(guan)理團(tuan)隊的商業(ye)運做能力,在管(guan)理購物(wu)中(zhong)心(xin)、場地出租(zu)、爭(zheng)取贊助等方面(mian)的得到充分發揮。

 

      濱(bin)海藝(yi)術中(zhong)心(xin)擁有規模巨(ju)大(da)的購物中(zhong)心(xin),以及配(pei)套服(fu)務的商業設施,通過精(jing)細(xi)的管理開(kai)發(fa),每年的租金(jin)和經營收(shou)入可以達到600萬(wan)新幣,是比重最大(da)的一(yi)項收(shou)入。

 

      管理者積極拓展合作(zuo)伙伴、節目贊(zan)(zan)(zan)助(zhu)(zhu)、冠(guan)名權(quan)形式的(de)(de)(de)商業(ye)合作(zuo)。截止2006年3月,共有26家(jia)贊(zan)(zan)(zan)助(zhu)(zhu)商,提(ti)供每年約(yue)440萬新幣(bi)的(de)(de)(de)贊(zan)(zan)(zan)助(zhu)(zhu)款(kuan)項。贊(zan)(zan)(zan)助(zhu)(zhu)商的(de)(de)(de)名單中,包括摩托羅拉,諾(nuo)基亞(ya),花旗銀(yin)行(xing)(xing),被紐約(yue)時(shi)報評(ping)為十家(jia)最好餐館之一(yi)的(de)(de)(de)鼎(ding)泰豐,新加(jia)坡標志(zhi)性的(de)(de)(de)購(gou)物中心義安城,新加(jia)坡最大的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)星(xing)展銀(yin)行(xing)(xing),世界上頂級投(tou)資銀(yin)行(xing)(xing)美林(lin),摩根(gen)斯丹利(li),這些著名企(qi)業(ye)不但提(ti)供了客(ke)觀的(de)(de)(de)贊(zan)(zan)(zan)助(zhu)(zhu)費,還為濱(bin)海藝術中心帶來了形象的(de)(de)(de)提(ti)升。

 

      作為回報,濱海藝術中心(xin)精心(xin)設計了(le)多種(zhong)方式,通過VIP包廂、節目單、海報、停車場等(deng)媒介,宣傳(chuan)贊助提供商。

 

      通過各種努力,2006年(nian),濱海藝術中(zhong)心總收(shou)入超過5780萬(wan)新(xin)(xin)幣(bi),其中(zhong)票房收(shou)入340萬(wan)新(xin)(xin)幣(bi),來自新(xin)(xin)加坡(po)政府(fu)及其相關機構的撥(bo)款2755萬(wan)新(xin)(xin)幣(bi)。2006財年(nian),出現了難得的470萬(wan)新(xin)(xin)幣(bi)財政盈余。

 

      濱海藝(yi)(yi)術中心的(de)(de)服務(wu)水平(ping),是最值得稱道的(de)(de),從醫務(wu)室、無障礙通道、寄存處(chu)、失(shi)物招(zhao)領處(chu)的(de)(de)人性化(hua)設計,到(dao)2005開始通過互(hu)聯網提供服務(wu),平(ping)均每月收到(dao)近20萬條留言(yan),都體(ti)現了世(shi)界(jie)一(yi)流的(de)(de)水準(zhun)。2006年,濱海藝(yi)(yi)術中心吸引(yin)了461次媒體(ti)訪(fang)問,包括(kuo)BBC,甚至從倫(lun)敦派過來一(yi)個攝制組,制作半個小時(shi)的(de)(de)節目(mu)。

 

      作為承擔了大量社會公(gong)益職能的非贏利(li)機(ji)構(gou),以184名正式員工,完成平均(jun)每天5場藝術活動,這樣的效率是(shi)一個(ge)驕人的成績(ji)。也是(shi)完善(shan)的公(gong)司治理結構(gou)發揮(hui)出(chu)了管(guan)理威(wei)力。

 

      在國際的(de)藝術(shu)(shu)團體中間,濱海藝術(shu)(shu)中心日益確定(ding)其領先(xian)的(de)地(di)位,向(xiang)世界各地(di)展(zhan)示新加(jia)坡(po)的(de)文(wen)化影響,推動新加(jia)坡(po)成為充滿活力的(de)、全球(qiu)性的(de)藝術(shu)(shu)之(zhi)都。

(作者:林凡軍)

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