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  一、全國演出市場概況

    2012 年，我國演(yan)出市場(chang)繼續保持增長態勢，全年演(yan)出總場(chang)次200.9 萬場，比2011 年(nian)的 182.6 萬場增長10%；演(yan)出總收入355.9 億元(yuan)，比2011 年(nian)的203.2 億(yi)元(yuan)增長75.1%，其中票房總收入約135.0 億元。

    [ 演出總場次] 2012 年全國演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)演(yan)出(chu)(chu)總場(chang)次(ci)等(deng)于該年度各(ge)類演(yan)出(chu)(chu)活(huo)動場(chang)次(ci)之和（萬場(chang)以(yi)下(xia)演(yan)出(chu)(chu)類別忽(hu)略(lve)不(bu)計）。

    演出總場次= 專(zhuan)業劇場演出場次+ 演(yan)藝場館(guan)演(yan)出場次(ci)+ 旅游演出場次+ 鄉村(cun)演出場(chang)次+ 公共服(fu)務演出場(chang)次

      2012 年我國(guo)各類(lei)演出總(zong)場次為(wei)200.9 萬場，其中：

    專業劇(ju)場演出 35.1 萬場(chang)(chang)，占總場(chang)(chang)次的17.5 %；

    演藝場(chang)館(guan)演出(chu)52.3 萬場(chang)，占總(zong)場(chang)次(ci)的26%；

    旅游演(yan)出 8.9 萬場，占(zhan)總場次的4.4%；

    鄉(xiang)村演出95.1 萬場(chang)，占(zhan)總場(chang)次的(de)47.3%；

    公共服務(wu)演(yan)出(chu)9.5 萬(wan)場(chang)，占總場(chang)次的4.7%。

圖(tu)表1. 2012 年(nian)全國演出場次(ci)分(fen)布情(qing)況

    [ 演(yan)出總收(shou)入] 演(yan)(yan)(yan)出(chu)收(shou)入(ru)包(bao)括票房(fang)收(shou)入(ru)、企事業單位包(bao)場(chang)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)團體和演(yan)(yan)(yan)員的出(chu)場(chang)費(fei)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀機(ji)構的藝人代(dai)言廣(guang)告(gao)等(deng)與(yu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)活動相關的收(shou)入(ru)。

   根據500 家(jia)演(yan)出(chu)機(ji)構報送的(de)數據，按照演(yan)出(chu)團體、演(yan)出(chu)經紀機(ji)構、演(yan)出(chu)場館細分(fen)，計算(suan)各細分(fen)機(ji)構2012 年演出(chu)收入(ru)的平(ping)均值，分別乘以各(ge)細分機構數，即為當年演出(chu)市場演出(chu)總收入(ru)。

   演(yan)出總收(shou)入= 各(ge)類(lei)演(yan)出機構演(yan)出收入/ 演出機構總數x 各(ge)類演(yan)出機構(gou)數

     2012 年全國(guo)演出(chu)市場演出(chu)總收入355.9 億元。

     [ 票房總收入] 2012 年(nian)全國演(yan)出市場票(piao)房(fang)總收入是當(dang)年(nian)各(ge)類售票(piao)演(yan)出活動票(piao)房(fang)收入的總和。

   票房總收(shou)入= 專業劇場演出(chu)票房收(shou)入+ 演(yan)藝場館(guan)演(yan)出票(piao)房收入+ 旅游演出票房收入+演唱(chang)會演出票房收(shou)入

     2012 年(nian)我國(guo)演(yan)出市場票房(fang)總收入為 135.0 億元，其中各類演出(chu)票房收(shou)入分別為：

   專業劇(ju)場演(yan)出61.2 億元，占總票(piao)房的(de)45.3%；

   演藝(yi)場館演出(chu)27.8 億元(yuan)，占總(zong)票房(fang)的(de)20.6%；

   旅游(you)演出32.7 億元，占總(zong)票(piao)房的(de)24.2%；

   演唱會演出13.3 億元，占總票房的9.9%。

圖表2. 2012 年全國演出票房總收入(ru)分布情(qing)況(kuang)

    近幾年(nian)，我國演(yan)出市場持續保持增長態勢(shi)，主要基(ji)于以下原因：

    一、經過(guo)三(san)十幾年的(de)快(kuai)速發(fa)展，我國目前正面臨經濟結構的(de)轉型，文化(hua)建(jian)設和文化(hua)消(xiao)費將成(cheng)為國 民經濟支柱型產業(ye)和拉動內需的(de)重要(yao)抓(zhua)手。黨的(de)十七屆六中全會提出文化大發(fa)展(zhan)大繁(fan)榮(rong)，各級政(zheng)府不斷加大對文化的(de)投入(ru)，是演出市場能夠持(chi)續發(fa)展(zhan)的(de)政(zheng)策保障。

    二、各國近代歷史表明，當人均(jun)GDP 超過3000 美元時，文化消費(fei)會快速增長，占總支出的23%；而人均GDP 超過(guo)5000 美元時(shi)，文化消費會出(chu)現(xian)“井噴”的局面。2011 年(nian)，我國(guo)人(ren)均(jun)GDP 就(jiu)已經達到(dao)了5414 美元(yuan)，人民群眾生活水平的(de)不斷(duan)提高，是演出市場能夠(gou)持續發展(zhan)的(de)物質保障。

    三、自2009 年《營業(ye)性演出管理條例(li)實施細則》放寬(kuan)行業(ye)準入門檻，大量社(she)會資本和社(she)會人才進入演出行業(ye)，加之(zhi)文化體制(zhi)(zhi)的(de)(de)改革(ge)，帶來市場(chang)(chang)結構的(de)(de)優化及(ji)產業(ye)化程度(du)的(de)(de)提高，市場(chang)(chang)自我調整能(neng)力的(de)(de)提升，是(shi)演出市場(chang)(chang)能(neng)夠持續發(fa)展的(de)(de)機制(zhi)(zhi)保(bao)障。

    可以預期，我國演(yan)出市場在可預見的(de)未(wei)來將繼續保持這種發(fa)展勢(shi)頭。

    二、不同地域人口數量、人均收入與演出場次的比較

      2012 年全(quan)國演(yan)出市場(chang)呈現整體發展(zhan)態勢，而各地演(yan)出市場(chang)的發展(zhan)和增長幅度有較大不同，表現出區域發展(zhan)的不平(ping)衡(heng)。

    衡量演出市場繁榮程(cheng)度的指標并非是一(yi)致(zhi)的，2012 年全國演出市(shi)(shi)(shi)場演出場次(ci)(ci)排名(ming)前三(san)的分(fen)別(bie)是安徽省、河(he)南省、浙江省，說明具有多個經濟發達的二三(san)線城市(shi)(shi)(shi)省份易形成場次(ci)(ci)的優勢；廣(guang)東省、北京市(shi)(shi)(shi)、上海市(shi)(shi)(shi)雖然演出場次(ci)(ci)排名(ming)靠后，但依托大都(dou)市(shi)(shi)(shi)的優勢舉辦大型演出活動較(jiao)多，單(dan)場票房收入高，故分(fen)居(ju)演出收入前三(san)甲(jia)的寶座。

    上述(shu)三組(zu)對比數據，每(mei)組(zu)地區(qu)人口數量和人均收入相差無幾，演出場(chang)次卻呈現(xian)較大差距，部分(fen)原因在(zai)于：第一(yi)組(zu)是(shi)河 南有(you)著廣(guang)大的活躍的鄉村演出市場(chang)；第二(er)組(zu)是(shi)江浙一(yi)帶尤其是(shi)浙江對二(er)級(ji)演出市場(chang)的積極開發；第三組(zu)是(shi)安徽有(you)約(yue)占全國(guo)15% 的(de)數(shu)量龐(pang)大的(de)民營演(yan)出團體。

    各級(ji)(ji)文(wen)化主管部門(men)應充(chong)分利用和開掘地(di)區優勢(shi)，尤(you)其應重視(shi)二三級(ji)(ji)市(shi)場(chang)的開發，因(yin)地(di)制宜(yi)、因(yin)勢(shi)利導(dao)地(di)推(tui)動本地(di)區演出市(shi)場(chang)的繁榮發展。

    三、演出市場結構分析

    （一(yi)）演出經營主體

    按照2005 年《營(ying)(ying)(ying)業性演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)管理(li)條例》的(de)劃分(fen)，演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)包括文藝表(biao)演(yan)(yan)(yan)團體(ti)(ti)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀機構(gou)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)場所經(jing)營(ying)(ying)(ying)單(dan)位(wei)三類機構(gou)以(yi)及個(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)員、個(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)兩類人(ren)員。此外，雖未(wei)納入《條例》但近年來頗為(wei)活躍且頗具經(jing)營(ying)(ying)(ying)規模的(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)機構(gou)還有演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)票務公(gong)司(si)(si)和以(yi)舞臺(tai)舞美工程(cheng)企業為(wei)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)的(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)服務公(gong)司(si)(si)。

    2012 年全國演出團體(ti)約計13000 家，其中國(guo)有演出團體近2700 家，民營演出團體(ti)10000 余(yu)家(jia)，演(yan)出經紀機構3059 家，專業演(yan)出場所1966 家。

    2012 年全國(guo)各類演出經營機構(gou)總計約18，000 家(jia)。

    1. 演出團體(ti)

    演(yan)出團體(ti)的(de)(de)數(shu)量直接反映演(yan)出業(ye)的(de)(de)生產能力(li)，是(shi)決(jue)定我(wo)國演(yan)藝產業(ye)能否健(jian)康(kang)迅猛發(fa)展 的(de)重要因素。對演出團體的(de)數量(liang)、規(gui)模、效(xiao)益進(jin)行統計分析(xi)，即是對(dui)我國演出業生產能力的統計分析(xi)。

    2012 年(nian)全國(guo)共有不(bu)同(tong)所(suo)有制各類演(yan)出團體約13，000 家，演出總場次181.2 萬場，全年總收入342.0 億元，其(qi)中：直接演出收(shou)入(ru)220.8 億元(yuan)，政府撥款和演出補貼93.3 億元，其它收入27.9 億元。

    [國有(you)演出團體] 2012 年全國共有(you)國有(you)演出團體約2700 家(jia)，全年演(yan)出總計54.4 萬場，全年演出總收入124.2 億元，政府撥款和演出補貼(tie)85.6 億元。全(quan)國文化系統(tong)國有演出團體完成改制的2102 家，其中轉企改制的占61%，撤銷占20%，劃轉占19%。

    2012 年文化領域最重要的事(shi)件(jian)之(zhi)一是(shi)大部(bu)分(fen)國有演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)體完(wan)成(cheng)了改(gai)制，改(gai)制后的國有演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)體以兼并(bing)、重組等方式提(ti)升產業集中度，提(ti)高規模化、集約化水平(ping)，各(ge)地(di)大中城市組建演(yan)(yan)藝集團(tuan)形成(cheng)2012 年演出行(xing)業的(de)一(yi)(yi)大特點；而深化內(nei)部機制(zhi)改(gai)革，以適應市(shi)場(chang)環(huan)境，增(zeng)強市(shi)場(chang)營銷和市(shi)場(chang)開發的(de)能力(li)同(tong)樣(yang)是改(gai)制(zhi)后的(de)國(guo)有演出團體需要注重(zhong)的(de)一(yi)(yi)個問題(ti)。

    根據(ju)對2012 年國(guo)有演出團(tuan)體(ti)人員結(jie)構的統(tong)計，在職人員約(yue)15.9 萬人，其中表演人員(yuan)11.0 萬人(ren)，占在職人(ren)員總數的69.2%；創作人員1.8 萬人，占在(zai)職(zhi)人員總數(shu)的11.3%；營銷人員1.1 萬人，占在職人員總數(shu)的6.9%（不包括行政人員(yuan)）。表演人員(yuan)、創(chuang)作(zuo)人員(yuan)、營銷人員(yuan)數的(de)比值約為10:2:1。表(biao)演人員所占(zhan)比例遠遠大于創作和營銷人員，而創作人員為營銷人員的2 倍，人力資源配備比例嚴重失調。從面對(dui)政(zheng)府轉向面對(dui)市場，國有演出(chu)團體需要對(dui)內(nei)部人員優化和管(guan)理運營(ying)機制兩方面進一步深化改革。

圖表(biao)4. 國有演出團體(ti)從業人員(yuan)情(qing)況對比(bi)圖(tu)

    [民營(ying)演(yan)出團體(ti)] 2012 年全國(guo)共有民營演出團體約10，000 余家，比2011 年增加約2，000 家，增長幅(fu)度為25%。全(quan)年演出(chu)總計126.8 萬場，全年演出總收入96.6 億(yi)元，政府演出補貼(tie)7.7 億元。

    2012 年全國多個省市注冊登記的(de)民(min)營演出團(tuan)體數量(liang)呈“井噴(pen)”之(zhi)勢。以北(bei)京為例， 2011 年底為(wei)452 家，比2010年新增(zeng)46 家，而2012 年6 月(yue)已達530 家(jia)，半年增加(jia)了78 家，超過2011 年(nian)全年(nian)增長的數量。

    與(yu)國有演(yan)(yan)出團(tuan)體參與(yu)市(shi)場競(jing)爭的基礎不同(tong)，大多數民營演(yan)(yan)出團(tuan)體首先(xian)要(yao)解決生存(cun)，其次才是(shi)謀(mou)求發展。雖然(ran)因此(ci)具(ju)有更強的市(shi)場意識(shi)和競(jing)爭力，但生存(cun)困境(jing)也(ye)制約其發展。民營演(yan)(yan)出團(tuan)體面臨的困境(jing)主要(yao)有三(san)個(ge)方面：

    （1） 資金匱(kui)乏

    民營演出(chu)團體基本是(shi)白(bai)手起家(jia)，除(chu)了少數具有融(rong)資能力(li)外，大多數面臨(lin)資金匱乏的(de)窘境，缺少排練和演出(chu)場地，市(shi)場影響力(li)小，演出(chu)場次不穩(wen)定，難(nan)以進行(xing)規模化的(de)市(shi)場開拓。

    （2）信息閉塞(sai)

    國有演出團體(ti)(ti)幾十年積累了廣泛的信息渠道(dao)和人脈關系(xi)，而民營演出團體(ti)(ti)由(you)于起步晚(wan)，尚(shang)未能(neng)融合出這種“合力(li)”，活動區(qu)(qu)域限(xian)于本地和附近地區(qu)(qu)。信息渠道(dao)不暢，資(zi)源未能(neng)整合，在整體(ti)(ti)市場競爭(zheng)中處于劣勢。

    （3）扶(fu)持政策難落實

    雖然國家多次出臺了對(dui)民營演出團體的(de)扶(fu)持政策(ce)，但一些地方(fang)文(wen)化主管(guan)部門對(dui)民營演出團體申報扶(fu)持項目采取歧(qi)視做(zuo)法，扶(fu)持資金也往(wang)(wang)往(wang)(wang)不能落(luo)實(shi)。

    近年來，民營演出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)發生了深(shen)刻(ke)變(bian)化，團(tuan)(tuan)體(ti)數量(liang)、演出(chu)(chu)場次均已趕(gan)超國(guo)有演出(chu)(chu)團(tuan)(tuan) 體(ti)漸成市場主力。2012 年民(min)營演出(chu)團體演出(chu)場次為國有演出(chu)團體的1.8 倍。據北京(jing)、上海(hai)兩地演(yan)出(chu)行業協(xie)會統計(ji)，北京(jing)市(shi)民(min)營演(yan)出(chu)場次占(zhan)有(you)半(ban)壁江(jiang)山，而上海(hai)市(shi)民(min)營演(yan)出(chu)場次占(zhan)80%以上(shang)。隨著實力的(de)積累和(he)自(zi)我意識的(de)覺醒，很(hen)多民(min)營演(yan)出(chu)團(tuan)體（包括其它民(min)營演(yan)出(chu)機構）以聯盟的(de)形(xing)式結合，形(xing)成(cheng)一支不(bu)容忽視的(de)行業組(zu)織和(he)社會(hui)力量。

    民營演出團體既(ji)有對(dui)市場(chang)反(fan)應迅速(su)、機制靈活、生(sheng)產快捷、演出形式多樣(yang)化以及(ji)長期面(mian)向基層(ceng)、服務百姓等優(you)點，也有藝術質量參差(cha)不齊、演員流動性(xing)大、缺乏社會保障、有些演出品位低俗等弱點，在(zai)人才、劇目創(chuang)作、社會認同(tong)和影響力(li)等綜合競爭(zheng)力(li)上仍落后于國有演出團體。

      2012 年5 月(yue)，《文(wen)(wen)化(hua)部“十二五”時(shi)期(qi)文(wen)(wen)化(hua)改革發展(zhan)規劃(hua)》提出實施“國家(jia)藝(yi)術(shu)(shu)作(zuo)品引導發展(zhan)工程(cheng)”，其中一項重要(yao)內容即民(min)(min)營藝(yi)術(shu)(shu)院團(tuan)(tuan)建(jian)設發展(zhan)計劃(hua)。該(gai)計劃(hua)包括適時(shi)評選和表彰優秀作(zuo)品、有(you)突出貢(gong)獻(xian)的(de)(de)(de)藝(yi)術(shu)(shu)院團(tuan)(tuan)和懂管理、善經營的(de)(de)(de)優秀管理者；鼓勵(li)社會資本投資興辦(ban)民(min)(min)營藝(yi)術(shu)(shu)院團(tuan)(tuan)；加大(da)對(dui)民(min)(min)營藝(yi)術(shu)(shu)院團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)資金支持；加強對(dui)民(min)(min)營藝(yi)術(shu)(shu)院團(tuan)(tuan)演職(zhi)員(yuan)的(de)(de)(de)培訓和管理。在國家(jia)舞臺藝(yi)術(shu)(shu)精(jing)品工程(cheng)評選中，河南小皇后豫(yu)劇(ju)(ju)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)《鍘刀下的(de)(de)(de)紅(hong)梅》、云南映(ying)(ying)象文(wen)(wen)化(hua)有(you)限公(gong)司的(de)(de)(de)《云南映(ying)(ying)象》等入選“精(jing)品劇(ju)(ju)目”，并得(de)到國家(jia)財(cai)政100 多萬元的(de)扶持(chi)。

    改制(zhi)后國(guo)(guo)有演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)與民營(ying)(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)對比，在(zai)吸納就業人數、演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)總收入方面國(guo)(guo)有演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)占(zhan)(zhan)有絕對優(you)勢，而在(zai)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)數量和(he)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)次(ci)方面則民營(ying)(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)居優(you)。國(guo)(guo)有演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)在(zai)承(cheng)擔政(zheng)府大型項(xiang)目(mu)、所占(zhan)(zhan)市場(chang)(chang)(chang)份額、引領產(chan)業發(fa)展等方面，目(mu)前仍是支撐我國(guo)(guo)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)業生(sheng)產(chan)能(neng)力的(de)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)力量；民營(ying)(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)則應著重完善勞動合同、規(gui)范(fan)市場(chang)(chang)(chang)管(guan)理和(he)提升經營(ying)(ying)運作水平。針對國(guo)(guo)有演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)和(he)民營(ying)(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)的(de)不(bu)(bu)同特點、不(bu)(bu)同社會(hui)功能(neng)，政(zheng)府主(zhu)(zhu)管(guan)部門應區別對待，制(zhi)定不(bu)(bu)同的(de)扶持獎勵(li)政(zheng)策，發(fa)揮各自的(de)優(you)勢。鑒(jian)于目(mu)前的(de)現實環境，為防止民營(ying)(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)扶持項(xiang)目(mu)名額和(he)扶持資(zi)金(jin)被擠占(zhan)(zhan)，應建立民營(ying)(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)專(zhuan)項(xiang)扶持資(zi)金(jin)，設立專(zhuan)門的(de)表彰和(he)獎勵(li)機制(zhi)。

    演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)人資格認定(ding)(ding)工(gong)作開展的(de)(de)(de)(de)前幾年(nian)，參加(jia)培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)多是業內(nei)有一定(ding)(ding)資歷(li)和經(jing)(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)(de)從業人員(yuan)，近兩年(nian)有很(hen)多新入行甚至面臨(lin)擇業的(de)(de)(de)(de)在校生。演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)人資格認定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)內(nei)容(rong)主要是對政策法規的(de)(de)(de)(de)了解，有關經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)業務的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)畢竟只是書本上的(de)(de)(de)(de)，案例也是別人而非自己(ji)從實踐(jian)中得(de)來的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗。大批缺少專業知識，缺少實際工(gong)作經(jing)(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)(de)人員(yuan)以及由這些人組(zu)建的(de)(de)(de)(de)演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)機(ji)(ji)構進(jin)入演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)行當，加(jia)之演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)領域(yu)從業行為(wei)的(de)(de)(de)(de)不規范，對演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)機(ji)(ji)構的(de)(de)(de)(de)社會公(gong)信力(li)形成很(hen)大沖擊，也不利演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)機(ji)(ji)構在重(zhong)組(zu)演(yan)出(chu)(chu)(chu)產業鏈的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中發(fa)揮作用(yong)。

    文化部《演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)(ren)員(yuan)管(guan)理辦法(fa)》提(ti)(ti)出(chu)(chu)“中國演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行業協會應當根據演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀業務特點，制(zhi)定演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)(ren)員(yuan)分(fen)類、分(fen)級管(guan)理細則，、提(ti)(ti)高(gao)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)(ren)員(yuan)素質與水平(ping)(ping)。”目前(qian)亟(ji)需培養一批高(gao)素質、高(gao)水平(ping)(ping)的(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)(ren)員(yuan)，針(zhen)對不同業務類型演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)(ren)制(zhi)定從業規范(fan)，建立(li)誠信機制(zhi)，推(tui)動演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀領(ling)域的(de)行規建設和人(ren)(ren)員(yuan)素質的(de)提(ti)(ti)升。

    演(yan)出(chu)經紀(ji)(ji)機構(gou)的發(fa)(fa)展方向，應當注重(zhong)兩個方面，一(yi)是多(duo)元發(fa)(fa)展和專業(ye)分工的統(tong)一(yi)，過于(yu)注重(zhong)多(duo)元發(fa)(fa)展而模(mo)糊(hu)了(le)本身的專業(ye)定(ding)位(wei)，反而會導致生存定(ding)位(wei)的喪失；二是與(yu)產業(ye)鏈上下兩端進行有效鏈接，網絡的發(fa)(fa)展帶來演(yan)出(chu)信息的普及(ji)和公開，靠轉賣信息賺錢中(zhong)介費的獲利空(kong)間逐(zhu)漸萎縮，演(yan)出(chu)經紀(ji)(ji)機構(gou)要(yao)發(fa)(fa)展，不可(ke)避免要(yao)與(yu)實體結合，大(da)力提高演(yan)出(chu)經紀(ji)(ji)人員素質，優化自身的盈利模(mo)式(shi)。

圖表6. 演出(chu)經紀機構收入圖表(biao)

      3. 演出場(chang)所

    營業(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)所一般(ban)包括三種類型：專(zhuan)業(ye)劇場(chang)(chang)、娛樂演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)藝場(chang)(chang)館、兼營演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)活(huo)動的(de)(de)(de)體育場(chang)(chang)館等(deng)。統計和分(fen)析(xi)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)所的(de)(de)(de)數量、容(rong)納能力及演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)服(fu)務能力是評(ping)價(jia)分(fen)析(xi)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)消費(fei)能力的(de)(de)(de)基本單元，也是評(ping)價(jia)整個(ge)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行業(ye)的(de)(de)(de)重要基礎。年度報(bao)告根(gen)據《營業(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)管理條例(li)實施細則》對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)所的(de)(de)(de)定義，只統計為(wei)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)活(huo)動提供專(zhuan)業(ye)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)地及服(fu)務的(de)(de)(de)劇場(chang)(chang)。

      2012 年(nian)全國共有專業劇場(chang)1966 家，其中：全(quan)額撥款1129 家，差額撥款36 家，自(zi)收自(zi)支 801 家(jia)；在職(zhi)人員(yuan)總數(shu)4.6 萬人(ren)。

      2012 年全(quan)國專業劇場演出(chu)總場次35.1 萬場(chang)，平均每個劇場(chang)年演出場(chang)次118.5 場；其(qi)中自主經營或參與舉辦(ban)演出項目13.3 萬場，占演(yan)出總場次(ci)的(de)38%；租(zu)賃場(chang)地21.8 萬場(chang)，占演出總(zong)場(chang)次的(de) 62%；舉(ju)辦演出(chu)項(xiang)目場(chang)次與租(zu)賃場(chang)地的場(chang)次比值為(wei)1:1.6。

      2012 年全國專業劇場(chang)總收入126.0 億(yi)元，其中演出收(shou)入77.7 億元，占總(zong)收入的61.7%；場租(zu)收(shou)入(ru)43.9 億元，占(zhan)總收入的34.8%；物業等其它收入(ru)4.4 億元，占總收入的3.5%。舉辦演(yan)出(chu)活動總(zong)收(shou)入與(yu)場(chang)租總(zong)收(shou)入的比值約為(wei)7:4。

    自營演出的場(chang)次(ci)少于租賃場(chang)地(di)的場(chang)次(ci)（1:1.6），演出收入(ru)(ru)反(fan)而高于場租收入(ru)(ru)（總(zong)收入(ru)(ru)7:4），說(shuo)明多(duo)(duo)數劇(ju)(ju)場(chang)的(de)主要經營(ying)(ying)方(fang)式是出租場(chang)地，即便出租場(chang)地的(de)獲利(li)低于參與演出的(de)獲利(li)，大多(duo)(duo)數劇(ju)(ju)場(chang)寧愿(yuan)采取低獲利(li)的(de)方(fang)式而不愿(yuan)為(wei)可能(neng)的(de)高額回報承(cheng)擔風險(xian)。劇(ju)(ju)場(chang)作為(wei)市場(chang)實體(ti)(ti)的(de)演出經營(ying)(ying)主體(ti)(ti)，只起到物業管理的(de)作用，而未能(neng)發(fa)揮組(zu)織、制作、經營(ying)(ying)演出的(de)承(cheng)載作用，功能(neng)開發(fa)不足，空置了資源(yuan)。

    人大、政協(xie)兩會(hui)多次提出劇(ju)(ju)場“空巢”現象的議案(an)，實際上，在全(quan)國范圍，從藝術表演團體生產能(neng)力和專業劇(ju)(ju)場匹配能(neng)力的角度來看，劇(ju)(ju)場不是(shi)多了而是(shi)少了。2012 年全國共有藝術表演團體13，000 家(jia)，演出經(jing)紀機構3059 家(jia)，專業劇場只有1966 家(jia)，三者比值為6.6 : 3.2: 1。無論(lun)是不(bu)同(tong)演(yan)(yan)(yan)出機構的(de)(de)量比，還是相對中國的(de)(de)城市人口基(ji)數，劇場的(de)(de)數量顯然(ran)不(bu)足(zu)以滿足(zu)市場的(de)(de)合(he)理配(pei)比，也(ye)不(bu)足(zu)以承載藝(yi)術(shu)表演(yan)(yan)(yan)團(tuan)體(ti)的(de)(de)劇目和經(jing)紀(ji)機構組織的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)出。由于劇場短缺，致(zhi)使目前劇場場租普遍偏高并還在不(bu)斷攀高。高額場租以及利用實(shi)體(ti)的(de)(de)優勢制訂的(de)(de)一些不(bu)合(he)理、不(bu)公平的(de)(de)租賃條款，不(bu)僅飽受演(yan)(yan)(yan)出團(tuan)體(ti)和演(yan)(yan)(yan)出經(jing)紀(ji)機構詬病，而且成為阻滯演(yan)(yan)(yan)出市場繁榮發展的(de)(de)不(bu)可忽視的(de)(de)因素。

    劇(ju)(ju)(ju)場(chang)(chang)的(de)空巢現象和劇(ju)(ju)(ju)場(chang)(chang)承(cheng)載能力不足看(kan)似矛盾，卻反映了同(tong)一(yi)個問題(ti)(ti)，即緣于劇(ju)(ju)(ju)場(chang)(chang)的(de)定(ding)位問題(ti)(ti)。要解決(jue)劇(ju)(ju)(ju)場(chang)(chang)功能及劇(ju)(ju)(ju)場(chang)(chang)定(ding)位問題(ti)(ti)，需要明確：劇(ju)(ju)(ju)場(chang)(chang)大部(bu)分(fen)是(shi)(shi)由(you)國家建的(de)，建好之后(hou)應該(gai)政府管理還(huan)是(shi)(shi)推向市場(chang)(chang)；在性質界定(ding)中，劇(ju)(ju)(ju)場(chang)(chang)是(shi)(shi)公益性實體(ti)(ti)還(huan)是(shi)(shi)商業性實體(ti)(ti)；在市場(chang)(chang)分(fen)工(gong)中，劇(ju)(ju)(ju)場(chang)(chang)承(cheng)擔的(de)是(shi)(shi)表(biao)演藝術的(de)載體(ti)(ti)還(huan)是(shi)(shi)起著娛樂(le)消費(fei)的(de)作用，以(yi)及演出項目(mu)的(de)出口(kou)（劇(ju)(ju)(ju)場(chang)(chang)）與項目(mu)源的(de)進口(kou)（演出團體(ti)(ti)和經紀(ji)公司）之間的(de)量化的(de)平衡關系。

圖表7. 2012年全(quan)國(guo)劇場分布圖

    綜(zong)合目前國內演(yan)出(chu)市場各方面(mian)的現實，中(zhong)國演(yan)出(chu)行(xing)業協會提出(chu)以下建(jian)議(yi)：

    （1）政(zheng)府(fu)投資興建的劇(ju)場應當承擔公(gong)共(gong)文化(hua)服務的功能，承接(jie)指定數量的公(gong)益性演(yan)出，由政(zheng)府(fu)財政(zheng)給(gei)予(yu)運營補貼，根據演(yan)出類別確定場租和(he)演(yan)出票價的浮動范圍(wei)；

    （2）鼓勵民間資本自(zi)籌(chou)資金(jin)建設劇場；

    （3）對新(xin)建劇(ju)(ju)(ju)場申請設立演(yan)出場所經(jing)(jing)營單位(wei)的審批，可借鑒(jian)設立文(wen)藝表演(yan)團體對演(yan)員(yuan)藝術表演(yan)能(neng)力(li)的要求，文(wen)化主管部門應對劇(ju)(ju)(ju)場的經(jing)(jing)營管理人員(yuan)進(jin)行審核(he)，以避免劇(ju)(ju)(ju)場建成后無力(li)經(jing)(jing)營的空(kong)巢現象(xiang)；

    （4）推進(jin)演(yan)(yan)出院線制(zhi)建設，建立(li)演(yan)(yan)出項目的供給機(ji)(ji)制(zhi)和鼓勵劇場經營演(yan)(yan)出的補貼(tie)機(ji)(ji)制(zhi)。

      4. 演(yan)出(chu)票務公司

    在營業(ye)性演(yan)(yan)出(chu)運作(zuo)中(zhong)，票(piao)務(wu)發(fa)揮的是順接(jie)宣(xuan)傳(chuan)和找(zhao)尋客戶(hu)群的作(zuo)用，由此(ci)催生了一批專(zhuan)業(ye)演(yan)(yan)出(chu)票(piao)務(wu)企業(ye)，將票(piao)務(wu)和宣(xuan)傳(chuan)外包(bao)，形成獨立的銷售環節，不僅能夠產生更高的利潤率，也促使演(yan)(yan)出(chu)市場分工更加(jia)專(zhuan)業(ye)化。

      2012 年全(quan)國演出(chu)市場票房總收(shou)入約135.0 億元(yuan)，按(an)照票(piao)務公司代銷返點10%-15% 的(de)比例(li)計(ji)算，演出票務公司的(de)分(fen)銷收(shou)入約在(zai)13.5-20.25 億元(yuan)之間。因很多劇(ju)場擁有自己的(de)售(shou)票系(xi)統，票務公司的(de)實際分銷收入要低(di)于此(ci)數。

    目前(qian)全國演出票務公司約(yue)200 多(duo)家，其(qi)中擁有票(piao)務(wu)系統的票(piao)務(wu)公司約10 余家(jia)（永樂(le)票務(wu)(wu)(wu)、大麥網(wang)(wang)、中(zhong)演(yan)票務(wu)(wu)(wu)通(tong)、中(zhong)票在線、中(zhong)國售票網(wang)(wang)、中(zhong)國票務(wu)(wu)(wu)網(wang)(wang)、買票網(wang)(wang)、卓(zhuo)越票務(wu)(wu)(wu)網(wang)(wang)等），為演(yan)出(chu)項目(mu)的總代理機構，向上下游各個(ge)環節提(ti)供綜合性的服(fu)務(wu)(wu)(wu)。沒有票務(wu)(wu)(wu)系統的票務(wu)(wu)(wu)公司約200 家(jia)，均作為二級分銷(xiao)渠道，開(kai)展票務(wu)銷(xiao)售業(ye)務(wu)。

    目前國(guo)內(nei)幾家大的(de)專業票務(wu)公(gong)司(si)，盈利(li)點還是(shi)以賣(mai)票為主，代銷(xiao)返點是(shi)其主要(yao)盈利(li)方式。由于票務(wu)代理銷(xiao)售具有很(hen)強的(de)可復制(zhi)性，票務(wu)公(gong)司(si)更容易(yi)實施(shi)跨區域(yu)經營。當擁有票務(wu)系(xi)統的(de)公(gong)司(si)在(zai)全國(guo)主要(yao)城市形成分支機構網絡(luo)，沒有系(xi)統又缺乏監(jian)管的(de)小型票務(wu)公(gong)司(si)便(bian)游走于專業票務(wu)公(gong)司(si)和“黃牛黨”之間(jian)，炒賣(mai)或低價傾銷(xiao)非正常渠道獲取(qu)的(de)演出票。

    近幾年來(lai)，網(wang)購已經成為一(yi)種生活(huo)(huo)方(fang)式(shi)，在給人們生活(huo)(huo)帶來(lai)極大便(bian)利的同(tong)時(shi)，也暴露出各種問題。在網(wang)絡平臺，通過預(yu)訂的方(fang)式(shi)挖掘觀眾客源，通過假名注冊的方(fang)式(shi)規避(bi)法(fa)律(lv)風險，以(yi)分類信息(xi)網(wang)站(zhan)發布招攬信息(xi)，極大地(di)擾亂了演出票務(wu)市場的正常秩序，且有愈(yu)演愈(yu)烈之勢。2012 年，僅淘寶網上未經演出主辦單位許可從事演出票銷售的網店就在400家以(yi)上，這些(xie)網(wang)店或低價銷(xiao)售贈票(piao)(piao)、工作票(piao)(piao)，或高(gao)價炒賣熱門演出門票(piao)(piao)。在(zai)北京(jing)、上海、廣州(zhou)等大中(zhong)市(shi)，60%以上的商(shang)業演(yan)出(chu)場外都有“黃牛(niu)”在公開倒買倒賣演(yan)出(chu)票(piao)。面對“黃牛(niu)黨”，不(bu)少票(piao)務公司和演(yan)出(chu)主辦方(fang)不(bu)得不(bu)采(cai)取(qu)妥協甚至互相交(jiao)易的方(fang)式(shi)，盡可能減少損失。

    與票務公司在演(yan)出(chu)(chu)前低價傾銷門票的不(bu)規(gui)范運(yun)作相(xiang)比較，與黃牛黨大量(liang)囤積(ji)倒(dao)賣演(yan)出(chu)(chu)票相(xiang)比較，票務公司和演(yan)出(chu)(chu)商與網絡“黃牛”的相(xiang)互(hu)交易對演(yan)出(chu)(chu)票務市場的損害更(geng)大、更(geng)為嚴重。

    目前一些具(ju)備出(chu)票(piao)能力的(de)經紀(ji)公司、演(yan)出(chu)團體(ti)及(ji)專業劇場(chang)，都(dou)希望(wang)建立自己的(de)票(piao)務部(bu)門。已(yi)有的(de)票(piao)務公司也競(jing)相開展(zhan)演(yan)出(chu)經紀(ji)或自營演(yan)出(chu)業務。 從短期看，票務公司多領(ling)域經營可以使收(shou)入(ru)更有保(bao)障、風險較低；從長期看，渠道+ 內容(rong)+ 場館的經營模式將是行業發展的必然趨勢，例如美國的LIVENATION（全球最大(da)的(de)巡演娛樂公司(si)、全美第二大(da)場(chang)館運(yun)營公司(si)）與TICKETMASTER（全球(qiu)最(zui)大的票務公司(si)）合并(bing)，即(ji)是產業鏈整合的典范。

    擁有票務(wu)(wu)(wu)系統(tong)的(de)票務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)(si)在全國主(zhu)要城市形成分支機構(gou)網絡，有利于開(kai)展演出(chu)(chu)項目的(de)巡演業務(wu)(wu)(wu)。因此(ci)，政府主(zhu)管部(bu)門應當將票務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)(si)納入演出(chu)(chu)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)體(ti)范疇的(de)演出(chu)(chu)經(jing)紀機構(gou)體(ti)系，推動票務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)建設(she)，規范票務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)經(jing)營(ying)(ying)行為(wei)，鼓勵(li)票務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)(si)之間的(de)良(liang)性競爭，并(bing)采取措施對網絡“黃牛”予以取締(di)。

      5. 舞美工程企業

    近年來，舞(wu)臺制作和(he)舞(wu)美燈光(guang)音(yin)響的運用(yong)在演(yan)出(chu)中尤其(qi)是大型(xing)演(yan)出(chu)中占(zhan)有愈益突出(chu)的地(di)位，占(zhan)演(yan)出(chu)成本(ben)30% 以(yi)上(shang)。長(chang)期以(yi)來包括(kuo)《營(ying)業性演(yan)出管理條(tiao)例》都只將演(yan)出團體(ti)(ti)、演(yan)出經(jing)紀公司、演(yan)出場所作(zuo)為(wei)演(yan)出市(shi)場的三大經(jing)營(ying)主體(ti)(ti)，未將從(cong)事(shi)舞(wu)臺(tai)制作(zuo)和(he)舞(wu)美(mei)燈光音響企業列(lie)入演(yan)出經(jing)營(ying)主體(ti)(ti)，納入演(yan)出市(shi)場管理體(ti)(ti)系，也缺少這方面的統計(ji)渠道(dao)和(he)統計(ji) 出行(xing)業協會于2012 年3 月成(cheng)立演(yan)出制作(zuo)委員會(hui)，其成(cheng)員涵蓋全國(guo)(guo)從事舞(wu)臺(tai)制作(zuo)和(he)舞(wu)美燈光音(yin)響的(de)主要企業和(he)專家(jia)，并通過北京(jing)、上(shang)海(hai)、廣東等省級演(yan)出行(xing)業協(xie)會(hui)為當地的(de)舞(wu)美企業頒發了資(zi)質(zhi)證書。本(ben)年度報告的(de)數據(ju)基于(yu)取得中國(guo)(guo)演(yan)出行(xing)業協(xie)會(hui)舞(wu)臺(tai)舞(wu)美資(zi)質(zhi)證書且為獨立經營的(de)企業，演(yan)出場所(suo)和(he)表演(yan)團體內(nei)部(bu)的(de)舞(wu)美部(bu)門不(bu)在統計范圍之內(nei)。

      2012 年經中國演(yan)出行業協會(hui)資質(zhi)認證的全國舞(wu)美企業135 家(jia)，設備資產總額(e)約10.8億元，專業人員約2751 人。全(quan)年各項收入總額約(yue)16.7 億元，其中，專業劇(ju)場和(he)臨建舞(wu)臺工(gong)程的(de)收入約13.5 億元，舞(wu)美專業設(she)備租賃(lin)的收入約3.2 億元；由舞(wu)美(mei)工程企業(ye)提供服務的演(yan)出場次約(yue)6683 場(chang)。根據北京(jing)、上海、廣州三(san)地市(shi)場(chang)調研情況，取(qu)得中國演出行業協會資質認證的(de)企業約占全(quan)國舞美企業總數(shu)的(de)30%，據此推算，2012 年全國舞美企業的年收(shou)入總額約55.8 億(yi)元。

圖表8. 2012年全國舞(wu)美(mei)工(gong)程(cheng)企業(ye)演出活動相(xiang)關數(shu)據圖

    舞美(mei)工(gong)程安(an)全問題成(cheng)為行業關(guan)注重點(dian)

    近十年(nian)來(lai)演(yan)出舞美工(gong)程的快(kuai)速發展提高了演(yan)出藝術性和觀賞性，但因為沒有與工(gong)程設計施工(gong)相配套的技術標(biao)準(zhun)和管理標(biao)準(zhun)，在工(gong)程規模日益擴大的同時安全隱患也(ye)隨之增大。2012 年(nian) 2 月重慶王菲(fei)演(yan)(yan)唱(chang)會(hui)臨時看臺垮塌事件(jian)讓(rang)演(yan)(yan)出安全問(wen)題更(geng)引起社會(hui)各界的關注。

    目前，演出舞(wu)美工程安全隱(yin)患主要集中(zhong)表現(xian)在以下三個方面：

    （1）舞美工程(cheng)企業良莠不齊，缺乏統一的認證標準

    以北(bei)(bei)京(jing)地(di)區(qu)為例，北(bei)(bei)京(jing)地(di)區(qu)現(xian)有舞美工程制(zhi)作企業100 家以上，面(mian)向(xiang)全國各地(di)承(cheng)接演出舞美工程。其中約50% 的(de)企業缺(que)少專(zhuan)業技術人員(yuan)和必(bi)要的(de)設(she)備設(she)施(shi)，用低(di)廉(lian)的(de)價格(ge)去搶占(zhan)市場，不僅(jin)擠壓具有資(zi)質企業的(de)市場空間，而且低(di)價競標造(zao)成的(de)偷工(gong)減料行(xing)為成為舞(wu)美(mei)工(gong)程(cheng)最大的(de)安全隱患(huan)。據了解，重慶“王(wang)菲(fei)演唱會”臨時看臺就是(shi)由一家無任何資(zi)質的(de)舞(wu)美(mei)企業搭建的(de)。

    （2）舞美工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)過程(cheng)缺(que)乏安全監管

    目(mu)(mu)前，舞(wu)(wu)(wu)美(mei)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)監管和施工(gong)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)均由演出(chu)主辦(ban)單(dan)位(wei)負責，由于大部分主辦(ban)單(dan)位(wei)沒(mei)有舞(wu)(wu)(wu)美(mei)制作(zuo)專(zhuan)業人才，致使工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)監管和驗(yan)(yan)收(shou)(shou)形同虛設。國(guo)內(nei)目(mu)(mu)前還沒(mei)有具備國(guo)家質監局、安(an)監局認定資質的(de)專(zhuan)業從事舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)的(de)企業，而(er)從事其他領域(yu)建筑質量驗(yan)(yan)收(shou)(shou)機構因為(wei)不了解演出(chu)的(de)舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)制作(zuo)，對舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)工(gong)作(zuo)只能走(zou)過場，無法真正起到(dao)安(an)全監管的(de)作(zuo)用。

    （3）施工人員缺乏安全保障

    由于演出(chu)主辦(ban)單位對成本控制，也因(yin)為對舞臺工程施(shi)工安全缺乏足夠重視，大型(xing)演出(chu)的裝臺時間一般只有3-5 天，劇場演出(chu)裝(zhuang)臺時(shi)間一般(ban)只有1-2 天。施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)人員(yuan)連續(xu)長時(shi)間(jian)高強度(du)勞動(dong)，不僅施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)存(cun)在隱患(huan)，人身(shen)安全也缺乏保障。尤其一些沒(mei)有(you)規范管理(li)的(de)舞美工(gong)(gong)(gong)(gong)程企業為了節省開支，雇傭沒(mei)有(you)電(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)證(zheng)、登高證(zheng)等特殊工(gong)(gong)(gong)(gong)種上崗許可證(zheng)的(de)臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)從事施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，安全事故時(shi)有(you)發生。

    演出制作與科(ke)技結合是(shi)發展的必然(ran)趨勢

    舞(wu)臺(tai)技術(shu)正在成為舞(wu)臺(tai)藝術(shu)不(bu)可或(huo)缺(que)且愈益重(zhong)要的(de)部分，是能夠(gou)引領(ling)(ling)市場(chang)或(huo)占領(ling)(ling)市場(chang)的(de)重(zhong)要的(de)表演(yan)藝術(shu)元素。通過對美國(guo)百(bai)老(lao)匯音樂劇、拉(la)斯維加斯歌舞(wu)show 以(yi)及(ji)國家大劇(ju)院的(de)(de)部分劇(ju)目做詳細分析(xi)后發現(xian)，能夠占領市場的(de)(de)演出往往有著豐富的(de)(de)舞(wu)臺技(ji)術(shu)語言。與此同時，技(ji)術(shu)至上的(de)(de)傾(qing)向也不(bu)可忽視。一些演出制作雖然(ran)采用了先進的(de)(de)設備和技(ji)術(shu)，但是(shi)創作上存(cun)在盲目性，“戲不(bu)夠、舞(wu)美湊”，科(ke)技(ji)手(shou)(shou)段沒(mei)有轉化(hua)為藝術(shu)手(shou)(shou)段，舞(wu)美創作缺乏對人文精神的(de)(de)表現(xian)。

    隨著政府主辦的(de)大(da)型活動減少，國營演出團體改制(zhi)等市場環(huan)境的(de)變化，不計成本的(de)盲目的(de)舞美大(da)制(zhi)作日益減少。在(zai)這種情況(kuang)下，舞美工(gong)程企業加強設計力量和創(chuang)新研發能力是自我(wo)提升和進一(yi)步(bu)擴大(da)市場的(de)關鍵。

    人(ren)才匱乏制(zhi)約舞美制(zhi)作水平進(jin)一(yi)步提升(sheng)

    國內(nei)舞美(mei)工程企業普遍存在專業技術(shu)和設計創意人(ren)才(cai)匱乏的問(wen)題。據(ju)統計，現在全國約有10 所(suo)高校(xiao)開設(she)舞美(mei)系和(he)相關專業，每(mei)年全國畢業生只有200 多人(ren)(ren)，大(da)部分進入了專業(ye)(ye)文藝表演團體，舞美工(gong)程企業(ye)(ye)一般只(zhi)能選擇有施工(gong)經驗的(de)人(ren)(ren)員擔任技(ji)術管理工(gong)作。這部分人(ren)(ren)員缺乏系統的(de)專業(ye)(ye)知(zhi)識，難以承擔企業(ye)(ye)創新(xin)研發(fa)的(de)需(xu)求，舞美工(gong)程企業(ye)(ye)的(de)發(fa)展和舞美制作水平的(de)提升，亟需(xu)培養一批兼具(ju)藝術素養和專業(ye)(ye)技(ji)術知(zhi)識的(de)高素質人(ren)(ren)才。

      6. 個(ge)(ge)體(ti)演(yan)員和個(ge)(ge)體(ti)演(yan)出經紀人

    據估計(ji)，目在國內(nei)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場約有數(shu)(shu)十萬個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)從事營(ying)業(ye)(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)活動，其中(zhong)除少數(shu)(shu)大牌歌手、藝人(ren)(ren)(ren)(ren)外，絕大多數(shu)(shu)是(shi)在娛樂演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)藝場館從業(ye)(ye)的(de)個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)。這部(bu)分(fen)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)普遍存在生(sheng)存保(bao)(bao)障(zhang)、就業(ye)(ye)保(bao)(bao)障(zhang)的(de)問題，同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)管理缺失、滋生(sheng)市(shi)場亂象的(de)導源，近年來(lai)曝(pu)光的(de)數(shu)(shu)起低俗(su)表演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)、色情演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)事件，多是(shi)娛樂場所(suo)個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)所(suo)為。演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行業(ye)(ye)的(de)規范(fan)(fan)化，演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊伍的(de)建設，很(hen)大程度上(shang)取(qu)決于個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)從業(ye)(ye)的(de)規范(fan)(fan)化和(he)(he)從業(ye)(ye)素質(zhi)的(de)提升。政府主(zhu)管部(bu)門(men)對(dui)(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行業(ye)(ye)的(de)經(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)和(he)(he)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)都(dou)規定(ding)(ding)了相(xiang)應(ying)的(de)準(zhun)入(ru)門(men)檻(jian)，唯獨對(dui)(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)沒(mei)有準(zhun)入(ru)門(men)檻(jian)的(de)規定(ding)(ding)。《營(ying)業(ye)(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)管理條(tiao)(tiao)(tiao)例(li)實施(shi)細則(ze)》雖(sui)然規定(ding)(ding)“全國性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行業(ye)(ye)協會(hui)(hui)負責(ze)組織實施(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)等演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)從業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)工(gong)作”，但與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)不(bu)同(tong)（《條(tiao)(tiao)(tiao)例(li)》規定(ding)(ding)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是(shi)設立演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)機構的(de)前置條(tiao)(tiao)(tiao)件），演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)的(de)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)的(de)職(zhi)業(ye)(ye)沒(mei)有連帶關系，資(zi)(zi)格本身對(dui)(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)來(lai)說可(ke)有可(ke)無，也(ye)就確定(ding)(ding)了演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)工(gong)作事實上(shang)的(de)可(ke)有可(ke)無，從而(er)使政府主(zhu)管部(bu)門(men)通過(guo)行業(ye)(ye)協會(hui)(hui)對(dui)(dui)個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)進行管理的(de)目前唯一抓手形同(tong)虛(xu)設。建議政府主(zhu)管部(bu)門(men)開(kai)展(zhan)這方面的(de)調研工(gong)作，制定(ding)(ding)相(xiang)應(ying)的(de)政策，使中(zhong)國演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行業(ye)(ye)協會(hui)(hui)能夠通過(guo)開(kai)展(zhan)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)工(gong)作，既要規范(fan)(fan)個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)的(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行為，也(ye)要為個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)提供服務(wu)，保(bao)(bao)護他們正當、合法的(de)權益，督(du)促個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)向文化主(zhu)管部(bu)門(men)備案，從而(er)達到規范(fan)(fan)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)中(zhong)個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)環節的(de)目的(de)。

    自2006 年起，中國演(yan)出(chu)(chu)行業(ye)協會組織(zhi)實施(shi)演(yan)出(chu)(chu)經紀人員資(zi)格認定工作以(yi)來，已有30，000 余人(ren)(ren)通(tong)過培訓考試(shi)領取(qu)了(le)《演(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)資(zi)格證》，其中(zhong)的(de)(de)個(ge)(ge)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)從未按照《營業性(xing)演(yan)出(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)條例實(shi)施細則》的(de)(de)規(gui)定到文化主(zhu)管(guan)(guan)部門備(bei)案，其數量也無(wu)從掌握。此外，尚有相當(dang)數量的(de)(de)個(ge)(ge)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)既未取(qu)得《演(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)資(zi)格證》，未到文化主(zhu)管(guan)(guan)部門備(bei)案，也未到工(gong)商(shang)管(guan)(guan)理(li)部門辦理(li)個(ge)(ge)體(ti)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)業務執照，卻在從事演(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)活動(dong)。這(zhe)些人(ren)(ren)一(yi)般有兩種(zhong)情況，一(yi)是演(yan)員(yuan)藝人(ren)(ren)的(de)(de)親朋(peng)好友，因私人(ren)(ren)關(guan)(guan)系承(cheng)擔經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)的(de)(de)角色(se)；一(yi)是與組(zu)織演(yan)出(chu)(chu)活動(dong)有一(yi)定關(guan)(guan)系的(de)(de)人(ren)(ren)，在演(yan)員(yuan)提供方與演(yan)出(chu)(chu)組(zu)織者之間承(cheng)擔中(zhong)介角色(se)并從中(zhong)獲利。這(zhe)種(zhong)現(xian)象在行業內非常普遍(bian)，且由(you)來已久。這(zhe)種(zhong)不規(gui)范的(de)(de)市(shi)場經(jing)紀(ji)(ji)(ji)行為，由(you)于不具備(bei)承(cheng)擔法人(ren)(ren)責任能(neng)力和經(jing)濟責任能(neng)力，往往對經(jing)紀(ji)(ji)(ji)對象、被代理(li)人(ren)(ren)名(ming)譽和權力帶(dai)來直接損害(hai)，甚至(zhi)造(zao)成嚴重社會問題。解決這(zhe)一(yi)問題，不僅有賴于演(yan)員(yuan)自(zi)身充分認(ren)識(shi)近親代理(li)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)的(de)(de)弊端，更需要從制度的(de)(de)層面完備(bei)對個(ge)(ge)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)及對違規(gui)行為的(de)(de)處罰。國(guo)家(jia)工(gong)商(shang)行政(zheng)管(guan)(guan)理(li)總(zong)局2004版《經紀(ji)人(ren)管理(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)》第十八條規定“經紀(ji)人(ren)不得(de)有下來行(xing)為：（一(yi)）未(wei)(wei)經登記注冊擅(shan)自開展經紀(ji)活(huo)動；”第二十二條規定“經紀(ji)人(ren)違反本辦(ban)(ban)法(fa)(fa)第十八條（一(yi)）項規定，由工商(shang)行(xing)政管理(li)(li)機(ji)關(guan)(guan)按照有關(guan)(guan)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規及(ji)行(xing)政規章予以(yi)處(chu)罰(fa)。”建議文(wen)化(hua)(hua)主(zhu)管部門(men)依托全國(guo)文(wen)化(hua)(hua)市場技術監(jian)管與(yu)服務(wu)平臺，建立演(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)機(ji)構(gou)與(yu)代理(li)(li)演(yan)(yan)(yan)(yan)員、個體演(yan)(yan)(yan)(yan)員和個體演(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)人(ren)名錄及(ji)相互(hu)依存關(guan)(guan)系，對未(wei)(wei)取得(de)《演(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)資格證》，未(wei)(wei)到文(wen)化(hua)(hua)主(zhu)管部門(men)備案(an)，也未(wei)(wei)到工商(shang)管理(li)(li)部門(men)辦(ban)(ban)理(li)(li)執照開展演(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)活(huo)動的個體演(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)人(ren)制定相應處(chu)罰(fa)措(cuo)施，并由中國(guo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出行(xing)業協會將處(chu)罰(fa)結果(guo)向社會予以(yi)公示。

    綜上所述，演(yan)出(chu)(chu)經營(ying)主體（主要是演(yan)出(chu)(chu)機構）是演(yan)出(chu)(chu)市場得以存在、演(yan)出(chu)(chu)活動(dong)得以開(kai)展的(de)基(ji)礎，不同的(de)演(yan)出(chu)(chu)經營(ying)主體為(wei)演(yan)出(chu)(chu)提供不同類型(xing)的(de)服務。演(yan)出(chu)(chu)服務能(neng)(neng)(neng)力是演(yan)出(chu)(chu)消費市場能(neng)(neng)(neng)力的(de)基(ji)本單元，既包括(kuo)(kuo)演(yan)出(chu)(chu)機構為(wei)消費市場提供服務的(de)能(neng)(neng)(neng)力，也包括(kuo)(kuo)演(yan)出(chu)(chu)行業容納勞動(dong)力的(de)能(neng)(neng)(neng)力，創造社(she)會價值的(de)能(neng)(neng)(neng)力等。

    演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)體(ti)又是(shi)(shi)政府主(zhu)管(guan)部門(men)重點關注(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對象。管(guan)好(hao)了(le)主(zhu)體(ti)，也就管(guan)好(hao)了(le)活動。經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)體(ti)發(fa)展(zhan)(zhan)了(le)，必然(ran)帶動經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)活動和(he)(he)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)水平(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)躍升，帶來市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)繁榮。目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行(xing)業，雖然(ran)不(bu)乏采用現(xian)代經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)理念機(ji)構和(he)(he)現(xian)代技術手段運作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目，但就整體(ti)而言，仍基本停(ting)留在傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維方式(shi)和(he)(he)運作(zuo)模式(shi)。因此(ci)(ci)，解決經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)體(ti)自身結構性問題，使主(zhu)體(ti)適應(ying)市場，是(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場能(neng)(neng)否(fou)繁榮發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。在這里，所有制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區分(fen)已經(jing)(jing)不(bu)再(zai)具有關鍵性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義，演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)機(ji)構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)類(lei)型(xing)也再(zai)不(bu)是(shi)(shi)盈利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)依(yi)(yi)托，重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，不(bu)同所有制(zhi)、不(bu)同類(lei)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)體(ti)能(neng)(neng)否(fou)彼(bi)此(ci)(ci)搭建(jian)產(chan)業鏈條(tiao)，傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團體(ti)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)紀機(ji)構、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場所、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)票務公司和(he)(he)舞美企業能(neng)(neng)否(fou)在同一(yi)個(ge)(ge)平(ping)(ping)臺上，融合成產(chan)業化運作(zuo)模式(shi)。市場不(bu)再(zai)是(shi)(shi)分(fen)割的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)互相依(yi)(yi)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)；不(bu)再(zai)是(shi)(shi)塊狀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)線性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)狀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業鏈。這不(bu)單是(shi)(shi)各演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)路，也是(shi)(shi)所有演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)體(ti)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必由(you)之路。

    （二）演(yan)出經營活動

    演(yan)(yan)出活(huo)(huo)動的(de)(de)數量直接反映演(yan)(yan)出市(shi)場(chang)的(de)(de)繁榮程度。不(bu)同(tong)演(yan)(yan)出活(huo)(huo)動的(de)(de)消費(fei)對象不(bu)同(tong)，演(yan)(yan)出的(de)(de)市(shi)場(chang)形式、服務內容、傳播方式、消費(fei)規(gui)模以及(ji)運營管理模式都不(bu)同(tong)，形成的(de)(de)產(chan)業經濟和市(shi)場(chang)效(xiao)益也都不(bu)同(tong)。

近年來，從傳統(tong)的劇場演出到各種混搭類型(xing)的組臺演出、旅游演出、動(dong)漫演出和音樂節，演出的表現(xian)形式呈現(xian)出多元(yuan)發展的趨勢。2012年的演出(chu)市場依然延續這一趨勢。

      1. 劇場(chang)演出

    劇場(chang)的(de)專業藝術表演(yan)是(shi)(shi)演(yan)出(chu)業的(de)主體，不僅直接(jie)反(fan)映演(yan)出(chu)市場(chang)繁(fan)榮程(cheng)度，也是(shi)(shi)演(yan)藝產業發展(zhan)的(de)基礎(chu)，是(shi)(shi)演(yan)藝產業繁(fan)榮的(de)支(zhi)柱。

      2012 年全國(guo)演出(chu)(chu)市場劇場演出(chu)(chu)的(de)各項(xiang)數據如下：

    演出總場(chang)次35.1 萬場，其(qi)中：戲(xi)劇類7.6 萬(wan)場，占總場次21.8%；音(yin)樂類(lei)5.6 萬場(chang)，占總(zong)場(chang)次15.9%；舞蹈類4.1萬(wan)場，占總場次(ci)11.7%；曲藝雜技等其(qi)它類10.1 萬場，占總場次(ci)28.6%；少兒專場演出(chu) 7.7 萬場，占總場次22.0%。

    觀眾總(zong)人數440 百萬人次(ci)，其中：戲劇類99.0 百萬人次，占(zhan)觀眾總數22.5%；音樂類193.9 百萬人次，占(zhan)觀(guan)眾(zhong)總(zong)數44.1%；舞蹈類45.5 百萬人次，占觀眾總數10.3%；曲藝雜技(ji)等其它類51.9 百萬(wan)人次，占觀眾總數11.8%；少兒專(zhuan)場演(yan)出(chu)49.7 百萬人次(ci)，占觀眾總數11.3%。

    票房總收入(ru)69.8 億元，其(qi)中：戲劇類10.3 億(yi)元，占票房總收入14.7%；音樂類48.5 億元，占票房(fang)總收入(ru)69.4%；舞蹈類(lei)3.5 億元，占票房總(zong)收入5.0%；曲藝雜技等其它類4.6 億元，占票房總收(shou)入(ru)6.7 %；少(shao)兒專場演出2.9 億元，占票房(fang)總收入4.2%。

    劇場演出中各(ge)藝(yi)術門類演出場次(ci)的排序依次(ci)為：曲藝(yi)雜技（28.6%）、少兒演出（22%）、戲劇（21.8%）、音樂（15.9%）、舞蹈(dao)（11.7%）；票房收入的排(pai)序依次為：音樂（69.4%）、戲(xi)劇（14.7%）、曲(qu)藝雜技(ji)（6.7%）、舞蹈（5.0%）、少兒演出（4.2%）。

圖(tu)表(biao)9. 2012 年劇場(chang)演出(chu)主(zhu)要(yao)數據(ju)對比圖

    在各(ge)類(lei)演(yan)(yan)出形式中，劇(ju)場演(yan)(yan)出無論(lun)場次和票房(fang)都占了城市(shi)演(yan)(yan)出市(shi)場最(zui)大(da)的(de)份額，劇(ju)場演(yan)(yan)出又是展(zhan)現(xian)各(ge)門(men)類(lei)表演(yan)(yan)藝(yi)術(shu)的(de)最(zui)大(da)載體(ti)，是吸納(na)不同社會群(qun)體(ti)文化消費的(de)主要場所，也(ye)是演(yan)(yan)藝(yi)產(chan)業繁榮發展(zhan)的(de)基礎和支柱。

    劇(ju)(ju)場演出(chu)有(you)藝術(shu)(shu)表演和(he)娛樂演出(chu)兩種形(xing)式，雖然有(you)時這兩種形(xing)式并(bing)非互相排斥而是互通的(de)(de)，但專(zhuan)業劇(ju)(ju)場的(de)(de)演出(chu)應以(yi)專(zhuan)業藝術(shu)(shu)表演為主。音(yin)樂類演出(chu)包括了國(guo)內藝術(shu)(shu)家(jia)的(de)(de)演唱會(hui)和(he)國(guo)外(wai)來華演出(chu)，票(piao)(piao)價較(jiao)高(gao)，所以(yi)場次雖少但票(piao)(piao)房(fang)收入高(gao)居榜首；曲藝雜技和(he)少兒專(zhuan)場多為小型演出(chu)，票(piao)(piao)價低，場次多。觀(guan)眾基礎相對(dui)廣泛并(bing)具有(you)較(jiao)高(gao)藝術(shu)(shu)欣賞(shang)性的(de)(de)戲劇(ju)(ju)演出(chu)場次和(he)票(piao)(piao)房(fang)排名都靠后，應引起有(you)關部(bu)門(men)的(de)(de)重視，這種現象已(yi)延續了兩三年(nian)，其中(zhong)一個重要原因是缺少受市場歡(huan)迎(ying)的(de)(de)好(hao)劇(ju)(ju)本。文化主管部(bu)門(men)應加(jia)大(da)對(dui)戲劇(ju)(ju)創作演出(chu)的(de)(de)獎勵(li)扶持力度。

      2. 旅游演出(chu)

    近年來，旅游演出(chu)發(fa)展之(zhi)快、增長之(zhi)猛、市場(chang)化(hua)和產業化(hua)程度(du)之(zhi)高，使其(qi)它演出(chu)形(xing)式難(nan)以望其(qi)項背。2012 年全國演出市場旅游演出總場次8.9 萬場，演出經營單位旅游演出收入全年約(yue)為32.7 億元。旅游業的分賬(zhang)收入約為52.5 億元(yuan)，旅游(you)演(yan)出總收入約為(wei)85.2 億元旅(lv)游(you)演出(chu)是演出(chu)行(xing)業與(yu)其他行(xing)業結合最(zui)直(zhi)接(jie)、最(zui)成功(gong)并成為最(zui)有效益(yi)的(de)演出(chu)產業模(mo)式(shi)。旅(lv)游(you)演出(chu)所具有的(de)創意示(shi)范作用，不僅(jin)表現(xian)在(zai)(zai)演出(chu)形式(shi)的(de)創新，也(ye)體(ti)現(xian)在(zai)(zai)與(yu)其他產業相得益(yi)彰的(de)融合發展模(mo)式(shi)。

    藝術表(biao)演所(suo)獨(du)具的(de)(de)觀(guan)賞(shang)性(xing)和(he)知名(ming)藝人的(de)(de)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)效應，使演出(chu)(chu)行業(ye)(ye)能夠與各行各業(ye)(ye)融合互動(dong)。事(shi)實(shi)上，演出(chu)(chu)與各種不同(tong)類型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都有(you)互動(dong)，在(zai)演出(chu)(chu)贊助與宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)推(tui)廣企(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌、提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)知名(ming)度(du)等方面(mian)互惠互利(li)。除了(le)旅游業(ye)(ye)與演出(chu)(chu)業(ye)(ye)的(de)(de)結合，突(tu)出(chu)(chu)的(de)(de)例證是通(tong)訊產業(ye)(ye)與演出(chu)(chu)行業(ye)(ye)的(de)(de)合作，通(tong)過旗下(xia)一系列品牌與知名(ming)歌(ge)手演唱(chang)會的(de)(de)聯合宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)，不僅使企(qi)(qi)業(ye)(ye)迅速在(zai)消費群體(ti)中(zhong)建立起(qi)鮮明的(de)(de)品牌形(xing)象(xiang)，同(tong)時通(tong)過多(duo)種形(xing)式的(de)(de)營銷策(ce)略與創意推(tui)廣，將(jiang)品牌、演出(chu)(chu)、音樂及(ji)消費者(zhe)無(wu)縫連接，實(shi)現(xian)(xian)了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)口(kou)碑宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)、跨時空全媒體(ti)即時互動(dong)、為消費者(zhe)呈(cheng)現(xian)(xian)全新視聽體(ti)驗等多(duo)重的(de)(de)價值體(ti)現(xian)(xian)。

    隨著演(yan)出(chu)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷發(fa)展，文(wen)(wen)化產(chan)業(ye)與其他產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)合(he)也進(jin)一步(bu)加速，演(yan)出(chu)與旅游、通訊行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互動(dong)(dong)是文(wen)(wen)化產(chan)業(ye)帶(dai)動(dong)(dong)其他產(chan)業(ye)發(fa)展具有說服力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式，而且(qie)將會(hui)有越來越多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業(ye)通過與演(yan)出(chu)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)合(he)在(zai)產(chan)業(ye)創(chuang)新、傳播、應用(yong)等方面形成相互合(he)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良性互動(dong)(dong)體系。這方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探索(suo)有利于演(yan)出(chu)對整(zheng)個消費市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推動(dong)(dong)，體現文(wen)(wen)化大發(fa)展大繁榮對整(zheng)個國民經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)動(dong)(dong)作用(yong)。

      3. 演(yan)(yan)唱會演(yan)(yan)出(chu)

    演(yan)唱會演(yan)出按(an)演(yan)出形(xing)式劃分主要有兩種類型(xing)：一類是在(zai)劇場(chang)(chang)舉辦的(de)(de)以高雅藝(yi)術為主的(de)(de)演(yan)出，一類是在(zai)體育場(chang)(chang)館或露(lu)天廣(guang)場(chang)(chang)舉辦的(de)(de)以流行音樂為主的(de)(de)臨時搭建舞臺的(de)(de)大型(xing)演(yan)出活動。

    根據國(guo)內(nei)商業演唱會主(zhu)要票務(wu)代(dai)理大麥網、永樂票務(wu)、中演票務(wu)通(tong)三(san)大票務(wu)公司的數(shu)據統計，2012 年在三大票務系統進行銷售的商業演唱會總計1486 場，總票量(liang)1171 萬張(zhang)，售票量278 萬張(zhang)，票房總收入13.3 億(yi)元。

    “懷舊”演唱會仍占(zhan)較大份(fen)額

    近幾年的演唱會市場一直以出道20 年以上的(de)流行歌(ge)手為(wei)主，這些老牌歌(ge)手在演出市(shi)場形成了一(yi)股“懷舊”風潮。2012 年，演唱(chang)會市場(chang)50 歲左右歌手的演(yan)唱會(hui)仍然占有市場(chang)份額的60% 以(yi)上。演出公司(si)紛紛選擇經營老牌(pai)歌(ge)(ge)(ge)手演唱(chang)會項目原因有以(yi)下三點：一是(shi)出道(dao)時間長的歌(ge)(ge)(ge)手歌(ge)(ge)(ge)曲傳唱(chang)度高(gao)，認(ren)知度廣泛；二是(shi)歌(ge)(ge)(ge)迷年齡(ling)層次(ci)較(jiao)高(gao)，具有較(jiao)強消費能力(li)；三是(shi)新生(sheng)代歌(ge)(ge)(ge)手多以(yi)選秀歌(ge)(ge)(ge)手為主，缺乏市場沉淀，經營風險較(jiao)大。

    年輕歌(ge)手演唱會(hui)場(chang)次(ci)明顯上升

      2012 年演(yan)(yan)唱會(hui)市場的(de)另一個(ge)顯(xian)著特征是，年輕一代的(de)歌(ge)手無論演(yan)(yan)唱會(hui)場次還(huan)是票房影響力都較往年有(you)了(le)明顯(xian)的(de)上升。2011 年，新(xin)生(sheng)代(dai)歌手代(dai)表人物周(zhou)杰倫在大型體育場(chang)館(guan)舉辦(ban)巡(xun)回演唱會演出場(chang)次15 場，觀眾人數45 萬以上，是當年(nian)個人演(yan)唱會巡演(yan)場次最(zui)多(duo)、票房號召力最(zui)高的年(nian)輕歌(ge)手。2012 年有數(shu)位年輕歌手在(zai)大型體(ti)育場館的巡(xun)回演(yan)唱會場次達到10 場以上，其中陳奕迅(xun)15 場，五月(yue)天18場，蘇打綠16 場，蕭敬騰(teng)22 場。上述演唱會的單場觀眾人數均在(zai)8000—30000 人，平均售票率達到70% 以(yi)上(shang)。

    內地歌(ge)手場次(ci)比例較上年度有所提高

      2012 年，部分內(nei)地歌手的(de)(de)表現令(ling)人感到(dao)驚喜，如韓紅、汪峰等內(nei)地實力歌手的(de)(de)演唱(chang)會票房都取(qu)得了70% 以上售票(piao)率的佳績。內(nei)地歌(ge)手的演唱會場(chang)次也比往年有(you)了(le)提高。

      2011 年在上海(hai)奔(ben)馳文化中心共舉辦47 場演唱會(hui)，其中內地歌手(shou)演唱會(hui)僅有2 場，2012 年在(zai)該場(chang)館舉辦演(yan)唱會47場，其(qi)中內地歌手演(yan)唱(chang)會8 場；同樣，在(zai)北京萬事達中心2012 年的演唱會中，內地歌手演唱會占了20%，比上年增長15 個百分點。雖(sui)然2012 年內(nei)地(di)(di)歌手(shou)舉(ju)辦個人(ren)演(yan)唱(chang)(chang)會的(de)場次和(he)票房都比上年有明顯(xian)增長(chang)，但是在演(yan)唱(chang)(chang)會市場總體(ti)規(gui)模(mo)中所(suo)占(zhan)份額仍然較低，其原因主要是：內(nei)地(di)(di)歌手(shou)的(de)整體(ti)宣傳推廣與港(gang)臺歌手(shou)相(xiang)比差距較大；大部分內(nei)地(di)(di)歌手(shou)把主要市場定位在拼盤(pan)演(yan)唱(chang)(chang)會，頻繁(fan)出現在各地(di)(di)節慶活(huo)動和(he)拼盤(pan)演(yan)唱(chang)(chang)會上，過度消耗了(le)觀眾資(zi)源，形成了(le)個人(ren)演(yan)唱(chang)(chang)會市場的(de)疲(pi)軟。

    歐美(mei)、日(ri)韓(han)等國外流行歌手演唱會場(chang)次和(he)觀眾(zhong)人數持續(xu)增長

    繼2010 年和2011 年歐美、日(ri)韓等國外流行歌手來華演(yan)出場次(ci)明顯(xian)較往年增長(chang)以來，2012 年仍(reng)保持(chi)了持(chi)續增(zeng)長(chang)的勢(shi)頭。僅北(bei)京歌華萊恩(en)公司一家經紀機構，2012 年引進艾薇兒、西城男孩(hai)等歐美流行歌手演唱(chang)會項(xiang)目8 個，演(yan)出14場，觀眾總人數(shu)達到29 萬人次。韓國(guo)流行歌(ge)手的(de)在(zai)中國(guo)內地的(de)演唱會(hui)市場也持續升溫，2012 年(nian)在中(zhong)國內地舉辦個(ge)人演唱(chang)會和歌友會的韓國歌手(shou)（組合）超過30 組，觀(guan)眾人數超過(guo)50 萬(wan)人次(ci)。國(guo)外流行歌(ge)手(shou)(shou)在中國(guo)演出(chu)市(shi)場的增(zeng)長，一方(fang)面是(shi)由(you)于(yu)隨著互聯網的發展，觀眾對海外流行文化(hua)的認知(zhi)度(du)持續(xu)升高；另一方(fang)面因為國(guo)外來華演唱(chang)會的票價與(yu)港臺和(he)內(nei)地(di)歌(ge)手(shou)(shou)持平(ping)(ping)，甚至更(geng)低，觀眾更(geng)愿意選擇平(ping)(ping)時難以看到海外歌(ge)手(shou)(shou)。

    演(yan)唱會(hui)扎(zha)堆現象(xiang)有(you)所緩(huan)解，市(shi)場逐漸理性

    每(mei)年12 月是(shi)(shi)各地(di)演(yan)出最為集中(zhong)的月份，尤其(qi)是(shi)(shi)大型演(yan)出在年底“扎堆”的現象時有發生。這一現象在2012 年有所緩解(jie)，市(shi)場(chang)逐漸理性。以演唱會市(shi)場(chang)較成熟(shu)的(de)北(bei)京(jing)為例，2011 年12 月北京(jing)的演唱會達17 場，2012 年則(ze)為(wei)12 場(chang)，而且同(tong)(tong)期舉辦演(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)的(de)歌手歌迷群體(ti)分屬不同(tong)(tong)范圍(wei)。演(yan)(yan)(yan)出(chu)場(chang)次下(xia)降了，上座(zuo)率卻普遍(bian)較好。但在演(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)市場(chang)相對不發達的(de)地區，同(tong)(tong)一(yi)時段同(tong)(tong)一(yi)類型(xing)演(yan)(yan)(yan)出(chu)扎堆的(de)現象仍較為突出(chu)。一(yi)方面(mian)需(xu)要政府(fu)部門和行(xing)業組織加(jia)強引導，另一(yi)方面(mian)也需(xu)要演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀機構加(jia)強市場(chang)調研，使演(yan)(yan)(yan)出(chu)運(yun)營符合市場(chang)需(xu)求。

    演唱(chang)會(hui)周(zhou)邊產(chan)品開發和版(ban)權保護有待加強

    在(zai)歐美(mei)、日韓等國(guo)家，與演唱會有(you)關的(de)產(chan)業(ye)鏈條已成(cheng)熟，許多歌手(shou)在(zai)舉辦(ban)演唱會的(de)同時，都會進行周邊商品的(de)開(kai)發。以(yi)韓國(guo)流(liu)行歌手(shou)演唱會為(wei)例，平均票價(jia)500 元人民幣，售票(piao)1 萬張(zhang)，票房收入500 萬元(yuan)；周(zhou)邊產品(pin)平均價格100元(yuan)人民幣，演(yan)唱會當天可售出約3萬份，周邊產品收入300 萬元。這種針(zhen)對演(yan)唱(chang)會開發周邊(bian)產品銷售的做法不但(dan)(dan)在(zai)歐美、日韓，甚至是(shi)我國(guo)香(xiang)港、臺灣地區都已(yi)日臻成熟。但(dan)(dan)在(zai)我國(guo)內(nei)地，演(yan)唱(chang)會的全產業鏈(lian)開發還處(chu)在(zai)初級階(jie)段(duan)，2012年幾乎所有流(liu)行歌手演唱會的場外都有熒光棒(bang)、海報(bao)等周(zhou)邊產(chan)品(pin)(pin)出售，而(er)且周(zhou)邊產(chan)品(pin)(pin)的品(pin)(pin)種也(ye)較之(zhi)往年更加多樣化，但這些周(zhou)邊產(chan)品(pin)(pin)90% 以上是(shi)盜版產品，與演出經紀機(ji)構和演員無關(guan)。由(you)于(yu)缺乏對正(zheng)版周邊產品的保護，演出經紀機(ji)構不(bu)愿意把精力(li)投放在周邊產品開發和銷(xiao)售上，導致演唱會過(guo)度依賴票(piao)房回收成本，票(piao)價居高難下。

    演員(yuan)成本上漲，演出公司(si)盈(ying)利空間壓縮

    近兩年，由(you)于(yu)唱片(pian)銷售下(xia)滑以及網(wang)絡下(xia)載音樂版權(quan)保護不(bu)力，很多藝人紛(fen)紛(fen)轉投演(yan)出市場(chang)，舉辦大型演(yan)唱會的(de)(de)數(shu)量激增，帶(dai)動了(le)演(yan)出市場(chang)的(de)(de)繁榮與活躍，也(ye)推動了(le)演(yan)員演(yan)出費(fei)的(de)(de)飆(biao)升。從2010 年末(mo)開始，內地及港臺(tai)歌手普遍大(da)幅度(du)調高(gao)了演出費用，2012 年(nian)演員的演出(chu)費比3 年前平均上漲了100%，其(qi)中以拼盤演唱會(hui)的成本(ben)漲幅最高(gao)，漲幅最高(gao)的甚至上漲了(le)300% 以上。演(yan)員(yuan)演(yan)出費(fei)上調，帶(dai)來演(yan)唱會總成(cheng)(cheng)本大幅上升，造成(cheng)(cheng)了(le)拼盤演(yan)唱會很難成(cheng)(cheng)功進(jin)行商業運作(zuo)的(de)局(ju)面。2012 年，演唱會的總成本較2010 年平均(jun)上漲30%，而(er)我國2012 年國(guo)民消費指數比(bi)2010 年增長率為5.1%，導(dao)致演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)成本(ben)增長演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)票價反而穩中略降。由于演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)收益分配比例的(de)不(bu)合理，壓縮了演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)公(gong)司(si)的(de)盈利空間，增大(da)了演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)運營風險，從長遠看，不(bu)利于演(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)市場的(de)持續發展(zhan)。

    演(yan)唱會演(yan)出大(da)都是在(zai)體育場(chang)館或廣(guang)場(chang)舉行的大(da)型(xing)演(yan)出活動(dong)，每場(chang)動(dong)輒(zhe)上萬(wan)或數(shu)萬(wan)觀眾，社會關注度高，影響面大(da)，且(qie)為年輕人(ren)所追(zhui)捧，在(zai)演(yan)出市場(chang)占有特殊的位(wei)置，其(qi)市場(chang)效(xiao)益、宣傳效(xiao)果、引(yin)導作用以及安全環境，均應引(yin)起(qi)文化(hua)主(zhu)管(guan)部(bu)門和(he)相關政(zheng)府管(guan)理(li)部(bu)門的充分重視。

      4. 鄉村(cun)及公共服務演出

    鄉村及公(gong)共(gong)服務演(yan)出(chu)包括在廣(guang)大農村地區以農民為主要對(dui)象的(de)(de)演(yan)出(chu)活動和政府資助(zhu)的(de)(de)送戲(xi)下(xia)鄉、下(xia)基層等公(gong)共(gong)服務演(yan)出(chu)。2012 年(nian)全國演出(chu)市(shi)場鄉村演出(chu)場次(ci)約95.1 萬場，公共服務(wu)演出約9.5 萬場。鄉(xiang)村(cun)（主(zhu)要在鄉(xiang)鎮）演出活動具有地域分布廣(guang)泛(fan)、場次眾多和(he)受眾量大的特點，由(you)于以(yi)分散流動的小型演出為主(zhu)，演出收入難以(yi)統計，與城市演出相(xiang)比，經濟規模(mo)所占比例甚小，難以(yi)形成創(chuang)意產(chan)業(ye)和(he)演出市場的產(chan)業(ye)化(hua)鏈條。

    鄉(xiang)村演出(chu)包(bao)括自(zi)發(fa)的民(min)間劇團演出(chu)、政府補貼(tie)的民(min)營演出(chu)團體演出(chu)和政府資助藝術表演團體送戲下鄉(xiang)的公共服務演出(chu)，這類演出(chu)場(chang)次（95.1 萬場+9.5 萬(wan)場(chang)）占了全國演(yan)出總場(chang)次(ci)（200.9 萬(wan)場(chang)）的(de)一半，是全國演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)重要組成(cheng)部分(fen)。目(mu)前，鄉村(cun)演(yan)出(chu)(chu)(chu)主要靠民間自發和政(zheng)(zheng)府(fu)補貼(tie)，如河南寶豐、廣東茂名業已初具規模的(de)鄉村(cun)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)以(yi)及北(bei)京市(shi)(shi)文化(hua)局組織的(de)郊區縣(xian)“周(zhou)末劇場(chang)”文化(hua)惠(hui)民活動等(deng)。新一屆中國政(zheng)(zheng)府(fu)提出(chu)(chu)(chu)要加(jia)快城(cheng)鎮化(hua)發展(zhan)進(jin)程，鄉村(cun)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)進(jin)一步(bu)發展(zhan)，除了需要政(zheng)(zheng)府(fu)更加(jia)大力的(de)扶持，還需要與(yu)城(cheng)市(shi)(shi)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)形(xing)成(cheng)更緊密(mi)的(de)結合(he)，將其作(zuo)為演(yan)出(chu)(chu)(chu)產業鏈的(de)延伸，形(xing)成(cheng)城(cheng)鄉一體化(hua)發展(zhan)的(de)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)模式(shi)。

      5. 音樂節(jie)演(yan)出(chu)

    以流行(xing)、搖(yao)滾、爵士等為主的音樂節是近年演出(chu)市場新(xin)興的演出(chu)形(xing)式，2010 年(nian)全國(guo)舉辦音樂節約50 場以(yi)上(shang)，2011 年近60場，2012 年約(yue)60 場以上（不包括規(gui)模很(hen)小或中途流(liu)產的(de)音(yin)樂節）。演(yan)出地域也由北京(jing)、上海、廣州等城(cheng)市(shi)向二三線城(cheng)市(shi)擴張。與(yu)大型演(yan)唱(chang)會類似(si)，戶外大型音(yin)樂節動輒數萬(wan)人參與(yu)，其宣傳(chuan)、引(yin)導作用以及(ji)安(an)全(quan)環境，均應引(yin)起文(wen)化主管(guan)部(bu)門和相關政府管(guan)理部(bu)門的(de)充分重視。

    音樂節(jie)(jie)活動(dong)(dong)一般由主辦方(fang)策劃，尋(xun)找(zhao)投(tou)資，或(huo)由地(di)方(fang)政府(fu)支持，并(bing)由當地(di)服務(wu)機構承接音樂節(jie)(jie)中各個細節(jie)(jie)部(bu)分的(de)外包工(gong)作；同(tong)時，作為(wei)大型(xing)群體活動(dong)(dong)，從普通觀(guan)眾，到活動(dong)(dong)志愿者(zhe)、場地(di)工(gong)作人(ren)員、演(yan)出(chu)人(ren)員、合作商家，工(gong)作執行對接易(yi)出(chu)現縫隙，人(ren)員數量眾多易(yi)形成(cheng)安全隱(yin)患，如(ru)何防止安全事(shi)故(gu)發生是音樂節(jie)(jie)主辦方(fang)首(shou)先要(yao)解決的(de)問題，也(ye)是政府(fu)管(guan)理部(bu)門需(xu)要(yao)加強(qiang)監管(guan)的(de)問題。

    國(guo)外(wai)一些著(zhu)名(ming)的(de)大型(xing)音(yin)樂(le)(le)(le)節對(dui)提(ti)(ti)高城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)國(guo)際知(zhi)名(ming)度(du)(du)、提(ti)(ti)升城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)品(pin)牌(pai)(pai)起(qi)著(zhu)非常重要(yao)的(de)傳播作(zuo)用，成(cheng)(cheng)為(wei)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)的(de)一個(ge)重要(yao)組成(cheng)(cheng)部分。目前(qian)國(guo)內(nei)音(yin)樂(le)(le)(le)節如(ru)“迷(mi)笛(di)”、“草(cao)莓”、“熱波(bo)”等音(yin)樂(le)(le)(le)節已(yi)形成(cheng)(cheng)品(pin)牌(pai)(pai)，這些音(yin)樂(le)(le)(le)節作(zuo)為(wei)一個(ge)“音(yin)樂(le)(le)(le)社區”空降于不(bu)(bu)同城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)，雖然(ran)提(ti)(ti)升了(le)音(yin)樂(le)(le)(le)節的(de)知(zhi)名(ming)度(du)(du)，但對(dui)提(ti)(ti)高城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)知(zhi)名(ming)度(du)(du)和城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)品(pin)牌(pai)(pai)建設(she)所起(qi)作(zuo)用不(bu)(bu)大，很難得到當(dang)地政(zheng)府(fu)的(de)持續性支持。建議有條(tiao)件的(de)大中城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)選擇(ze)不(bu)(bu)同的(de)大型(xing)音(yin)樂(le)(le)(le)節活動(dong)作(zuo)為(wei)自己的(de)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)品(pin)牌(pai)(pai)，提(ti)(ti)供相(xiang)對(dui)固(gu)定的(de)場地和配(pei)套設(she)施，加以(yi)規范管理，將音(yin)樂(le)(le)(le)節品(pin)牌(pai)(pai)建設(she)與提(ti)(ti)高城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)知(zhi)名(ming)度(du)(du)融為(wei)一體，以(yi)音(yin)樂(le)(le)(le)節帶動(dong)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)特(te)色(se)經濟文(wen)(wen)化(hua)建設(she)。

      6. 網絡演出

    與方(fang)(fang)興未艾的(de)(de)音樂節演(yan)(yan)(yan)出相(xiang)比(bi)，網絡演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)前途受(shou)到兩個相(xiang)反因(yin)素的(de)(de)影響，一方(fang)(fang)面，由于網絡的(de)(de)大(da)范圍傳(chuan)播方(fang)(fang)式，網絡演(yan)(yan)(yan)出可以使因(yin)為地域或票價等原因(yin)無法(fa)現場觀看演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)人群(qun)受(shou)惠，形成廣大(da)的(de)(de)潛(qian)在觀眾群(qun)（尤其(qi)是熱衷(zhong)流行(xing)音樂演(yan)(yan)(yan)唱會的(de)(de)青少(shao)年群(qun)體）；另一方(fang)(fang)面，由于很多門戶網站實行(xing)免(mian)費下(xia)載的(de)(de)經(jing)營方(fang)(fang)式，擠(ji)壓了依靠下(xia)載收費為主要收入(ru)來源的(de)(de)網絡演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)盈利空間。

      2012 年7 月19 日，中國互(hu)聯網絡信息中心(xin)（CNNIC）在京發布《第30 次中(zhong)國(guo)互聯(lian)網(wang)絡(luo)發展狀況統(tong)計報告(gao)》。該(gai)《報告(gao)》顯示，截至2012 年(nian)6 月(yue)底，中國網民數(shu)量達到(dao)5.38億，互(hu)聯網普及率(lv)為39.9%。2012 年上(shang)半年網民增量為2450 萬，普及率提升1.6 個百分點(dian)。

    另據最新(xin)發布(bu)的《中國(guo)互(hu)聯網(wang)上(shang)網(wang)測速報告》顯示(shi)，中國(guo)網(wang)民(min)的平均上(shang)網(wang)帶寬達(da)到3.2Mbps，遠遠超過國外機構宣(xuan)稱的1.4Mbps。我(wo)國網(wang)絡環境的快速發展，已經完全達到了網(wang)絡演出所必須的條(tiao)件(jian)。以網(wang)絡游(you)戲為例，2012 年網(wang)絡游戲(xi)全(quan)年收入超過(guo)600 億(yi)元，成(cheng)為互(hu)聯網(wang)(wang)消費的第一市場。如果將演出(chu)搬(ban)到(dao)互(hu)聯網(wang)(wang)上，由于演出(chu)項(xiang)目(mu)和藝(yi)人(ren)數量(liang)遠大于網(wang)(wang)絡游戲的數量(liang)，其(qi)收益前(qian)景(jing)可預(yu)期大于網(wang)(wang)絡游戲的收益。依靠(kao)高科技拍攝技術(shu)，網(wang)(wang)絡觀眾(zhong)一樣也可以與演出(chu)現(xian)場互(hu)動，擁有身(shen)臨(lin)其(qi)境(jing)的現(xian)場感。

    網絡演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)目前(qian)尚處于(yu)發(fa)展初期(qi)，行(xing)業(ye)標準不明確，市場(chang)運作較為混亂(luan)，一(yi)(yi)些從(cong)事網絡演(yan)(yan)出(chu)的視(shi)頻網站變成(cheng)了低(di)級趣味的網絡聊(liao)天場(chang)所，需要政府部門(men)大力(li)加以規范。網絡演(yan)(yan)出(chu)既然是一(yi)(yi)種演(yan)(yan)出(chu)形式，對從(cong)事網絡演(yan)(yan)出(chu)的各類(lei)機構應核發(fa)《演(yan)(yan)出(chu)經營(ying)許可證》，扶持一(yi)(yi)些具有實力(li)、規范運作的從(cong)事網絡演(yan)(yan)出(chu)的專業(ye)機構，相關政府部門(men)協調出(chu)臺管理政策(ce)，制定行(xing)業(ye)標準，規范并推動網絡演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)的發(fa)展。

      7. 涉(she)外演出(chu)

涉外(wai)演(yan)出包括外(wai)國藝術團體和(he)藝術家來(lai)華演(yan)出與國內(nei)演(yan)出項目赴海外(wai)的“走出去”演(yan)出。2012 年經(jing)文化部審批的(de)來華(hua)演出項目共計1140項，計22760 人(ren)次；經文化部審批(pi)的“走出去”演出項目共計(ji)315 項(xiang)，團組(zu)人數9280 人，海外觀(guan)眾人數1089 萬人(ren)，演出收入約8470 萬元。

    國內市(shi)場的(de)涉(she)外演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)雖然(ran)在政(zheng)府監管上有其特殊性，但(dan)在市(shi)場運營方面(mian)和(he)其它演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)形(xing)式并無大的(de)區(qu)別，且多(duo)為外籍華(hua)人多(duo)次(ci)往(wang)返來(lai)華(hua)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)，演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)形(xing)式往(wang)往(wang)是與中方的(de)節目或藝術家(jia)同臺演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)，場次(ci)和(he)票房(fang)很(hen)難剝離出(chu)(chu)(chu)(chu)來(lai)單(dan)獨(du)進(jin)行統計(ji)，來(lai)華(hua)涉(she)外演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)場次(ci)和(he)票房(fang)收入(ru)已(yi)包含在國內演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場全年演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)統計(ji)數據中。研究涉(she)外演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)、中外文化藝術交流對中國演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場的(de)意義是一個專門的(de)課題，但(dan)由于來(lai)華(hua)涉(she)外演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場次(ci)僅占國內演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場總(zong)場次(ci)的(de)不到2‰（不包括娛樂場(chang)所(suo)的小型演(yan)(yan)出），因此沒必要作(zuo)為演(yan)(yan)出市場(chang)中(zhong)演(yan)(yan)出活動(dong)的單獨分類。

    綜(zong)上所(suo)述，演(yan)出(chu)市場中的(de)演(yan)出(chu)經營活(huo)動根(gen)據空間和時間的(de)劃(hua)分(fen)可分(fen)為(wei)三大類(lei)型(xing)：一(yi)類(lei)是以(yi)城市居(ju)民為(wei)主要對象(xiang)(xiang)的(de)市場主體演(yan)出(chu)，一(yi)類(lei)是以(yi)農民為(wei)主要對象(xiang)(xiang)包括政府(fu)資助的(de)公共(gong)服務演(yan)出(chu)在內的(de)鄉村演(yan)出(chu)，一(yi)類(lei)是以(yi)年(nian)輕人為(wei)主要對象(xiang)(xiang)的(de)非傳統的(de)新興演(yan)出(chu)形式(shi)。

    市(shi)場(chang)(chang)主體演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)包括專業劇場(chang)(chang)的(de)藝術演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)、大型臨(lin)建舞臺演(yan)(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)和以游客(ke)為(wei)對(dui)象的(de)旅游演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)。之所以將劇場(chang)(chang)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)、旅游演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)、演(yan)(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)列為(wei)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)的(de)主體活動形式，不僅因為(wei)這三類演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)收入占整個演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)總收入的(de)96% 以(yi)上，而且(qie)在形(xing)成(cheng)經(jing)濟規(gui)模和產業化鏈條、形(xing)成(cheng)以(yi)城(cheng)市為(wei)(wei)(wei)中(zhong)心(xin)的現(xian)代演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)扮演(yan)(yan)著(zhu)主要角色。市場(chang)的主體演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)是演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)的最主要部分，也是現(xian)代市場(chang)概(gai)念的核心(xin)。正如農村(cun)經(jing)濟不可(ke)能超越城(cheng)市經(jing)濟規(gui)模成(cheng)為(wei)(wei)(wei)經(jing)濟發展的中(zhong)心(xin)，鄉村(cun)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)盡管場(chang)次占到城(cheng)市演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)的近半，卻不可(ke)能成(cheng)為(wei)(wei)(wei)超越城(cheng)市的演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)而成(cheng)為(wei)(wei)(wei)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)的中(zhong)心(xin)和主體。新類別演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)雖(sui)然也屬于城(cheng)市演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)的一種，但其規(gui)模和商(shang)業模式尚(shang)未形(xing)成(cheng)穩定的結構，尚(shang)未成(cheng)為(wei)(wei)(wei)市場(chang)的主體演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)形(xing)式。

    演(yan)(yan)出(chu)(chu)形(xing)式(shi)的(de)多樣(yang)化，體(ti)(ti)現(xian)出(chu)(chu)不同(tong)觀(guan)眾群體(ti)(ti)的(de)多樣(yang)化需求，也(ye)體(ti)(ti)現(xian)了(le)市(shi)(shi)場(chang)(chang)容量的(de)擴(kuo)充。很難說哪種演(yan)(yan)出(chu)(chu)形(xing)式(shi)更(geng)(geng)好(hao)，更(geng)(geng)有(you)利于市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)發展。真(zhen)正(zheng)推動市(shi)(shi)場(chang)(chang)繁(fan)榮發展的(de)，是(shi)多樣(yang)化本身。三大類型的(de)劃分，是(shi)為了(le)從市(shi)(shi)場(chang)(chang)空間(jian)和時間(jian)宏觀(guan)把握演(yan)(yan)出(chu)(chu)的(de)主要形(xing)式(shi)和不同(tong)形(xing)式(shi)的(de)發展趨勢(shi)，根據不同(tong)類別演(yan)(yan)出(chu)(chu)的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額、現(xian)狀與(yu)走勢(shi)，制定相應的(de)扶持政策(ce)和市(shi)(shi)場(chang)(chang)調節的(de)重點。