绿巨人下载

關于集團
新聞資訊
集團新聞
演藝動態
視頻新聞
優秀劇目
聯系我們

電話:0531-66570780
傳真:0531-66570780
地址:山東省濟南市歷下區解放路25號
郵編:250014
E-mail[email protected]

绿巨人下载 新聞資訊 演藝動態
2012年中國演出市場年度報告
發表時間:2014-09-13

  一、全國演出市場概況

    2012 年(nian)(nian),我國(guo)演(yan)出市場繼續保持增長態(tai)勢,全年(nian)(nian)演(yan)出總(zong)場次200.9 萬場,比(bi)2011 年的 182.6 萬場增長10%;演(yan)出總收入355.9 億元(yuan),比2011 年(nian)的203.2 億元增長75.1%,其中票(piao)房總收(shou)入約135.0 億元。

    [ 演出總場次] 2012 年全(quan)國(guo)演(yan)出市場演(yan)出總場次等于該年度各類演(yan)出活動場次之和(萬場以(yi)下演(yan)出類別忽略不(bu)計)。

    演出總場次= 專業劇(ju)場(chang)演(yan)出場(chang)次(ci)+ 演藝場館演出場次+ 旅(lv)游演(yan)出(chu)場次(ci)+ 鄉村演出場次+ 公共服務演出場(chang)次(ci)

      2012 年我(wo)國各類演出總場次(ci)為200.9 萬場,其中:

    專業(ye)劇場演出(chu) 35.1 萬(wan)場,占總場次的17.5 %

    演藝場(chang)館演出52.3 萬(wan)場,占總場次的26%

    旅(lv)游演出 8.9 萬(wan)場,占總場次的4.4%

    鄉村(cun)演出95.1 萬場,占總場次的47.3%

    公共服務(wu)演出9.5 萬場(chang),占總場(chang)次的4.7%

圖表1. 2012 年(nian)全國演出場次分(fen)布(bu)情況

    [ 演(yan)出總收(shou)入(ru)] 演(yan)(yan)出收(shou)入(ru)包括票房收(shou)入(ru)、企(qi)事(shi)業單位包場、演(yan)(yan)出團體(ti)(ti)和(he)演(yan)(yan)員(yuan)的出場費、演(yan)(yan)出經(jing)紀機構的藝人代言(yan)廣告等(deng)與演(yan)(yan)出活動相關的收(shou)入(ru)。

   根(gen)據500 家演出(chu)(chu)機(ji)構報送的數據,按照演出(chu)(chu)團體、演出(chu)(chu)經紀機(ji)構、演出(chu)(chu)場館(guan)細(xi)分(fen),計算(suan)各細(xi)分(fen)機(ji)構2012 年(nian)演出(chu)收入的平均值(zhi),分(fen)別乘以各細分(fen)機構數,即為當年(nian)演出(chu)市場演出(chu)總收入。

   演出總收入= 各類演(yan)出(chu)機構(gou)演(yan)出(chu)收入(ru)/ 演出機構總數x 各(ge)類演出(chu)機構(gou)數

     2012 年全(quan)國(guo)演出市場(chang)演出總收入(ru)355.9 億元。

     [ 票房總收入] 2012 年全(quan)國演(yan)(yan)出市場票房總收入是當年各類售票演(yan)(yan)出活動票房收入的總和。

   票房總收(shou)入= 專業劇(ju)場演出票房收入(ru)+ 演藝場館演出票(piao)房收入(ru)+ 旅游演出(chu)票房收入(ru)+演唱會演出票房收入

     2012 年我國演出市場票房(fang)總收入為 135.0 億元,其中(zhong)各類演出票房收入分別為:

   專業劇場演出61.2 億元,占總票房的45.3%

   演藝場館(guan)演出27.8 億元,占總票房的20.6%

   旅游(you)演出32.7 億元,占總票房的24.2%

   演(yan)唱(chang)會演(yan)出13.3 億元,占(zhan)總(zong)票房的9.9%

圖表(biao)2. 2012 年全國演出票(piao)房總收入分布情況

    近幾年,我(wo)國演(yan)出市場持(chi)續保持(chi)增長態勢,主要(yao)基于以下原因:

    一(yi)、經(jing)過三十幾年的快速發展(zhan),我(wo)國目前正面臨經(jing)濟結構的轉型,文化建設和文化消(xiao)費將成為(wei)國 民(min)經濟(ji)支柱型產(chan)業和拉動內需的(de)重要抓(zhua)手(shou)。黨的(de)十(shi)七屆六(liu)中全會(hui)提出文(wen)化(hua)大發展大繁(fan)榮,各級(ji)政府不斷(duan)加(jia)大對文(wen)化(hua)的(de)投(tou)入,是演出市場能夠(gou)持續發展的(de)政策保障。

    二、各國近(jin)代歷(li)史表明,當人均GDP 超過3000 美元時(shi),文(wen)化消費會(hui)快速增長(chang),占總支(zhi)出的23%;而(er)人均GDP 超過5000 美元時,文化(hua)消費(fei)會(hui)出現“井噴”的局(ju)面。2011 年,我國人均GDP 就已經達到了5414 美元,人民群眾生(sheng)活水平的(de)不斷提高,是(shi)演出市場能(neng)夠持續發(fa)展的(de)物質保障。

    三(san)、自2009 年(nian)《營業(ye)(ye)性演出(chu)管理條例(li)實施細則》放寬(kuan)行業(ye)(ye)準入(ru)門檻(jian),大量社會(hui)資本和社會(hui)人才進入(ru)演出(chu)行業(ye)(ye),加之(zhi)文化(hua)體制(zhi)的改(gai)革,帶(dai)來市場結構的優(you)化(hua)及產業(ye)(ye)化(hua)程度(du)的提高,市場自我(wo)調整能力(li)的提升(sheng),是演出(chu)市場能夠持續發展的機(ji)制(zhi)保障。

    可(ke)(ke)以預(yu)期,我國(guo)演出市場(chang)在可(ke)(ke)預(yu)見的(de)未來將(jiang)繼續保(bao)持這種(zhong)發展勢頭。

    二、不同地域人口數量、人均收入與演出場次的比較

      2012 年全國(guo)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)呈現整體發(fa)展態勢,而(er)各地演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)的發(fa)展和增長(chang)幅(fu)度(du)有較大不同,表(biao)現出(chu)(chu)區(qu)域發(fa)展的不平(ping)衡。

    衡(heng)量演(yan)出市場繁榮(rong)程度的(de)指(zhi)標并非(fei)是一致的(de),2012 年全國演(yan)出市場演(yan)出場次排名(ming)前(qian)三的(de)(de)分別是安徽省、河(he)南(nan)省、浙江省,說明(ming)具有多個經濟發達的(de)(de)二三線(xian)城市省份(fen)易形成場次的(de)(de)優勢(shi);廣東省、北京市、上海市雖然演(yan)出場次排名(ming)靠后(hou),但(dan)依托大都市的(de)(de)優勢(shi)舉辦大型演(yan)出活(huo)動(dong)較多,單場票房收(shou)入(ru)高(gao),故分居演(yan)出收(shou)入(ru)前(qian)三甲的(de)(de)寶座(zuo)。

    上(shang)述三組對比數據,每組地區(qu)人口數量和人均收入相差無幾,演(yan)(yan)出場次卻呈現(xian)較大(da)(da)差距(ju),部分(fen)原因(yin)在于:第(di)一組是(shi)河 南有(you)著廣大(da)(da)的活(huo)躍的鄉村演(yan)(yan)出市(shi)(shi)場;第(di)二組是(shi)江浙一帶尤其是(shi)浙江對二級演(yan)(yan)出市(shi)(shi)場的積極開(kai)發;第(di)三組是(shi)安徽(hui)有(you)約(yue)占(zhan)全國15% 的數量龐大(da)的民營(ying)演出團體。

    各級文化主管部門應充分利用和開掘地(di)區(qu)優(you)勢,尤其應重視二(er)三級市場的開發,因地(di)制宜、因勢利導地(di)推動本地(di)區(qu)演出市場的繁榮發展(zhan)。

    三、演出市場結構分析

    (一)演出經營主(zhu)體

    按(an)照2005 年(nian)《營業(ye)性演(yan)出(chu)管理條例》的(de)劃(hua)分,演(yan)出(chu)經營主體(ti)(ti)包括文(wen)藝(yi)表演(yan)團體(ti)(ti)、演(yan)出(chu)經紀機構(gou)、演(yan)出(chu)場所經營單位(wei)三類(lei)機構(gou)以(yi)及個體(ti)(ti)演(yan)員、個體(ti)(ti)演(yan)出(chu)經紀人兩類(lei)人員。此(ci)外,雖(sui)未納入《條例》但近年(nian)來頗為活躍且(qie)頗具經營規模(mo)的(de)演(yan)出(chu)機構(gou)還有演(yan)出(chu)票務(wu)公司(si)和以(yi)舞臺(tai)舞美工(gong)程企業(ye)為主體(ti)(ti)的(de)演(yan)出(chu)服務(wu)公司(si)。

    2012 年全國(guo)演出團體(ti)(ti)約計13000 家,其中國(guo)有演出團體近2700 家,民營演出團(tuan)體10000 余家,演出經紀機構3059 家(jia),專業(ye)演出場所1966 家(jia)。

    2012 年全國(guo)各類演出經營機構總計約18000 家。

    1. 演出團(tuan)體

    演出團體(ti)的(de)(de)數量直(zhi)接反映演出業的(de)(de)生(sheng)產(chan)能(neng)力,是決定(ding)我(wo)國演藝產(chan)業能(neng)否(fou)健康迅猛發展 的(de)重要因素。對演出團體的(de)數(shu)量、規(gui)模、效益進行統(tong)計分(fen)析,即是對我國演出業生產(chan)能(neng)力(li)的統(tong)計分(fen)析。

    2012 年全國(guo)共有不同所(suo)有制(zhi)各類演出團體約13000 家,演出總(zong)場次(ci)181.2 萬場,全(quan)年總收(shou)入(ru)342.0 億元,其(qi)中:直接演出(chu)收入(ru)220.8 億元,政府撥款和演出補貼93.3 億元,其它收(shou)入27.9 億元。

    [國有演出團體] 2012 年(nian)全國共(gong)有國有演出團體(ti)約(yue)2700 家,全年演出總計54.4 萬場,全年演出總收入124.2 億元,政(zheng)府撥款(kuan)和演出補(bu)貼85.6 億元。全(quan)國文化系統國有(you)演出團體(ti)(ti)完成改制的2102 家,其中轉(zhuan)企改制的(de)占61%,撤銷占20%,劃轉占(zhan)19%

    2012 年文化領域最重要的(de)事件(jian)之一是大部分(fen)國有(you)演出團體完成(cheng)了改(gai)(gai)制,改(gai)(gai)制后的(de)國有(you)演出團體以(yi)兼并(bing)、重組等方式提升產(chan)業集(ji)中(zhong)度,提高規(gui)模化、集(ji)約化水(shui)平,各地大中(zhong)城市組建演藝集(ji)團形成(cheng)2012 年演出行業(ye)的一大特點;而深(shen)化內部機制改革(ge),以(yi)適應市(shi)場(chang)環境,增強市(shi)場(chang)營(ying)銷和市(shi)場(chang)開發(fa)的能力(li)同樣是改制后的國(guo)有演出團(tuan)體(ti)需要注(zhu)重的一個問(wen)題。

    根據對(dui)2012 年國有演出團體(ti)人員結構的(de)統計,在職(zhi)人員約15.9 萬人,其中表演(yan)人員11.0 萬人,占(zhan)在(zai)職人員總數的69.2%;創作(zuo)人(ren)員1.8 萬人,占在職人員總(zong)數的11.3%;營(ying)銷(xiao)人員1.1 萬人,占(zhan)在職(zhi)人員(yuan)總(zong)數的6.9%(不包括行政(zheng)人(ren)員)。表(biao)演人(ren)員、創作人(ren)員、營銷人(ren)員數的比值約(yue)為10:2:1。表演(yan)人員(yuan)所占比(bi)例遠(yuan)遠(yuan)大于(yu)創(chuang)作和(he)營銷人員(yuan),而創(chuang)作人員(yuan)為(wei)營銷人員(yuan)的(de)2 倍,人(ren)(ren)力(li)資(zi)源配備(bei)比例嚴重(zhong)失調。從面(mian)對政府轉向面(mian)對市(shi)場(chang),國有演(yan)出團體需要(yao)對內部人(ren)(ren)員優(you)化和管(guan)理運營機制兩方面(mian)進一步(bu)深化改革。

圖表4. 國有(you)演出(chu)團體從業(ye)人員情況對比圖

    [民營演出團(tuan)體(ti)] 2012 年(nian)全(quan)國共(gong)有民營演出團體約10000 余家,比(bi)2011 年增加約2000 家,增長幅度為25%。全年演(yan)出(chu)總(zong)計(ji)126.8 萬場,全年演(yan)出(chu)總收(shou)入(ru)96.6 億(yi)元,政(zheng)府演出補貼7.7 億元。

    2012 年全國多個省市注(zhu)冊登(deng)記(ji)的民營(ying)演出團體數(shu)量呈“井噴”之勢。以(yi)北京為例(li), 2011 年底為(wei)452 家(jia),比2010年新增(zeng)46 家,而2012 年(nian)6 月已達530 家,半年增加了78 家,超(chao)過2011 年全年增長的(de)數量。

    與(yu)國有(you)演出團(tuan)體參(can)與(yu)市場(chang)競爭(zheng)的(de)基礎(chu)不同,大多數民營演出團(tuan)體首先要(yao)解決生存(cun),其次才是謀求發(fa)展。雖然因此具(ju)有(you)更強的(de)市場(chang)意(yi)識(shi)和競爭(zheng)力(li),但生存(cun)困(kun)境(jing)也制(zhi)約其發(fa)展。民營演出團(tuan)體面臨的(de)困(kun)境(jing)主(zhu)要(yao)有(you)三個方面:

    1 資金匱乏

    民營演出團體基本(ben)是白手(shou)起家,除了少數(shu)具有融資(zi)能力(li)外,大多數(shu)面臨資(zi)金(jin)匱乏(fa)的(de)窘境,缺少排練和演出場地,市場影響力(li)小,演出場次不穩定,難以進行規模化的(de)市場開拓。

    2)信息閉塞(sai)

    國(guo)有演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)體(ti)(ti)幾十年積累(lei)了(le)廣(guang)泛(fan)的信息(xi)渠道和(he)人脈關系(xi),而民營演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)體(ti)(ti)由于起步晚,尚未能(neng)融合(he)出(chu)這種“合(he)力”,活動區域限(xian)于本地和(he)附近地區。信息(xi)渠道不(bu)暢(chang),資(zi)源未能(neng)整合(he),在整體(ti)(ti)市(shi)場競爭(zheng)中處(chu)于劣(lie)勢。

    3)扶(fu)持政策難(nan)落實

    雖然(ran)國家多次出臺(tai)了對民(min)營演(yan)出團體(ti)的(de)扶持政策(ce),但一(yi)些地方文(wen)化主管部門對民(min)營演(yan)出團體(ti)申報扶持項目(mu)采(cai)取歧視做法(fa),扶持資金也往(wang)往(wang)不能落實。

    近年來,民營演出團(tuan)體發生(sheng)了深刻(ke)變化,團(tuan)體數量、演出場(chang)次均已趕超國(guo)有演出團(tuan) 體(ti)漸成(cheng)市場主(zhu)力。2012 年民營演(yan)出團體演(yan)出場次為國有演(yan)出團體的(de)1.8 倍。據北京、上海兩地演(yan)(yan)出行(xing)業協會統計(ji),北京市民營演(yan)(yan)出場次占(zhan)有半(ban)壁江山(shan),而上海市民營演(yan)(yan)出場次占(zhan)80%以上。隨著實(shi)力的(de)積累和自我意識(shi)的(de)覺醒,很多民(min)營演(yan)出團體(ti)(ti)(包(bao)括(kuo)其它民(min)營演(yan)出機(ji)構)以聯盟(meng)的(de)形(xing)式結合(he),形(xing)成一支不容忽視(shi)的(de)行業(ye)組織和社會力量。

    民營演(yan)出(chu)(chu)團體(ti)既有(you)(you)對市場反應迅速、機(ji)制靈活、生產快捷、演(yan)出(chu)(chu)形式多樣(yang)化以及長(chang)期面向基層、服務百姓等優點,也有(you)(you)藝術質量參差不齊(qi)、演(yan)員流動(dong)性大、缺乏社會保障、有(you)(you)些演(yan)出(chu)(chu)品位低俗等弱點,在人(ren)才(cai)、劇目創作、社會認同和影響力等綜(zong)合競(jing)爭力上(shang)仍落后于國有(you)(you)演(yan)出(chu)(chu)團體(ti)。

      2012 年(nian)5 月(yue),《文化(hua)部“十(shi)二五”時期文化(hua)改革發展(zhan)規劃(hua)(hua)》提出(chu)實施“國家藝術(shu)作品引導發展(zhan)工(gong)程”,其中(zhong)一(yi)項重(zhong)要內容即(ji)民(min)營藝術(shu)院(yuan)(yuan)團建設(she)發展(zhan)計劃(hua)(hua)。該計劃(hua)(hua)包括(kuo)適時評(ping)選和(he)表彰優秀作品、有突出(chu)貢獻的藝術(shu)院(yuan)(yuan)團和(he)懂管(guan)(guan)(guan)理、善經營的優秀管(guan)(guan)(guan)理者(zhe);鼓勵社會資(zi)本投資(zi)興辦民(min)營藝術(shu)院(yuan)(yuan)團;加大對民(min)營藝術(shu)院(yuan)(yuan)團的資(zi)金支持;加強對民(min)營藝術(shu)院(yuan)(yuan)團演職員的培訓和(he)管(guan)(guan)(guan)理。在(zai)國家舞臺藝術(shu)精品工(gong)程評(ping)選中(zhong),河(he)南小皇(huang)后(hou)豫劇團的《鍘刀下(xia)的紅梅(mei)》、云(yun)南映(ying)象(xiang)(xiang)文化(hua)有限(xian)公司(si)的《云(yun)南映(ying)象(xiang)(xiang)》等(deng)入選“精品劇目”,并得到(dao)國家財(cai)政100 多萬元的扶持。

    改制(zhi)后(hou)國(guo)有演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)與民(min)營(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)對比,在(zai)(zai)吸納就(jiu)業人數(shu)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)總收入方(fang)面國(guo)有演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)占(zhan)有絕對優(you)勢,而(er)在(zai)(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)數(shu)量(liang)和(he)演(yan)(yan)(yan)出(chu)場次方(fang)面則(ze)民(min)營(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)居優(you)。國(guo)有演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)在(zai)(zai)承擔政(zheng)府大(da)型項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、所占(zhan)市場份額、引(yin)領產業發展等方(fang)面,目(mu)(mu)前仍是支撐我國(guo)演(yan)(yan)(yan)出(chu)業生產能力的(de)主體(ti)力量(liang);民(min)營(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)則(ze)應著重(zhong)完善勞動合(he)同(tong)、規范(fan)市場管理和(he)提(ti)升經(jing)營(ying)運作水平(ping)。針對國(guo)有演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)和(he)民(min)營(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)的(de)不同(tong)特點、不同(tong)社會功能,政(zheng)府主管部門應區別(bie)對待,制(zhi)定不同(tong)的(de)扶(fu)持(chi)獎勵政(zheng)策,發揮(hui)各自(zi)的(de)優(you)勢。鑒于目(mu)(mu)前的(de)現實(shi)環境,為防止民(min)營(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)扶(fu)持(chi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)名額和(he)扶(fu)持(chi)資(zi)金被擠占(zhan),應建立(li)民(min)營(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)專(zhuan)項(xiang)(xiang)扶(fu)持(chi)資(zi)金,設立(li)專(zhuan)門的(de)表彰和(he)獎勵機制(zhi)。

    演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)資(zi)格認(ren)定(ding)工作(zuo)開(kai)展(zhan)的(de)(de)前幾年,參加(jia)培訓(xun)的(de)(de)多(duo)是(shi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)有(you)一定(ding)資(zi)歷和(he)經(jing)(jing)(jing)驗的(de)(de)從(cong)(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)員,近兩年有(you)很(hen)多(duo)新入行(xing)甚至(zhi)面臨擇業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)在(zai)校(xiao)生(sheng)。演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)資(zi)格認(ren)定(ding)的(de)(de)培訓(xun)內(nei)容主(zhu)要是(shi)對政策法規(gui)的(de)(de)了(le)解,有(you)關經(jing)(jing)(jing)紀(ji)業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)內(nei)容畢竟只是(shi)書本上(shang)的(de)(de),案例也是(shi)別(bie)人(ren)(ren)(ren)而非自己從(cong)(cong)(cong)實(shi)踐中(zhong)得(de)來的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗。大(da)批(pi)缺(que)少(shao)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)知識,缺(que)少(shao)實(shi)際(ji)工作(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員以及由這些人(ren)(ren)(ren)組建的(de)(de)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)機(ji)構進(jin)入演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)行(xing)當,加(jia)之演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)領域從(cong)(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)行(xing)為的(de)(de)不(bu)規(gui)范,對演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)機(ji)構的(de)(de)社會公信力形成很(hen)大(da)沖擊,也不(bu)利演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)機(ji)構在(zai)重(zhong)組演(yan)出(chu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)(de)過程中(zhong)發揮作(zuo)用(yong)。

    文化部《演(yan)出經(jing)紀(ji)人(ren)員管理辦法》提(ti)出“中國演(yan)出行業(ye)(ye)協會應當根據(ju)演(yan)出經(jing)紀(ji)業(ye)(ye)務特點,制定演(yan)出經(jing)紀(ji)人(ren)員分類、分級管理細(xi)則,、提(ti)高(gao)演(yan)出經(jing)紀(ji)人(ren)員素(su)質與水(shui)平。”目前(qian)亟(ji)需培養一批高(gao)素(su)質、高(gao)水(shui)平的(de)演(yan)出經(jing)紀(ji)人(ren)員,針(zhen)對不同(tong)業(ye)(ye)務類型演(yan)出經(jing)紀(ji)人(ren)制定從(cong)業(ye)(ye)規范,建立誠信(xin)機(ji)制,推動演(yan)出經(jing)紀(ji)領域的(de)行規建設和(he)人(ren)員素(su)質的(de)提(ti)升。

    演出(chu)經紀(ji)(ji)機(ji)構(gou)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)方向,應當注重兩個(ge)方面,一是(shi)多元發(fa)展(zhan)(zhan)和專(zhuan)業(ye)分工(gong)的(de)統一,過于注重多元發(fa)展(zhan)(zhan)而模(mo)糊了本身(shen)的(de)專(zhuan)業(ye)定(ding)位,反(fan)而會(hui)導(dao)致生存定(ding)位的(de)喪失;二(er)是(shi)與產業(ye)鏈(lian)(lian)上(shang)下兩端進(jin)行有效鏈(lian)(lian)接(jie),網(wang)絡的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)帶(dai)來演出(chu)信息的(de)普及(ji)和公開,靠轉賣信息賺錢(qian)中介費的(de)獲利空間逐漸萎(wei)縮,演出(chu)經紀(ji)(ji)機(ji)構(gou)要發(fa)展(zhan)(zhan),不可(ke)避免要與實體結(jie)合,大力(li)提(ti)高(gao)演出(chu)經紀(ji)(ji)人員素(su)質,優化自(zi)身(shen)的(de)盈利模(mo)式。

圖表6. 演出經紀機構收入圖表

      3. 演出場所(suo)

    營(ying)業(ye)(ye)性演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所一般包括三種類型:專業(ye)(ye)劇場(chang)(chang)(chang)(chang)、娛樂演(yan)(yan)藝場(chang)(chang)(chang)(chang)館、兼營(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)體育場(chang)(chang)(chang)(chang)館等。統(tong)計和(he)分(fen)析(xi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所的(de)(de)(de)(de)數量、容納能力及演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)服務能力是評價分(fen)析(xi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)(chang)消費能力的(de)(de)(de)(de)基(ji)本單元,也是評價整個演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要基(ji)礎。年度報(bao)告根據《營(ying)業(ye)(ye)性演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)管理(li)條例實施細則》對演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所的(de)(de)(de)(de)定(ding)義,只統(tong)計為演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)活動(dong)提供專業(ye)(ye)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)地(di)及服務的(de)(de)(de)(de)劇場(chang)(chang)(chang)(chang)。

      2012 年全國(guo)共有專(zhuan)業劇場1966 家,其(qi)中:全額撥款1129 家,差額撥款36 家(jia),自(zi)收自(zi)支 801 家;在職(zhi)人員(yuan)總數4.6 萬人。

      2012 年全(quan)國專業劇場(chang)演出(chu)總場(chang)次35.1 萬場(chang),平(ping)均每個劇場(chang)年演出場(chang)次(ci)118.5 場;其中(zhong)自主(zhu)經營或參與舉辦演出項目13.3 萬(wan)場,占(zhan)演(yan)出總場次的38%;租(zu)賃(lin)場(chang)地(di)21.8 萬場,占演出(chu)總場次的 62%;舉辦演出項目場次與租(zu)賃(lin)場地的場次比值為1:1.6

      2012 年全國專業劇場總收入126.0 億元,其中演出(chu)收入(ru)77.7 億元(yuan),占(zhan)總收入(ru)的61.7%;場租(zu)收入43.9 億元,占總收入(ru)的34.8%;物業等(deng)其(qi)它(ta)收入4.4 億元,占總收入的3.5%。舉辦(ban)演出(chu)活(huo)動(dong)總收(shou)(shou)入(ru)與(yu)場租總收(shou)(shou)入(ru)的比值約(yue)為7:4

    自營(ying)演出的場(chang)次少于(yu)租賃(lin)場(chang)地的場(chang)次(1:1.6),演出(chu)收入反而高于場租收入(總收入7:4),說明多數(shu)劇場(chang)(chang)(chang)(chang)的主(zhu)(zhu)要(yao)經(jing)營(ying)方(fang)式是(shi)出(chu)(chu)租場(chang)(chang)(chang)(chang)地(di)(di),即便出(chu)(chu)租場(chang)(chang)(chang)(chang)地(di)(di)的獲利低于參與演(yan)出(chu)(chu)的獲利,大多數(shu)劇場(chang)(chang)(chang)(chang)寧愿采(cai)取低獲利的方(fang)式而(er)不(bu)愿為可能(neng)的高額回報承擔風險。劇場(chang)(chang)(chang)(chang)作(zuo)為市場(chang)(chang)(chang)(chang)實體的演(yan)出(chu)(chu)經(jing)營(ying)主(zhu)(zhu)體,只起(qi)到物業管(guan)理的作(zuo)用(yong),而(er)未能(neng)發(fa)揮組(zu)織、制作(zuo)、經(jing)營(ying)演(yan)出(chu)(chu)的承載作(zuo)用(yong),功能(neng)開(kai)發(fa)不(bu)足,空置了資源。

    人大、政協兩會多次(ci)提出劇(ju)場“空(kong)巢”現象的議案(an),實際(ji)上,在全國范圍,從藝術表演團體生產(chan)能力和專業劇(ju)場匹配(pei)能力的角度來看,劇(ju)場不是(shi)(shi)多了而(er)是(shi)(shi)少了。2012 年(nian)全國共有藝術(shu)表演團體13000 家,演出(chu)經紀(ji)機(ji)構3059 家,專業劇場只有1966 家,三者(zhe)比值(zhi)為6.6 : 3.2: 1。無論是不(bu)同演(yan)(yan)(yan)出(chu)機(ji)構的(de)(de)(de)(de)量比(bi),還是相對中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)城(cheng)市人口基數,劇場(chang)的(de)(de)(de)(de)數量顯然不(bu)足以滿足市場(chang)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)理配(pei)比(bi),也(ye)不(bu)足以承載藝術表(biao)演(yan)(yan)(yan)團體(ti)的(de)(de)(de)(de)劇目和經紀機(ji)構組織的(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)。由(you)于劇場(chang)短缺,致使(shi)目前劇場(chang)場(chang)租普遍(bian)偏高并還在不(bu)斷(duan)攀(pan)高。高額(e)場(chang)租以及利用實體(ti)的(de)(de)(de)(de)優勢制訂的(de)(de)(de)(de)一些不(bu)合(he)(he)理、不(bu)公平的(de)(de)(de)(de)租賃條款,不(bu)僅飽受演(yan)(yan)(yan)出(chu)團體(ti)和演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀機(ji)構詬病,而且(qie)成為(wei)阻滯(zhi)演(yan)(yan)(yan)出(chu)市場(chang)繁榮發展的(de)(de)(de)(de)不(bu)可(ke)忽視的(de)(de)(de)(de)因(yin)素。

    劇(ju)(ju)(ju)(ju)場(chang)的(de)(de)空巢現象和劇(ju)(ju)(ju)(ju)場(chang)承(cheng)載能(neng)力(li)不足看似矛(mao)盾,卻反映了同一個(ge)問(wen)題(ti),即緣(yuan)于(yu)劇(ju)(ju)(ju)(ju)場(chang)的(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)問(wen)題(ti)。要(yao)解決劇(ju)(ju)(ju)(ju)場(chang)功能(neng)及劇(ju)(ju)(ju)(ju)場(chang)定(ding)位(wei)(wei)問(wen)題(ti),需要(yao)明確:劇(ju)(ju)(ju)(ju)場(chang)大部分是由(you)國家(jia)建(jian)(jian)的(de)(de),建(jian)(jian)好(hao)之(zhi)后應該政(zheng)府管理還是推向(xiang)市(shi)場(chang);在性(xing)質界定(ding)中,劇(ju)(ju)(ju)(ju)場(chang)是公益性(xing)實(shi)體(ti)還是商業性(xing)實(shi)體(ti);在市(shi)場(chang)分工中,劇(ju)(ju)(ju)(ju)場(chang)承(cheng)擔的(de)(de)是表演(yan)藝術(shu)的(de)(de)載體(ti)還是起著娛樂消費的(de)(de)作用,以及演(yan)出(chu)項(xiang)目(mu)的(de)(de)出(chu)口(劇(ju)(ju)(ju)(ju)場(chang))與項(xiang)目(mu)源的(de)(de)進口(演(yan)出(chu)團體(ti)和經紀(ji)公司)之(zhi)間的(de)(de)量化的(de)(de)平衡關系。

圖表7. 2012年全國劇場(chang)分布圖

    綜(zong)合目(mu)前國內演(yan)出市場各方面的現(xian)實,中國演(yan)出行(xing)業協會提(ti)出以下建議:

    1)政(zheng)府投資興建的(de)劇場應當承擔公(gong)共文(wen)化服務(wu)的(de)功(gong)能,承接指定數(shu)量(liang)的(de)公(gong)益性演(yan)(yan)出,由政(zheng)府財政(zheng)給予(yu)運營補(bu)貼,根據(ju)演(yan)(yan)出類別確定場租和演(yan)(yan)出票價的(de)浮動(dong)范圍;

    2)鼓勵民間資本自籌資金建設劇場;

    3)對新建劇(ju)場(chang)申請設立(li)演(yan)出場(chang)所經營(ying)單位(wei)的(de)(de)審批,可(ke)借鑒設立(li)文(wen)藝表演(yan)團體對演(yan)員藝術表演(yan)能力的(de)(de)要求,文(wen)化主管(guan)部門應對劇(ju)場(chang)的(de)(de)經營(ying)管(guan)理人(ren)員進行審核(he),以避免劇(ju)場(chang)建成后(hou)無(wu)力經營(ying)的(de)(de)空巢現象;

    4)推(tui)進演(yan)出院線制(zhi)建(jian)設,建(jian)立演(yan)出項目的(de)供(gong)給機制(zhi)和鼓(gu)勵劇(ju)場經營演(yan)出的(de)補貼機制(zhi)。

      4. 演出(chu)票務公司(si)

    在營(ying)業(ye)性演出(chu)運作中,票務(wu)(wu)發(fa)揮的(de)(de)是順(shun)接宣傳和找尋客戶群的(de)(de)作用,由此催生了一批專業(ye)演出(chu)票務(wu)(wu)企業(ye),將票務(wu)(wu)和宣傳外包,形成(cheng)獨立的(de)(de)銷售(shou)環(huan)節,不僅能(neng)夠產(chan)生更(geng)高的(de)(de)利潤率,也(ye)促(cu)使演出(chu)市場分(fen)工更(geng)加專業(ye)化(hua)。

      2012 年全國演(yan)出市(shi)場票(piao)房總(zong)收入約135.0 億元,按(an)照票(piao)務公司代(dai)銷返(fan)點(dian)10%-15% 的(de)比例(li)計算,演出票務公司(si)的(de)分銷(xiao)收入約在13.5-20.25 億元之間。因很多劇場擁有自(zi)己的售票系統,票務(wu)公司的實際分銷收入要低(di)于此數。

    目前全(quan)國演出(chu)票務公司(si)約(yue)200 多家(jia),其中擁有(you)票務系統的(de)票務公(gong)司約(yue)10 余家(永樂票(piao)(piao)務(wu)、大(da)麥網、中演(yan)票(piao)(piao)務(wu)通(tong)、中票(piao)(piao)在(zai)線、中國(guo)售(shou)票(piao)(piao)網、中國(guo)票(piao)(piao)務(wu)網、買(mai)票(piao)(piao)網、卓越票(piao)(piao)務(wu)網等),為演(yan)出項目的總代(dai)理機構,向上下(xia)游(you)各個環節提供綜合性的服務(wu)。沒有票(piao)(piao)務(wu)系統的票(piao)(piao)務(wu)公司約200 家,均作為(wei)二級分銷(xiao)渠道,開展票務銷(xiao)售業務。

    目前(qian)國內幾(ji)家(jia)大的專業票(piao)(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si),盈利點(dian)還是以賣(mai)(mai)票(piao)(piao)為主,代(dai)銷(xiao)返點(dian)是其主要盈利方式。由于票(piao)(piao)務代(dai)理銷(xiao)售(shou)具有很強的可復(fu)制性,票(piao)(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si)更(geng)容易實施跨(kua)區域經營。當擁有票(piao)(piao)務系(xi)統(tong)的公(gong)(gong)司(si)(si)在全國主要城市(shi)形成分支機構網絡,沒有系(xi)統(tong)又缺乏監(jian)管的小型票(piao)(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si)便游走于專業票(piao)(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si)和“黃牛黨”之間,炒賣(mai)(mai)或(huo)低價傾銷(xiao)非正(zheng)常渠道(dao)獲(huo)取的演出票(piao)(piao)。

    近幾年來,網購已經成為(wei)一(yi)種生活方(fang)(fang)(fang)式,在給人們生活帶(dai)來極大便利的同時(shi),也暴露出各種問(wen)題。在網絡平(ping)臺,通(tong)過(guo)預(yu)訂(ding)的方(fang)(fang)(fang)式挖(wa)掘觀眾(zhong)客源,通(tong)過(guo)假名(ming)注(zhu)冊(ce)的方(fang)(fang)(fang)式規避法律風險,以分類信息網站(zhan)發布招(zhao)攬信息,極大地擾亂了(le)演出票務市場(chang)的正常秩序,且有愈(yu)(yu)演愈(yu)(yu)烈(lie)之勢。2012 年(nian),僅淘寶網上未經演出主辦(ban)單(dan)位(wei)許(xu)可從事演出票銷售(shou)的網店(dian)就在400家以上,這些網(wang)店或低價銷售(shou)贈(zeng)票(piao)、工作票(piao),或高價炒賣熱門演出門票(piao)。在北京、上海、廣州等大中市,60%以上的商業(ye)演(yan)出場外(wai)都有“黃牛(niu)”在公開(kai)倒(dao)買倒(dao)賣演(yan)出票。面對“黃牛(niu)黨”,不(bu)少(shao)票務公司和演(yan)出主(zhu)辦方不(bu)得不(bu)采取(qu)妥協甚至(zhi)互相(xiang)交易的方式,盡可能減少(shao)損失。

    與票(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)演出前低(di)價(jia)傾銷門(men)票(piao)的不規范運作相(xiang)比較(jiao),與黃牛黨大量(liang)囤(dun)積倒賣演出票(piao)相(xiang)比較(jiao),票(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si)和演出商與網絡(luo)“黃牛”的相(xiang)互交易對演出票(piao)務市場(chang)的損害(hai)更(geng)大、更(geng)為嚴重(zhong)。

    目前(qian)一些(xie)具備出票(piao)能力的(de)經紀(ji)公司、演出團體及專業劇場,都(dou)希望建立自(zi)己的(de)票(piao)務部門。已有的(de)票(piao)務公司也競相開展(zhan)演出經紀(ji)或自(zi)營演出業務。 從短(duan)期看(kan),票務公司(si)多(duo)領域經營可以使收(shou)入更有保障、風(feng)險(xian)較低;從長期看(kan),渠道+ 內容+ 場館的經營模式將是行(xing)業(ye)發展的必(bi)然趨勢,例(li)如美國的LIVENATION(全球(qiu)最(zui)大的巡(xun)演娛樂(le)公司、全美第二(er)大場(chang)館(guan)運(yun)營公司)與TICKETMASTER(全球(qiu)最大的票務公(gong)司(si))合并,即是產業鏈整合的典范。

    擁有票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)系統的(de)(de)(de)票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司在全國主(zhu)要(yao)城市形成分支機構(gou)網(wang)絡,有利(li)于開展演(yan)出項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)巡演(yan)業務(wu)(wu)(wu)。因此(ci),政(zheng)府主(zhu)管部門(men)應(ying)當將票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司納入演(yan)出經營主(zhu)體范(fan)(fan)疇(chou)的(de)(de)(de)演(yan)出經紀機構(gou)體系,推(tui)動票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司的(de)(de)(de)建設(she),規范(fan)(fan)票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司的(de)(de)(de)經營行為(wei),鼓(gu)勵票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司之間的(de)(de)(de)良性競爭,并(bing)采取措施對網(wang)絡“黃牛”予以(yi)取締。

      5. 舞美工(gong)程(cheng)企業

    近年(nian)來,舞臺制作和舞美燈光音(yin)響的運用在(zai)演(yan)出(chu)(chu)中尤其是大型演(yan)出(chu)(chu)中占有愈益突出(chu)(chu)的地位,占演(yan)出(chu)(chu)成本(ben)30% 以上。長期以來包(bao)括《營業(ye)性演(yan)(yan)出(chu)(chu)管理條例(li)》都只將演(yan)(yan)出(chu)(chu)團體(ti)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀公司、演(yan)(yan)出(chu)(chu)場所作(zuo)(zuo)為(wei)演(yan)(yan)出(chu)(chu)市場的(de)三(san)大經(jing)營主體(ti),未將從事舞臺制作(zuo)(zuo)和(he)(he)舞美燈光音響企業(ye)列入演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營主體(ti),納入演(yan)(yan)出(chu)(chu)市場管理體(ti)系,也缺(que)少這方面的(de)統(tong)計渠道和(he)(he)統(tong)計 出行業(ye)協會(hui)于(yu)2012 3 月成立(li)演(yan)(yan)出(chu)制作委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui),其成員(yuan)(yuan)涵(han)蓋(gai)全國(guo)從事舞臺制作和(he)(he)舞美(mei)燈光音響的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)企(qi)業(ye)和(he)(he)專家,并通過(guo)北京、上海、廣東等省級演(yan)(yan)出(chu)行業(ye)協會(hui)(hui)為當地的(de)(de)(de)(de)舞美(mei)企(qi)業(ye)頒發了資(zi)質證書。本年度報告的(de)(de)(de)(de)數(shu)據基于取得中國(guo)演(yan)(yan)出(chu)行業(ye)協會(hui)(hui)舞臺舞美(mei)資(zi)質證書且(qie)為獨立(li)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye),演(yan)(yan)出(chu)場所(suo)和(he)(he)表演(yan)(yan)團體內部的(de)(de)(de)(de)舞美(mei)部門不在統計(ji)范圍之內。

      2012 年經(jing)中國(guo)(guo)演出行業協會資質認證的全(quan)國(guo)(guo)舞(wu)美企業135 家,設備資產總額約(yue)10.8億(yi)元,專業人員(yuan)約(yue)2751 人。全年各項收入總額約16.7 億元(yuan),其中(zhong),專業(ye)劇場和臨建舞(wu)臺工程的收入約13.5 億元(yuan),舞(wu)美(mei)專業設備租賃的收(shou)入約3.2 億元;由(you)舞(wu)美(mei)工程企業(ye)提(ti)供服務的演出場(chang)次約6683 場。根據北京、上海(hai)、廣州(zhou)三(san)地市場調研情況,取得中國演(yan)出行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)資質認證的(de)企業(ye)約占全國舞(wu)美企業(ye)總(zong)數的(de)30%,據此推算,2012 年(nian)全國舞美企業的年(nian)收入(ru)總額約(yue)55.8 億元。

圖表8. 2012年全國舞美(mei)工(gong)程企(qi)業演出活(huo)動相關數據(ju)圖

    舞美工程(cheng)安全問題成為行業關注重點

    近十年來演出舞美工(gong)(gong)程的(de)(de)快速發展提高了演出藝術性(xing)(xing)和觀賞性(xing)(xing),但因為沒有與工(gong)(gong)程設計施(shi)工(gong)(gong)相配套的(de)(de)技術標(biao)(biao)準和管(guan)理標(biao)(biao)準,在工(gong)(gong)程規(gui)模日益(yi)擴大的(de)(de)同(tong)時安全隱患也隨之增(zeng)大。2012  2 月重慶王菲演唱會(hui)臨時看(kan)臺垮(kua)塌事件(jian)讓(rang)演出安全問題更引起社(she)會(hui)各界的關注。

    目前(qian),演出舞美工程安全隱患主(zhu)要集(ji)中(zhong)表現在(zai)以下三個方面:

    1)舞美工程企業良莠(you)不齊,缺乏統(tong)一的認證標(biao)準

    以北京地區為例,北京地區現有(you)舞美工程制作企業100 家以上,面向(xiang)全國(guo)各地承(cheng)接演出舞美工程。其中約50% 的(de)(de)企(qi)業缺少專業技術人員和必要的(de)(de)設備(bei)設施,用低(di)廉(lian)的(de)(de)價格去搶(qiang)占市(shi)場,不(bu)僅擠壓(ya)具(ju)有資質(zhi)企(qi)業的(de)(de)市(shi)場空間,而且低(di)價競標造成的(de)(de)偷(tou)工減料(liao)行(xing)為成為舞美工程最大的(de)(de)安全(quan)隱患。據了解,重慶“王(wang)菲(fei)演唱(chang)會(hui)”臨時(shi)看(kan)臺就是(shi)由一家無任何資質(zhi)的(de)(de)舞美企(qi)業搭建(jian)的(de)(de)。

    2)舞美工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)過程缺(que)乏安全監管

    目(mu)前,舞美工(gong)程(cheng)的過程(cheng)監(jian)管(guan)和施(shi)工(gong)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)均由演出(chu)主辦(ban)(ban)單位(wei)(wei)負責,由于(yu)大部分主辦(ban)(ban)單位(wei)(wei)沒有舞美制(zhi)作專業人(ren)才,致(zhi)使工(gong)程(cheng)監(jian)管(guan)和驗(yan)(yan)收(shou)(shou)形(xing)同虛設(she)。國(guo)內目(mu)前還沒有具(ju)備國(guo)家質監(jian)局、安監(jian)局認定資質的專業從(cong)事(shi)舞臺工(gong)程(cheng)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)的企業,而從(cong)事(shi)其他領域建筑質量驗(yan)(yan)收(shou)(shou)機構因為不了解演出(chu)的舞臺制(zhi)作,對舞臺工(gong)程(cheng)的驗(yan)(yan)收(shou)(shou)工(gong)作只(zhi)能走過場,無(wu)法真正起到(dao)安全監(jian)管(guan)的作用(yong)。

    3)施工人員缺乏安全保障

    由于演出主辦單位對(dui)成本控制(zhi),也因為(wei)對(dui)舞臺(tai)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)安全缺(que)乏足夠重視,大型(xing)演出的裝臺(tai)時(shi)間一般只有3-5 天,劇(ju)場演出裝臺時間一般只有1-2 天(tian)。施工(gong)人員連續(xu)長時(shi)間高強度勞(lao)動,不僅施工(gong)質量存在隱患,人身(shen)安全也缺(que)乏保障。尤其一些(xie)沒(mei)有規范管理的舞美工(gong)程企業為了節省開支,雇傭沒(mei)有電工(gong)證、登高證等特殊工(gong)種上(shang)崗許可證的臨(lin)時(shi)工(gong)從(cong)事(shi)施工(gong)工(gong)作,安全事(shi)故時(shi)有發生。

    演出制作與(yu)科(ke)技(ji)結合是發展的(de)必(bi)然趨(qu)勢

    舞臺技術(shu)正在成為舞臺藝(yi)術(shu)不可或(huo)(huo)缺且愈益重(zhong)要(yao)的(de)部分,是能夠引(yin)領市場或(huo)(huo)占領市場的(de)重(zhong)要(yao)的(de)表(biao)演藝(yi)術(shu)元(yuan)素。通過對美國(guo)百老匯音(yin)樂劇、拉斯維加斯歌舞show 以及國家大劇院的(de)部分(fen)劇目做詳細(xi)分(fen)析后發現,能夠占領市場的(de)演出往往有(you)著(zhu)豐(feng)富的(de)舞臺技(ji)術語言。與此同(tong)時,技(ji)術至上(shang)的(de)傾向也不(bu)可忽視。一(yi)些演出制(zhi)作(zuo)(zuo)雖然采用了先(xian)進的(de)設(she)備和技(ji)術,但是(shi)創作(zuo)(zuo)上(shang)存在盲目性,“戲不(bu)夠、舞美(mei)(mei)湊”,科(ke)技(ji)手(shou)段沒有(you)轉化為藝術手(shou)段,舞美(mei)(mei)創作(zuo)(zuo)缺乏對人文(wen)精神(shen)的(de)表現。

    隨著政府(fu)主辦的(de)大型活動減少(shao),國(guo)營演出團體改(gai)制(zhi)等(deng)市場環境的(de)變(bian)化,不計(ji)(ji)成本的(de)盲目(mu)的(de)舞(wu)美大制(zhi)作日益減少(shao)。在這種情況下,舞(wu)美工程企業加強設計(ji)(ji)力(li)量和創新研發(fa)能力(li)是(shi)自我提升和進一步擴(kuo)大市場的(de)關鍵(jian)。

    人(ren)才(cai)匱(kui)乏制約舞美制作水平進(jin)一步(bu)提(ti)升

    國內舞美工程企業(ye)普遍存在(zai)專業(ye)技(ji)術(shu)和(he)設計(ji)創(chuang)意(yi)人才匱乏的問題(ti)。據統計(ji),現在(zai)全國約(yue)有10 所高校開設舞美(mei)系(xi)和相關(guan)專(zhuan)業,每年(nian)全國畢(bi)業生只有200 多人(ren),大部分(fen)進入(ru)了專(zhuan)業(ye)文藝表演團體,舞(wu)(wu)美工程企業(ye)一(yi)(yi)般只能選擇有施工經驗的(de)(de)人(ren)員(yuan)擔(dan)(dan)任技(ji)術(shu)(shu)管理(li)工作。這部分(fen)人(ren)員(yuan)缺(que)乏系(xi)統的(de)(de)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi),難以承擔(dan)(dan)企業(ye)創新研發(fa)的(de)(de)需(xu)(xu)求,舞(wu)(wu)美工程企業(ye)的(de)(de)發(fa)展和舞(wu)(wu)美制作水平的(de)(de)提升,亟(ji)需(xu)(xu)培養(yang)一(yi)(yi)批兼具(ju)藝術(shu)(shu)素(su)(su)養(yang)和專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)知(zhi)識(shi)的(de)(de)高素(su)(su)質(zhi)人(ren)才。

      6. 個體(ti)(ti)演(yan)員和(he)個體(ti)(ti)演(yan)出經紀人

    據估計,目(mu)在國(guo)內演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)市場(chang)約(yue)有數十萬個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)(cong)(cong)事營(ying)(ying)業(ye)性演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)活(huo)動,其(qi)中除少數大(da)(da)牌歌手、藝人外,絕大(da)(da)多數是(shi)在娛樂演(yan)(yan)(yan)(yan)藝場(chang)館從(cong)(cong)(cong)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。這部分(fen)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)普遍存(cun)在生(sheng)存(cun)保障、就業(ye)保障的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題,同(tong)時也是(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理缺(que)失(shi)、滋生(sheng)市場(chang)亂象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)導源,近年(nian)來(lai)曝光(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數起低俗表(biao)演(yan)(yan)(yan)(yan)、色情演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)事件(jian),多是(shi)娛樂場(chang)所個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)所為(wei)。演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)范化,演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)市場(chang)人才隊(dui)伍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設,很大(da)(da)程(cheng)度上取決于個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)(cong)(cong)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)范化和從(cong)(cong)(cong)業(ye)素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升。政(zheng)府主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)部門對演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)和演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)都規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)了相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)入(ru)門檻,唯獨對演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)沒有準(zhun)入(ru)門檻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)。《營(ying)(ying)業(ye)性演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理條例實施細則》雖然(ran)規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)“全(quan)國(guo)性演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)負責組織實施演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)從(cong)(cong)(cong)業(ye)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資格(ge)(ge)認定(ding)(ding)(ding)(ding)工作”,但與(yu)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資格(ge)(ge)認定(ding)(ding)(ding)(ding)不(bu)同(tong)(《條例》規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)設立演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀機構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)置條件(jian)),演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資格(ge)(ge)認定(ding)(ding)(ding)(ding)與(yu)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)沒有連帶關(guan)系,資格(ge)(ge)本身對演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)來(lai)說可(ke)有可(ke)無,也就確定(ding)(ding)(ding)(ding)了演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資格(ge)(ge)認定(ding)(ding)(ding)(ding)工作事實上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)有可(ke)無,從(cong)(cong)(cong)而使政(zheng)府主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)部門通(tong)(tong)過(guo)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)對個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)前(qian)唯一抓手形同(tong)虛設。建議政(zheng)府主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)部門開展這方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調研工作,制定(ding)(ding)(ding)(ding)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策,使中國(guo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)能夠通(tong)(tong)過(guo)開展演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資格(ge)(ge)認定(ding)(ding)(ding)(ding)工作,既要規(gui)(gui)范個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行(xing)為(wei),也要為(wei)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)提供服務,保護他(ta)們正當(dang)、合法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)益(yi),督(du)促個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)向文化主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)部門備案,從(cong)(cong)(cong)而達到規(gui)(gui)范演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)中個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)環節的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

    2006 年起,中國演(yan)出(chu)行業協會組(zu)織實施(shi)演(yan)出(chu)經紀人員資(zi)格認(ren)定工(gong)作以來,已有30000 余人(ren)通過(guo)培訓考試領取了《演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)資(zi)格證》,其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)從未(wei)(wei)按照《營(ying)業性演(yan)出(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)條例(li)實施(shi)細則(ze)》的(de)(de)(de)規定到文化(hua)主管(guan)(guan)部門(men)備(bei)(bei)案(an),其(qi)數量(liang)也(ye)無從掌握。此外,尚有相當(dang)數量(liang)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)既未(wei)(wei)取得《演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)資(zi)格證》,未(wei)(wei)到文化(hua)主管(guan)(guan)部門(men)備(bei)(bei)案(an),也(ye)未(wei)(wei)到工(gong)商(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門(men)辦理(li)(li)(li)個(ge)(ge)體(ti)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)業務執(zhi)照,卻在(zai)從事演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)活動。這(zhe)(zhe)些人(ren)一般有兩(liang)種情況,一是演(yan)員藝人(ren)的(de)(de)(de)親朋好(hao)友(you),因私人(ren)關(guan)系(xi)承(cheng)擔經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)的(de)(de)(de)角色;一是與組織演(yan)出(chu)(chu)活動有一定關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)人(ren),在(zai)演(yan)員提供方與演(yan)出(chu)(chu)組織者之間(jian)承(cheng)擔中(zhong)介角色并(bing)從中(zhong)獲(huo)利。這(zhe)(zhe)種現象(xiang)在(zai)行(xing)(xing)業內非常普遍(bian),且(qie)由來(lai)(lai)已久。這(zhe)(zhe)種不規范(fan)的(de)(de)(de)市場(chang)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)行(xing)(xing)為,由于(yu)不具備(bei)(bei)承(cheng)擔法(fa)人(ren)責(ze)任能(neng)力(li)和經(jing)(jing)(jing)濟責(ze)任能(neng)力(li),往(wang)往(wang)對(dui)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)對(dui)象(xiang)、被(bei)代理(li)(li)(li)人(ren)名譽和權(quan)力(li)帶來(lai)(lai)直(zhi)接損害,甚至造(zao)成嚴重社會問題(ti)。解決這(zhe)(zhe)一問題(ti),不僅(jin)有賴于(yu)演(yan)員自身充分認識(shi)近(jin)親代理(li)(li)(li)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)的(de)(de)(de)弊端(duan),更需要從制度(du)的(de)(de)(de)層面(mian)完備(bei)(bei)對(dui)個(ge)(ge)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)及對(dui)違規行(xing)(xing)為的(de)(de)(de)處罰(fa)。國家工(gong)商(shang)行(xing)(xing)政管(guan)(guan)理(li)(li)(li)總局2004版(ban)《經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)》第(di)十八條(tiao)(tiao)規(gui)(gui)(gui)定(ding)“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人不得有下來行(xing)為:(一)未(wei)經(jing)(jing)(jing)登記注(zhu)冊(ce)擅自開(kai)展(zhan)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)活動;”第(di)二(er)十二(er)條(tiao)(tiao)規(gui)(gui)(gui)定(ding)“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人違反(fan)本辦(ban)法(fa)第(di)十八條(tiao)(tiao)(一)項(xiang)規(gui)(gui)(gui)定(ding),由(you)(you)工商(shang)行(xing)政管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機關按(an)照有關法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)(gui)及(ji)行(xing)政規(gui)(gui)(gui)章(zhang)予(yu)以處(chu)罰(fa)。”建(jian)議文化主(zhu)管(guan)(guan)(guan)部門依(yi)托全國(guo)文化市場技(ji)術監管(guan)(guan)(guan)與(yu)服(fu)務平臺,建(jian)立演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)機構(gou)與(yu)代理(li)(li)演(yan)(yan)員、個體(ti)演(yan)(yan)員和個體(ti)演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人名錄(lu)及(ji)相互依(yi)存(cun)關系,對未(wei)取得《演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)資格證》,未(wei)到文化主(zhu)管(guan)(guan)(guan)部門備案,也未(wei)到工商(shang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部門辦(ban)理(li)(li)執照開(kai)展(zhan)演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)活動的(de)個體(ti)演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人制定(ding)相應(ying)處(chu)罰(fa)措(cuo)施(shi),并由(you)(you)中(zhong)國(guo)演(yan)(yan)出行(xing)業協會(hui)將處(chu)罰(fa)結果向社會(hui)予(yu)以公(gong)示(shi)。

    綜上所述(shu),演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經營(ying)主(zhu)體(ti)(ti)(主(zhu)要是演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)機構(gou))是演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)得以存在(zai)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)活(huo)動得以開(kai)展的基(ji)礎,不(bu)同的演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經營(ying)主(zhu)體(ti)(ti)為(wei)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)提供不(bu)同類型的服務。演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)服務能(neng)(neng)力(li)(li)是演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)消(xiao)費(fei)市場(chang)(chang)能(neng)(neng)力(li)(li)的基(ji)本單元(yuan),既包括演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)機構(gou)為(wei)消(xiao)費(fei)市場(chang)(chang)提供服務的能(neng)(neng)力(li)(li),也包括演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)容納勞動力(li)(li)的能(neng)(neng)力(li)(li),創造社(she)會(hui)價值的能(neng)(neng)力(li)(li)等(deng)。

    演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)營(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)又是(shi)(shi)(shi)政府(fu)主(zhu)(zhu)管(guan)部門重(zhong)點關(guan)注的(de)(de)(de)(de)對象。管(guan)好(hao)了主(zhu)(zhu)體(ti)(ti),也(ye)就(jiu)管(guan)好(hao)了活(huo)動。經(jing)營(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)發展了,必然帶(dai)動經(jing)營(ying)活(huo)動和(he)經(jing)營(ying)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)躍升,帶(dai)來市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)繁榮。目前的(de)(de)(de)(de)演(yan)出(chu)(chu)(chu)行業(ye),雖然不乏(fa)采用現(xian)代(dai)(dai)經(jing)營(ying)理(li)念(nian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)和(he)現(xian)代(dai)(dai)技術(shu)手段運作的(de)(de)(de)(de)項目,但就(jiu)整體(ti)(ti)而言,仍基本停留在傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)思(si)維方式(shi)和(he)運作模式(shi)。因此,解決經(jing)營(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)自身(shen)結(jie)構(gou)(gou)性問題,使主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)適應市(shi)場(chang),是(shi)(shi)(shi)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)能否(fou)(fou)繁榮發展的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)。在這里(li),所有制的(de)(de)(de)(de)區分已經(jing)不再具有關(guan)鍵(jian)性的(de)(de)(de)(de)意義,演(yan)出(chu)(chu)(chu)機(ji)(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)類(lei)型也(ye)再不是(shi)(shi)(shi)盈利的(de)(de)(de)(de)依托(tuo),重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),不同所有制、不同類(lei)型的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)能否(fou)(fou)彼此搭建(jian)產業(ye)鏈條,傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)演(yan)出(chu)(chu)(chu)團體(ti)(ti)、演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀機(ji)(ji)構(gou)(gou)、演(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)所、演(yan)出(chu)(chu)(chu)票務公司(si)和(he)舞美企業(ye)能否(fou)(fou)在同一個(ge)平(ping)臺上,融合成產業(ye)化運作模式(shi)。市(shi)場(chang)不再是(shi)(shi)(shi)分割的(de)(de)(de)(de),而是(shi)(shi)(shi)一個(ge)互相(xiang)依存的(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti);不再是(shi)(shi)(shi)塊狀的(de)(de)(de)(de),而是(shi)(shi)(shi)一個(ge)線(xian)性的(de)(de)(de)(de)條狀的(de)(de)(de)(de)產業(ye)鏈。這不單是(shi)(shi)(shi)各演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)營(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)路(lu),也(ye)是(shi)(shi)(shi)所有演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)營(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)發展的(de)(de)(de)(de)必由(you)之(zhi)路(lu)。

    (二(er))演出經營活動

    演出活動的(de)(de)數量(liang)直接反映演出市場(chang)的(de)(de)繁榮程度。不(bu)同(tong)(tong)演出活動的(de)(de)消費(fei)對象(xiang)不(bu)同(tong)(tong),演出的(de)(de)市場(chang)形式、服務內(nei)容、傳(chuan)播方式、消費(fei)規模(mo)以及(ji)運營管理(li)模(mo)式都不(bu)同(tong)(tong),形成的(de)(de)產業經濟(ji)和(he)市場(chang)效益(yi)也都不(bu)同(tong)(tong)。

近年來,從傳統的(de)劇場演(yan)出(chu)(chu)到各種混(hun)搭類型的(de)組臺演(yan)出(chu)(chu)、旅游(you)演(yan)出(chu)(chu)、動(dong)漫(man)演(yan)出(chu)(chu)和音樂節,演(yan)出(chu)(chu)的(de)表現形式(shi)呈現出(chu)(chu)多元發展的(de)趨勢。2012年的(de)演出市場依然延續這一趨勢(shi)。

      1. 劇(ju)場演出(chu)

    劇(ju)場的(de)(de)專業(ye)(ye)藝術表演(yan)(yan)是(shi)演(yan)(yan)出(chu)業(ye)(ye)的(de)(de)主體,不僅直接(jie)反(fan)映演(yan)(yan)出(chu)市(shi)場繁榮程度(du),也是(shi)演(yan)(yan)藝產業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)基(ji)礎(chu),是(shi)演(yan)(yan)藝產業(ye)(ye)繁榮的(de)(de)支柱。

      2012 年全國演(yan)(yan)出(chu)市場劇場演(yan)(yan)出(chu)的各(ge)項(xiang)數據如下:

    演出總場(chang)次35.1 萬(wan)場,其中:戲劇類7.6 萬場,占總場次(ci)21.8%;音樂(le)類5.6 萬場,占總(zong)場次15.9%;舞蹈(dao)類4.1萬場,占總場次11.7%;曲藝(yi)雜技(ji)等(deng)其它類(lei)10.1 萬(wan)場(chang),占總場(chang)次28.6%;少兒專場演出 7.7 萬(wan)場,占總場次22.0%

    觀眾總(zong)人數440 百萬人(ren)次,其中:戲劇類99.0 百(bai)萬人次,占觀眾總數22.5%;音樂類193.9 百(bai)萬人(ren)次,占(zhan)觀(guan)眾(zhong)總數44.1%;舞蹈類45.5 百萬人次,占(zhan)觀眾(zhong)總數(shu)10.3%;曲藝雜技等其它類(lei)51.9 百萬人(ren)次,占(zhan)觀眾(zhong)總數11.8%;少兒專場演出49.7 百(bai)萬人次,占觀眾總數11.3%

    票房總收入69.8 億元,其(qi)中(zhong):戲(xi)劇類10.3 億元,占票房(fang)總收入14.7%;音樂(le)類48.5 億元(yuan),占票房總(zong)收入69.4%;舞(wu)蹈類(lei)3.5 億元,占票(piao)房總(zong)收(shou)入5.0%;曲藝雜技等其它類(lei)4.6 億(yi)元,占票房總收(shou)入6.7 %;少(shao)兒專場演出2.9 億元(yuan),占(zhan)票房總收(shou)入4.2%

    劇場(chang)演出(chu)中(zhong)各藝術門類演出(chu)場(chang)次的排(pai)序依次為:曲(qu)藝雜(za)技(28.6%)、少兒演(yan)出(22%)、戲劇(ju)(21.8%)、音樂(15.9%)、舞蹈(11.7%);票房收(shou)入的排序依(yi)次為(wei):音樂(69.4%)、戲劇(14.7%)、曲藝雜技(6.7%)、舞(wu)蹈(5.0%)、少兒演出(4.2%)。

圖表9. 2012 年(nian)劇場演出主要數據對比圖

    在各類演(yan)出形(xing)式中(zhong),劇(ju)場(chang)演(yan)出無論場(chang)次(ci)和票房(fang)都占了城市(shi)演(yan)出市(shi)場(chang)最大的(de)份額,劇(ju)場(chang)演(yan)出又(you)是展現各門類表演(yan)藝術的(de)最大載體(ti),是吸納不同(tong)社會群體(ti)文化消(xiao)費的(de)主要(yao)場(chang)所,也是演(yan)藝產業繁(fan)榮發展的(de)基(ji)礎和支(zhi)柱。

    劇(ju)場(chang)(chang)(chang)(chang)演(yan)(yan)出(chu)有藝術表演(yan)(yan)和(he)(he)娛樂演(yan)(yan)出(chu)兩種形式,雖(sui)然有時這兩種形式并非互相(xiang)排(pai)(pai)斥而(er)是互通(tong)的(de)(de)(de),但專(zhuan)業(ye)劇(ju)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)應以專(zhuan)業(ye)藝術表演(yan)(yan)為(wei)主(zhu)。音樂類演(yan)(yan)出(chu)包括(kuo)了國內藝術家(jia)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)唱會(hui)和(he)(he)國外(wai)來華演(yan)(yan)出(chu),票(piao)價較高(gao),所(suo)以場(chang)(chang)(chang)(chang)次雖(sui)少(shao)但票(piao)房收(shou)入高(gao)居榜首;曲藝雜技(ji)和(he)(he)少(shao)兒(er)專(zhuan)場(chang)(chang)(chang)(chang)多(duo)為(wei)小型演(yan)(yan)出(chu),票(piao)價低,場(chang)(chang)(chang)(chang)次多(duo)。觀眾(zhong)基礎相(xiang)對(dui)廣泛并具有較高(gao)藝術欣(xin)賞性的(de)(de)(de)戲(xi)劇(ju)演(yan)(yan)出(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)次和(he)(he)票(piao)房排(pai)(pai)名(ming)都(dou)靠后,應引起有關部門(men)的(de)(de)(de)重視,這種現象已(yi)延續(xu)了兩三(san)年,其中一個重要原(yuan)因是缺少(shao)受市場(chang)(chang)(chang)(chang)歡迎的(de)(de)(de)好(hao)劇(ju)本。文化主(zhu)管部門(men)應加大對(dui)戲(xi)劇(ju)創作演(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)(de)獎勵扶持力(li)度。

      2. 旅游演出

    近(jin)年來,旅游(you)演(yan)出發展(zhan)之(zhi)(zhi)快、增長之(zhi)(zhi)猛、市(shi)場(chang)化和產業化程度之(zhi)(zhi)高(gao),使其它演(yan)出形式難以望其項背。2012 年全國演出(chu)(chu)市場旅游演出(chu)(chu)總場次8.9 萬場,演(yan)(yan)出(chu)經營單(dan)位旅(lv)游演(yan)(yan)出(chu)收入全年約(yue)為32.7 億(yi)元。旅(lv)游業的分賬收入約為52.5 億(yi)元,旅游演(yan)出(chu)總收入約(yue)為85.2 億(yi)元旅游(you)演出(chu)是(shi)演出(chu)行業(ye)與其(qi)他(ta)行業(ye)結合(he)最(zui)(zui)直接(jie)、最(zui)(zui)成功并成為最(zui)(zui)有效益的(de)演出(chu)產業(ye)模式(shi)(shi)。旅游(you)演出(chu)所具有的(de)創(chuang)意示范(fan)作用(yong),不僅表(biao)現在(zai)演出(chu)形式(shi)(shi)的(de)創(chuang)新,也體現在(zai)與其(qi)他(ta)產業(ye)相得益彰的(de)融合(he)發展模式(shi)(shi)。

    藝(yi)術表演所獨具的(de)(de)(de)觀賞性和知(zhi)名藝(yi)人的(de)(de)(de)宣傳(chuan)效應,使演出(chu)(chu)行(xing)業(ye)能夠與(yu)(yu)(yu)各行(xing)各業(ye)融合互動。事實上,演出(chu)(chu)與(yu)(yu)(yu)各種不同類型企業(ye)都有(you)互動,在演出(chu)(chu)贊助與(yu)(yu)(yu)宣傳(chuan)推(tui)廣(guang)企業(ye)品牌、提高(gao)企業(ye)知(zhi)名度等(deng)方面互惠互利。除了旅游業(ye)與(yu)(yu)(yu)演出(chu)(chu)業(ye)的(de)(de)(de)結合,突(tu)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)例證是通(tong)訊產業(ye)與(yu)(yu)(yu)演出(chu)(chu)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)合作(zuo),通(tong)過旗下一(yi)系列品牌與(yu)(yu)(yu)知(zhi)名歌手(shou)演唱會的(de)(de)(de)聯(lian)合宣傳(chuan),不僅使企業(ye)迅(xun)速在消(xiao)費(fei)群體(ti)(ti)中建立起鮮明的(de)(de)(de)品牌形象,同時通(tong)過多種形式(shi)的(de)(de)(de)營銷策略與(yu)(yu)(yu)創意推(tui)廣(guang),將品牌、演出(chu)(chu)、音樂(le)及(ji)消(xiao)費(fei)者無(wu)縫連接,實現了企業(ye)口(kou)碑宣傳(chuan)、跨時空全(quan)媒體(ti)(ti)即時互動、為(wei)消(xiao)費(fei)者呈(cheng)現全(quan)新(xin)視聽體(ti)(ti)驗等(deng)多重的(de)(de)(de)價(jia)值體(ti)(ti)現。

    隨著演(yan)出(chu)市(shi)場的(de)(de)不斷發展(zhan),文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)與其(qi)他產(chan)業(ye)的(de)(de)融(rong)合(he)(he)也進(jin)一步加速,演(yan)出(chu)與旅游、通(tong)訊行業(ye)的(de)(de)互動(dong)(dong)是文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)帶動(dong)(dong)其(qi)他產(chan)業(ye)發展(zhan)具有說服力的(de)(de)模式,而且將會有越(yue)來越(yue)多的(de)(de)行業(ye)通(tong)過(guo)與演(yan)出(chu)行業(ye)的(de)(de)融(rong)合(he)(he)在產(chan)業(ye)創新、傳播、應用等方面形成相互合(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)良性互動(dong)(dong)體系(xi)。這方面的(de)(de)探索有利于(yu)演(yan)出(chu)對(dui)整個消費市(shi)場的(de)(de)推動(dong)(dong),體現文(wen)化(hua)大(da)發展(zhan)大(da)繁榮(rong)對(dui)整個國民經濟的(de)(de)帶動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)用。

      3. 演唱會演出(chu)

    演唱會演出按演出形式劃分主(zhu)(zhu)要有兩種類型(xing):一類是(shi)在劇場(chang)(chang)舉(ju)(ju)辦的以高雅藝術為主(zhu)(zhu)的演出,一類是(shi)在體(ti)育場(chang)(chang)館或露天廣(guang)場(chang)(chang)舉(ju)(ju)辦的以流行(xing)音樂為主(zhu)(zhu)的臨時搭建(jian)舞臺的大型(xing)演出活動。

    根據(ju)國內商業演唱會主要票務(wu)代理大麥網(wang)、永樂票務(wu)、中演票務(wu)通三大票務(wu)公司的數據(ju)統計,2012 年在三(san)大票務系統(tong)進行銷售的商業演唱(chang)會總計1486 場(chang),總票量1171 萬張,售票量278 萬張,票房總收入13.3 億元。

    “懷舊”演唱會仍占較大份(fen)額

    近幾年的演(yan)唱會市場一直以出道20 年以上的流行歌(ge)手為主,這(zhe)些老牌歌(ge)手在演(yan)出市場形成了一股“懷舊”風潮。2012 年,演唱(chang)會(hui)市場50 歲左右歌手的演唱(chang)會仍(reng)然占有市場份額(e)的60% 以上。演出公司紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)選擇經營(ying)老(lao)牌歌(ge)(ge)手(shou)演唱會(hui)項目原因(yin)有(you)以下三(san)點:一是出道時間(jian)長的歌(ge)(ge)手(shou)歌(ge)(ge)曲傳唱度(du)高(gao),認知度(du)廣泛;二是歌(ge)(ge)迷年齡(ling)層次較(jiao)高(gao),具有(you)較(jiao)強消費能力;三(san)是新生代歌(ge)(ge)手(shou)多(duo)以選秀(xiu)歌(ge)(ge)手(shou)為主,缺乏市(shi)場沉(chen)淀,經營(ying)風險較(jiao)大。

    年輕歌手演唱會場(chang)次明顯(xian)上升

      2012 年(nian)演唱會市場的(de)(de)另一(yi)個顯著特征(zheng)是(shi)(shi),年(nian)輕(qing)一(yi)代的(de)(de)歌手無論演唱會場次還是(shi)(shi)票房影響力都較往年(nian)有了明顯的(de)(de)上升。2011 年,新(xin)生代歌手代表(biao)人物周杰倫在(zai)大型(xing)體育場館舉辦巡回演(yan)(yan)唱會演(yan)(yan)出(chu)場次15 場,觀眾人數45 萬以上,是當年個(ge)人演唱會(hui)巡(xun)演場次最多、票(piao)房號召力最高的(de)年輕歌手。2012 年有(you)數位(wei)年輕歌(ge)手(shou)在大型體育場(chang)館的巡回演唱(chang)會場(chang)次達到10 場以(yi)上,其中(zhong)陳奕迅15 場,五(wu)月天18場,蘇打綠(lv)16 場,蕭敬騰22 場(chang)。上述演唱(chang)會(hui)的單場(chang)觀眾人數均在800030000 人,平均售票率(lv)達到70% 以上(shang)。

    內地歌手場次比例(li)較上年(nian)度有所提(ti)高

      2012 年,部分(fen)內地(di)歌手的表現(xian)令人感到驚(jing)喜,如韓(han)紅、汪(wang)峰等(deng)內地(di)實力歌手的演唱(chang)會票房(fang)都取得了70% 以上售票率(lv)的佳(jia)績。內地歌(ge)手(shou)的演唱會場次也比往年有(you)了(le)提(ti)高。

      2011 年(nian)在上海奔馳文(wen)化中心共舉辦47 場演唱會(hui),其中內(nei)地歌手演唱會(hui)僅有(you)2 場,2012 年在該場(chang)館舉辦(ban)演唱(chang)會47場,其中內地(di)歌(ge)手演唱(chang)會(hui)8 場;同樣,在北京萬(wan)事達中(zhong)心2012 年的演唱會中,內地歌手演唱會占(zhan)了(le)20%,比上年增長15 個(ge)百分點(dian)。雖然(ran)2012 年(nian)(nian)內地歌(ge)手(shou)舉辦個人演唱會(hui)的場(chang)次(ci)和(he)票(piao)房都比上年(nian)(nian)有明(ming)顯增長,但(dan)是(shi)在演唱會(hui)市(shi)場(chang)總體(ti)規模中所(suo)占(zhan)份額仍然較低,其原因(yin)主要是(shi):內地歌(ge)手(shou)的整體(ti)宣傳推廣與港(gang)臺歌(ge)手(shou)相比差距較大(da);大(da)部分內地歌(ge)手(shou)把主要市(shi)場(chang)定位在拼盤演唱會(hui),頻(pin)繁出現在各地節慶活動(dong)和(he)拼盤演唱會(hui)上,過度(du)消耗(hao)了觀眾資(zi)源(yuan),形成了個人演唱會(hui)市(shi)場(chang)的疲軟。

    歐美、日韓(han)等國外流行歌(ge)手演唱會場(chang)次(ci)和觀眾人(ren)數(shu)持續(xu)增長

    2010 年和(he)2011 年(nian)歐美、日韓等國外流行歌手(shou)來華演出場次明顯(xian)較(jiao)往(wang)年(nian)增長(chang)以來,2012 年仍保持(chi)了持(chi)續增長的勢(shi)頭。僅(jin)北京歌華萊恩公(gong)司一家經(jing)紀機(ji)構,2012 年引進(jin)艾薇兒、西城男(nan)孩等歐美流行(xing)歌手演唱會項目(mu)8 個,演出14場(chang),觀眾總人數達到29 萬人次。韓國(guo)流行歌(ge)手(shou)的在中國(guo)內地的演(yan)唱(chang)會市場也(ye)持續升(sheng)溫,2012 年(nian)在中國內(nei)地舉辦個人演(yan)唱會和(he)歌(ge)友會的韓國歌(ge)手(組合)超過30 組(zu),觀眾人數超(chao)過(guo)50 萬人次。國外(wai)(wai)流(liu)行歌(ge)(ge)手(shou)在中(zhong)國演(yan)出市場的增長,一(yi)方(fang)面是(shi)由(you)于隨著(zhu)互聯網的發(fa)展(zhan),觀(guan)眾對海(hai)外(wai)(wai)流(liu)行文化的認知(zhi)度持續升高;另一(yi)方(fang)面因為(wei)國外(wai)(wai)來華演(yan)唱會的票價與港臺和(he)內地歌(ge)(ge)手(shou)持平,甚至更低,觀(guan)眾更愿意選擇平時難(nan)以(yi)看到海(hai)外(wai)(wai)歌(ge)(ge)手(shou)。

    演(yan)唱(chang)會扎堆現(xian)象有所緩解,市(shi)場(chang)逐漸理性(xing)

    每(mei)年12 月(yue)是各地(di)演出最(zui)為(wei)集中的(de)月(yue)份,尤其是大(da)型演出在年(nian)底“扎堆”的(de)現(xian)象(xiang)時有發生。這一現(xian)象(xiang)在2012 年有所緩解,市(shi)場逐漸理性。以(yi)演唱會(hui)市(shi)場較成(cheng)熟的(de)北京為(wei)例,2011 12 月北京的(de)演唱會(hui)達17 場,2012 年則(ze)為12 場(chang)(chang),而(er)且(qie)同期舉辦演唱(chang)會的歌手(shou)歌迷群體分(fen)屬不(bu)同范圍(wei)。演出(chu)場(chang)(chang)次下降了(le),上(shang)座率卻普(pu)遍較好。但(dan)在演唱(chang)會市(shi)場(chang)(chang)相對不(bu)發達的地區,同一(yi)時段(duan)同一(yi)類型演出(chu)扎堆的現象仍較為突出(chu)。一(yi)方面需要(yao)政府部門和行業組(zu)織加強(qiang)引導,另一(yi)方面也需要(yao)演出(chu)經紀(ji)機(ji)構(gou)加強(qiang)市(shi)場(chang)(chang)調研,使演出(chu)運營符合市(shi)場(chang)(chang)需求。

    演唱會周邊產品開發和(he)版權(quan)保護有待加強

    在歐美、日韓等(deng)國(guo)(guo)家,與演唱會有關的(de)產業鏈條(tiao)已成熟,許多歌手在舉辦演唱會的(de)同時,都會進行周邊(bian)商(shang)品的(de)開發。以韓國(guo)(guo)流行歌手演唱會為例,平均票價500 元(yuan)人(ren)民幣,售(shou)票(piao)1 萬張,票房收(shou)入500 萬元;周邊產品平(ping)均價格100元人民幣,演唱(chang)會當天(tian)可(ke)售出(chu)約3萬(wan)份,周邊產品收入300 萬元。這種(zhong)針(zhen)對演唱(chang)會開發周邊產品(pin)銷售的(de)做法(fa)不但在歐(ou)美、日韓,甚至是我國(guo)香(xiang)港、臺灣(wan)地(di)區都已日臻(zhen)成熟。但在我國(guo)內地(di),演唱(chang)會的(de)全產業鏈開發還處在初級階(jie)段,2012年(nian)幾乎(hu)所有流行歌(ge)手演唱會的場外(wai)都有熒光(guang)棒、海報等周邊產(chan)品(pin)出售(shou),而(er)且周邊產(chan)品(pin)的品(pin)種(zhong)也較之(zhi)往年(nian)更加多樣化,但這些周邊產(chan)品(pin)90% 以上是(shi)盜版產(chan)品(pin),與演出(chu)經紀機(ji)構(gou)(gou)和演員無關。由于(yu)缺乏(fa)對正版周邊產(chan)品(pin)的保護(hu),演出(chu)經紀機(ji)構(gou)(gou)不愿意把精力投放在(zai)周邊產(chan)品(pin)開發和銷售上,導致演唱會過度依賴票房回收成本,票價(jia)居高難下(xia)。

    演員成本上(shang)漲,演出(chu)公司盈利空間壓縮

    近兩年,由(you)于唱片(pian)銷(xiao)售下滑以及網絡下載(zai)音樂版權保護不力(li),很多藝(yi)人紛紛轉投(tou)演(yan)出市場,舉(ju)辦大型演(yan)唱會的數量激增,帶動了(le)演(yan)出市場的繁(fan)榮(rong)與活躍,也推動了(le)演(yan)員演(yan)出費的飆(biao)升。從(cong)2010 年末開始,內地及港臺(tai)歌手(shou)普遍大幅度(du)調高了演(yan)出費用,2012 年演(yan)員的演(yan)出費比3 年前平(ping)均上漲了100%,其中以拼盤演唱會的(de)成本漲幅最(zui)高,漲幅最(zui)高的(de)甚至上漲了300% 以上(shang)。演(yan)員演(yan)出費(fei)上(shang)調,帶來演(yan)唱會總(zong)成本大幅(fu)上(shang)升,造成了拼盤演(yan)唱會很難成功進(jin)行商業運作(zuo)的局面。2012 年,演唱(chang)會的總成本較(jiao)2010 年(nian)平(ping)均(jun)上(shang)漲30%,而我(wo)國2012 年國(guo)民消費指數比2010 年(nian)增長率為(wei)5.1%,導(dao)致(zhi)演(yan)(yan)(yan)出(chu)成本增(zeng)長(chang)演(yan)(yan)(yan)出(chu)票價反而穩中略降。由于(yu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)收益分配比例(li)的不(bu)合(he)理(li),壓縮了(le)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)公司的盈利(li)空間,增(zeng)大了(le)演(yan)(yan)(yan)出(chu)運營風險,從(cong)長(chang)遠看,不(bu)利(li)于(yu)演(yan)(yan)(yan)唱會市場的持續發展。

    演唱會(hui)演出(chu)大(da)都是在體育場館或廣場舉(ju)行的大(da)型演出(chu)活動,每場動輒上萬(wan)或數萬(wan)觀眾(zhong),社會(hui)關(guan)注度高,影響面大(da),且為年輕人(ren)所追捧,在演出(chu)市場占(zhan)有特殊的位置,其市場效益、宣傳效果、引(yin)導作(zuo)用以及安全環境,均應(ying)引(yin)起文化(hua)主(zhu)管(guan)部門和(he)相關(guan)政府管(guan)理部門的充分重視(shi)。

      4. 鄉(xiang)村(cun)及(ji)公共服務演(yan)出(chu)

    鄉村(cun)及(ji)公共服務(wu)演(yan)(yan)出(chu)包括在廣大農村(cun)地區以農民為主要(yao)對象(xiang)的演(yan)(yan)出(chu)活動和政(zheng)府(fu)資(zi)助的送戲下鄉、下基層等公共服務(wu)演(yan)(yan)出(chu)。2012 年全國(guo)演出(chu)市場鄉村演出(chu)場次(ci)約(yue)95.1 萬場,公共服務演出(chu)約9.5 萬場(chang)。鄉村(主要在鄉鎮)演(yan)出活動具(ju)有(you)地域分布(bu)廣泛、場(chang)次眾(zhong)多和受眾(zhong)量大的(de)特點,由于以分散(san)流動的(de)小型演(yan)出為主,演(yan)出收(shou)入難(nan)以統計,與(yu)城市演(yan)出相(xiang)比,經濟(ji)規模所占比例甚(shen)小,難(nan)以形成創(chuang)意產(chan)業和演(yan)出市場(chang)的(de)產(chan)業化鏈條。

    鄉(xiang)村演(yan)(yan)出(chu)(chu)包括自發的(de)(de)民間劇團(tuan)(tuan)演(yan)(yan)出(chu)(chu)、政(zheng)府補(bu)貼的(de)(de)民營(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體演(yan)(yan)出(chu)(chu)和(he)政(zheng)府資助(zhu)藝術表演(yan)(yan)團(tuan)(tuan)體送戲下(xia)鄉(xiang)的(de)(de)公(gong)共服務演(yan)(yan)出(chu)(chu),這類演(yan)(yan)出(chu)(chu)場次(ci)(95.1 萬場(chang)+9.5 萬場)占了全國演出(chu)總場次(200.9 萬(wan)場(chang)(chang)(chang))的(de)一(yi)半,是全國(guo)演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)的(de)重要(yao)(yao)(yao)組(zu)成部分。目前,鄉村(cun)演(yan)出(chu)(chu)主要(yao)(yao)(yao)靠民(min)間(jian)自發(fa)和政(zheng)府補(bu)貼,如河南寶豐、廣(guang)東茂名業(ye)已初(chu)具(ju)規模(mo)(mo)的(de)鄉村(cun)演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)以及北京市文化局組(zu)織的(de)郊(jiao)區縣“周末劇場(chang)(chang)(chang)”文化惠民(min)活動等。新一(yi)屆中國(guo)政(zheng)府提(ti)出(chu)(chu)要(yao)(yao)(yao)加快(kuai)城鎮化發(fa)展進程,鄉村(cun)演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)的(de)進一(yi)步(bu)發(fa)展,除了需(xu)要(yao)(yao)(yao)政(zheng)府更加大力(li)的(de)扶持,還需(xu)要(yao)(yao)(yao)與城市演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)形(xing)成更緊密的(de)結合,將(jiang)其作為(wei)演(yan)出(chu)(chu)產業(ye)鏈的(de)延伸,形(xing)成城鄉一(yi)體化發(fa)展的(de)演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)模(mo)(mo)式。

      5. 音樂(le)節演出

    以流(liu)行、搖滾、爵士(shi)等為主的音樂節是近年(nian)演出市場(chang)新興(xing)的演出形(xing)式,2010 年全(quan)國舉辦音樂節約50 場以上,2011 年近(jin)60場(chang),2012 年約60 場以(yi)(yi)上(不包括規模很小或中途流產的音(yin)樂(le)節)。演(yan)出地(di)域也由(you)北京、上海、廣州等城(cheng)市(shi)向二三線城(cheng)市(shi)擴張。與大(da)型演(yan)唱會類似,戶(hu)外大(da)型音(yin)樂(le)節動輒數萬人參與,其宣傳、引(yin)導作用以(yi)(yi)及安全環(huan)境,均應(ying)引(yin)起文化主管部門和相關政(zheng)府管理部門的充分重視(shi)。

    音(yin)樂(le)節活動一(yi)般由(you)(you)主(zhu)辦方(fang)策劃,尋(xun)找投(tou)資,或由(you)(you)地(di)方(fang)政府(fu)支持,并由(you)(you)當地(di)服務機構承(cheng)接音(yin)樂(le)節中各個細節部分的外包工(gong)作(zuo)(zuo);同時,作(zuo)(zuo)為大型群體活動,從普通觀眾,到活動志愿者(zhe)、場地(di)工(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)、演出人員(yuan)、合作(zuo)(zuo)商家,工(gong)作(zuo)(zuo)執行對接易(yi)出現縫隙(xi),人員(yuan)數量眾多易(yi)形成(cheng)安全隱患,如(ru)何防止安全事故發生是音(yin)樂(le)節主(zhu)辦方(fang)首先要解決的問題,也(ye)是政府(fu)管(guan)(guan)理部門需要加強監管(guan)(guan)的問題。

    國外(wai)一(yi)(yi)些(xie)著名的(de)大(da)型(xing)(xing)音(yin)樂(le)節對提(ti)高城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)國際知(zhi)名度、提(ti)升城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文化(hua)品(pin)牌(pai)起著非(fei)常重要(yao)的(de)傳播作用(yong),成(cheng)(cheng)為(wei)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文化(hua)的(de)一(yi)(yi)個重要(yao)組成(cheng)(cheng)部分。目(mu)前(qian)國內音(yin)樂(le)節如“迷(mi)笛”、“草莓”、“熱(re)波”等音(yin)樂(le)節已形成(cheng)(cheng)品(pin)牌(pai),這(zhe)些(xie)音(yin)樂(le)節作為(wei)一(yi)(yi)個“音(yin)樂(le)社(she)區(qu)”空降于不同(tong)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi),雖然提(ti)升了(le)音(yin)樂(le)節的(de)知(zhi)名度,但對提(ti)高城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)知(zhi)名度和城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文化(hua)品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設所(suo)起作用(yong)不大(da),很難得(de)到(dao)當地(di)政府的(de)持續性支(zhi)持。建(jian)(jian)議有條件的(de)大(da)中城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)選擇不同(tong)的(de)大(da)型(xing)(xing)音(yin)樂(le)節活動作為(wei)自(zi)己的(de)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文化(hua)品(pin)牌(pai),提(ti)供相對固定(ding)的(de)場地(di)和配套設施,加(jia)以規范管(guan)理,將音(yin)樂(le)節品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設與提(ti)高城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)知(zhi)名度融為(wei)一(yi)(yi)體,以音(yin)樂(le)節帶(dai)動城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)特(te)色經濟文化(hua)建(jian)(jian)設。

      6. 網絡(luo)演出

    與方興未(wei)艾的(de)音樂節演(yan)(yan)出相(xiang)比,網(wang)絡演(yan)(yan)出的(de)前途(tu)受到兩(liang)個相(xiang)反因素的(de)影響,一(yi)方面,由(you)于(yu)網(wang)絡的(de)大(da)范圍傳播方式(shi),網(wang)絡演(yan)(yan)出可以使因為地(di)域或票(piao)價等原因無法現場觀看演(yan)(yan)出的(de)人群受惠,形成廣(guang)大(da)的(de)潛在(zai)觀眾群(尤其(qi)是熱(re)衷(zhong)流行音樂演(yan)(yan)唱會的(de)青少年群體);另一(yi)方面,由(you)于(yu)很多門戶(hu)網(wang)站實行免(mian)費下載(zai)的(de)經營(ying)方式(shi),擠壓了依靠下載(zai)收費為主要收入來源的(de)網(wang)絡演(yan)(yan)出的(de)盈(ying)利空間。

      2012 年(nian)7 19 日,中(zhong)國(guo)互聯網(wang)絡信息中(zhong)心(CNNIC)在京發布《第30 次中(zhong)國互聯網絡發展狀況統(tong)計報告》。該《報告》顯(xian)示,截至2012 6 月底,中國網民(min)數量達到5.38億,互聯網普及(ji)率為39.9%2012 年上(shang)半年網民增量為2450 萬(wan),普及(ji)率(lv)提(ti)升1.6 個百分(fen)點。

    另據最(zui)新(xin)發布的(de)《中國(guo)互聯網(wang)上網(wang)測速(su)報告》顯示,中國(guo)網(wang)民的(de)平(ping)均上網(wang)帶寬達(da)到3.2Mbps,遠遠超(chao)過國(guo)外機構宣稱的1.4Mbps。我國網(wang)絡(luo)環境的快速發展,已經(jing)完(wan)全達到了網(wang)絡(luo)演出所必須的條件。以網(wang)絡(luo)游戲為例,2012 年網絡游戲(xi)全年收入超過(guo)600 億元(yuan),成為互聯網(wang)消費的(de)第一市場(chang)(chang)。如果將(jiang)演出搬(ban)到(dao)互聯網(wang)上(shang),由于演出項(xiang)目和藝人數量(liang)遠(yuan)大于網(wang)絡游(you)戲(xi)的(de)數量(liang),其(qi)收(shou)(shou)益(yi)前(qian)景可(ke)預期大于網(wang)絡游(you)戲(xi)的(de)收(shou)(shou)益(yi)。依靠高科技拍攝技術,網(wang)絡觀眾一樣也可(ke)以與演出現場(chang)(chang)互動(dong),擁(yong)有身臨其(qi)境的(de)現場(chang)(chang)感。

    網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)市(shi)場(chang)目前尚(shang)處于發展(zhan)初期,行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)不明確(que),市(shi)場(chang)運作較為混亂,一些從事(shi)(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的(de)視頻網(wang)(wang)站變成了低級趣味的(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)聊天場(chang)所,需要政府(fu)部(bu)門大力(li)(li)加以規范(fan)。網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)既然(ran)是一種演(yan)出(chu)形式,對從事(shi)(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的(de)各類(lei)機構應核發《演(yan)出(chu)經營許可證》,扶持(chi)一些具有實力(li)(li)、規范(fan)運作的(de)從事(shi)(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的(de)專(zhuan)業(ye)機構,相關政府(fu)部(bu)門協調出(chu)臺管理政策,制定行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun),規范(fan)并推動網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)市(shi)場(chang)的(de)發展(zhan)。

      7. 涉(she)外演出(chu)

涉外演(yan)出(chu)(chu)包括外國藝(yi)術(shu)團體和(he)藝(yi)術(shu)家來(lai)華演(yan)出(chu)(chu)與國內演(yan)出(chu)(chu)項目(mu)赴海外的(de)“走(zou)出(chu)(chu)去(qu)”演(yan)出(chu)(chu)。2012 年經文(wen)化部(bu)審批(pi)的來華演出項目共計1140項,計22760 人次;經文化(hua)部審批的(de)“走出去”演(yan)出項目共計315 項,團組(zu)人數(shu)9280 人(ren),海(hai)外觀(guan)眾(zhong)人(ren)數1089 萬人,演出收(shou)入約(yue)8470 萬元(yuan)。

    國(guo)內(nei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)涉(she)(she)外(wai)(wai)(wai)演出(chu)雖(sui)然在政(zheng)府監管上有其(qi)特(te)殊(shu)性,但在市(shi)(shi)場(chang)(chang)運(yun)營方面和(he)(he)其(qi)它演出(chu)形(xing)(xing)式并無大(da)的(de)(de)(de)(de)區別,且多為外(wai)(wai)(wai)籍(ji)華(hua)人多次(ci)往(wang)返(fan)來(lai)華(hua)演出(chu),演出(chu)形(xing)(xing)式往(wang)往(wang)是與中方的(de)(de)(de)(de)節(jie)目或藝(yi)術家同臺(tai)演出(chu),場(chang)(chang)次(ci)和(he)(he)票房很難剝(bo)離出(chu)來(lai)單獨(du)進行統計(ji),來(lai)華(hua)涉(she)(she)外(wai)(wai)(wai)演出(chu)的(de)(de)(de)(de)場(chang)(chang)次(ci)和(he)(he)票房收(shou)入已包(bao)含在國(guo)內(nei)演出(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)全年演出(chu)統計(ji)數據中。研究涉(she)(she)外(wai)(wai)(wai)演出(chu)、中外(wai)(wai)(wai)文化藝(yi)術交流對中國(guo)演出(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)意義是一個專(zhuan)門的(de)(de)(de)(de)課題,但由于來(lai)華(hua)涉(she)(she)外(wai)(wai)(wai)演出(chu)場(chang)(chang)次(ci)僅(jin)占國(guo)內(nei)演出(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)總場(chang)(chang)次(ci)的(de)(de)(de)(de)不(bu)到2‰(不(bu)包括娛樂場(chang)所的小(xiao)型(xing)演出),因此(ci)沒必要作為演出市場(chang)中演出活動(dong)的單(dan)獨分類。

    綜上所述(shu),演(yan)出(chu)市場中的(de)(de)(de)演(yan)出(chu)經營(ying)活動根(gen)據(ju)空間和時間的(de)(de)(de)劃分可(ke)分為(wei)(wei)三大(da)類(lei)型:一類(lei)是(shi)以城市居民為(wei)(wei)主要(yao)對(dui)(dui)象的(de)(de)(de)市場主體演(yan)出(chu),一類(lei)是(shi)以農(nong)民為(wei)(wei)主要(yao)對(dui)(dui)象包(bao)括政府資助的(de)(de)(de)公共服務演(yan)出(chu)在內的(de)(de)(de)鄉村演(yan)出(chu),一類(lei)是(shi)以年輕人為(wei)(wei)主要(yao)對(dui)(dui)象的(de)(de)(de)非傳統(tong)的(de)(de)(de)新(xin)興(xing)演(yan)出(chu)形式。

    市場(chang)(chang)主體(ti)演(yan)出(chu)包(bao)括專業劇(ju)場(chang)(chang)的(de)(de)藝術(shu)演(yan)出(chu)、大型臨(lin)建舞臺演(yan)唱會(hui)和以游(you)客為(wei)對象的(de)(de)旅(lv)(lv)游(you)演(yan)出(chu)。之所以將劇(ju)場(chang)(chang)演(yan)出(chu)、旅(lv)(lv)游(you)演(yan)出(chu)、演(yan)唱會(hui)演(yan)出(chu)列(lie)為(wei)演(yan)出(chu)市場(chang)(chang)的(de)(de)主體(ti)活動形式,不(bu)僅(jin)因為(wei)這三類演(yan)出(chu)的(de)(de)收(shou)入(ru)占整個演(yan)出(chu)市場(chang)(chang)總收(shou)入(ru)的(de)(de)96% 以(yi)(yi)上,而(er)且(qie)在形成(cheng)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)規(gui)模(mo)和產業化鏈條、形成(cheng)以(yi)(yi)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)現(xian)代演(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場扮演(yan)著主(zhu)(zhu)要(yao)角色。市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)演(yan)出(chu)是(shi)演(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)最主(zhu)(zhu)要(yao)部分,也(ye)是(shi)現(xian)代市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場概念的(de)(de)(de)(de)核心。正如農(nong)村經(jing)濟(ji)(ji)(ji)不可(ke)能超(chao)(chao)越(yue)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)規(gui)模(mo)成(cheng)為(wei)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展的(de)(de)(de)(de)中(zhong)心,鄉村演(yan)出(chu)盡管場次占到(dao)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)演(yan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)近半,卻(que)不可(ke)能成(cheng)為(wei)超(chao)(chao)越(yue)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)演(yan)出(chu)而(er)成(cheng)為(wei)演(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)中(zhong)心和主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)。新類(lei)別演(yan)出(chu)雖然也(ye)屬于(yu)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)演(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)一種,但其規(gui)模(mo)和商(shang)業模(mo)式尚未(wei)形成(cheng)穩定的(de)(de)(de)(de)結(jie)構(gou),尚未(wei)成(cheng)為(wei)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)演(yan)出(chu)形式。

    演(yan)(yan)(yan)出形(xing)(xing)式的(de)(de)(de)(de)(de)多樣化,體現出不同觀眾群體的(de)(de)(de)(de)(de)多樣化需求(qiu),也體現了市場(chang)容量的(de)(de)(de)(de)(de)擴充。很(hen)難說哪(na)種(zhong)演(yan)(yan)(yan)出形(xing)(xing)式更好,更有利于(yu)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)發展。真正推動(dong)市場(chang)繁榮發展的(de)(de)(de)(de)(de),是多樣化本身。三(san)大類型的(de)(de)(de)(de)(de)劃(hua)分,是為了從市場(chang)空間(jian)和時(shi)間(jian)宏觀把握演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)形(xing)(xing)式和不同形(xing)(xing)式的(de)(de)(de)(de)(de)發展趨勢,根據不同類別演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)份額、現狀與走(zou)勢,制定(ding)相應的(de)(de)(de)(de)(de)扶持政策和市場(chang)調節的(de)(de)(de)(de)(de)重點(dian)。

(來源:中(zhong)國國際演出(chu)劇院(yuan)聯(lian)盟(meng)

友情鏈接:

政府機關
全國演藝集團

網站地圖 SITE MAP

Copyright 2013 - 2018  by www.air-conditioning.cn 版權所有山東演藝集團有限責任公司