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  一、全國演出市場概況

    2012 年，我國演(yan)出市場繼(ji)續保持增長態勢(shi)，全年演(yan)出總場次200.9 萬場(chang)，比(bi)2011 年的(de) 182.6 萬場(chang)增長10%；演出總收入355.9 億(yi)元，比2011 年的203.2 億元(yuan)增(zeng)長75.1%，其中票(piao)房總收入(ru)約135.0 億元。

    [ 演出總場(chang)次] 2012 年全國演出市場(chang)演出總場(chang)次等于(yu)該年度各(ge)類演出活動場(chang)次之和（萬場(chang)以下演出類別忽略不計）。

    演出總場次= 專業(ye)劇場演(yan)出場次+ 演藝場(chang)館演出場(chang)次(ci)+ 旅游演出(chu)場次+ 鄉村演出(chu)場次+ 公(gong)共服務(wu)演出場次

      2012 年(nian)我國各類演出(chu)總(zong)場次為(wei)200.9 萬場，其中：

    專業劇場演出 35.1 萬場(chang)，占總(zong)場(chang)次(ci)的17.5 %；

    演藝場館演出52.3 萬場，占總場次的26%；

    旅游演出 8.9 萬場，占總(zong)場次的4.4%；

    鄉村演出95.1 萬(wan)場，占總場次的(de)47.3%；

    公共服務(wu)演出(chu)9.5 萬場，占總場次的4.7%。

圖表(biao)1. 2012 年全國演出場次分布情況(kuang)

    [ 演出總收(shou)入] 演(yan)出(chu)收(shou)(shou)入(ru)包括票(piao)房收(shou)(shou)入(ru)、企事業單(dan)位(wei)包場、演(yan)出(chu)團體(ti)和演(yan)員的(de)出(chu)場費(fei)、演(yan)出(chu)經紀機(ji)構的(de)藝(yi)人代言廣告等與演(yan)出(chu)活動(dong)相關的(de)收(shou)(shou)入(ru)。

   根據(ju)500 家演出(chu)機(ji)構報送(song)的數據，按照(zhao)演出(chu)團體、演出(chu)經紀機(ji)構、演出(chu)場館細分，計算各細分機(ji)構2012 年演出(chu)收入的平均值，分(fen)別乘以各細分(fen)機構(gou)數，即(ji)為當年演出(chu)市場演出(chu)總(zong)收入。

   演出總收(shou)入= 各類演出機構演出收入/ 演出機構(gou)總數x 各類(lei)演出機構數(shu)

     2012 年全國演(yan)出(chu)市場演(yan)出(chu)總(zong)收入355.9 億元。

     [ 票(piao)房總收(shou)入(ru)] 2012 年全國演(yan)出市(shi)場票房總收(shou)入是當年各類售票演(yan)出活動票房收(shou)入的總和。

   票(piao)房總收入= 專業(ye)劇場演出票(piao)房收入+ 演藝場(chang)館演出票(piao)房收入+ 旅游演出票房(fang)收(shou)入+演唱會演出(chu)票房收入

     2012 年我國演出市場票房總收入為(wei) 135.0 億元，其中各(ge)類(lei)演出票房收入(ru)分別為：

   專(zhuan)業劇場演出61.2 億元，占總票房的(de)45.3%；

   演藝場館演出(chu)27.8 億元，占總票房的20.6%；

   旅游演出32.7 億元，占總(zong)票房的24.2%；

   演唱會演出13.3 億(yi)元，占總票房(fang)的9.9%。

圖表2. 2012 年全(quan)國演出(chu)票(piao)房總收入分布情(qing)況

    近幾年，我國演出市場持續保持增長態勢，主要基于以下(xia)原因：

    一、經過三十幾年(nian)的(de)快速(su)發展，我(wo)國目前正面臨經濟結構的(de)轉型，文化(hua)建設和文化(hua)消(xiao)費將成為(wei)國 民經濟支柱(zhu)型產(chan)業和拉動內需的(de)(de)重要抓手。黨的(de)(de)十七屆(jie)六中全(quan)會(hui)提出文化(hua)大發展大繁(fan)榮，各級政府(fu)不斷加大對文化(hua)的(de)(de)投入(ru)，是演出市場能(neng)夠持(chi)續發展的(de)(de)政策保障。

    二(er)、各國近代(dai)歷史(shi)表(biao)明，當人均GDP 超過3000 美元時，文(wen)化消費會(hui)快速增長(chang)，占(zhan)總支出的23%；而(er)人(ren)均(jun)GDP 超過5000 美元時，文化消(xiao)費會出現(xian)“井噴”的局面(mian)。2011 年，我國人(ren)均(jun)GDP 就已經達到了5414 美元，人民群眾生活(huo)水平的不斷(duan)提高，是演(yan)出(chu)市(shi)場能夠持(chi)續(xu)發展的物質保障。

    三、自2009 年《營業性演出管(guan)理(li)條例實施細則》放(fang)寬(kuan)行業準入(ru)門檻，大量社會資本和社會人才進入(ru)演出行業，加之文化(hua)體制(zhi)的(de)(de)改革，帶來市(shi)場(chang)(chang)結構的(de)(de)優(you)化(hua)及產業化(hua)程度的(de)(de)提(ti)高，市(shi)場(chang)(chang)自我調整能力的(de)(de)提(ti)升，是演出市(shi)場(chang)(chang)能夠持續(xu)發展的(de)(de)機制(zhi)保(bao)障(zhang)。

    可以預期，我國演出市場在可預見的(de)未來(lai)將繼續保持這種發展勢頭。

    二、不同地域人口數量、人均收入與演出場次的比較

      2012 年(nian)全國(guo)演出(chu)市(shi)場呈現整體(ti)發(fa)(fa)展態勢，而(er)各(ge)地演出(chu)市(shi)場的發(fa)(fa)展和增長幅度有較大(da)不(bu)同，表(biao)現出(chu)區域發(fa)(fa)展的不(bu)平衡。

    衡量演出市場繁榮程(cheng)度的(de)指標并非(fei)是一(yi)致的(de)，2012 年(nian)全國演(yan)出市(shi)場(chang)(chang)演(yan)出場(chang)(chang)次(ci)(ci)排名前三(san)的分(fen)(fen)別是安徽(hui)省(sheng)、河(he)南省(sheng)、浙江(jiang)省(sheng)，說明(ming)具有(you)多(duo)個經濟發(fa)達的二三(san)線城市(shi)省(sheng)份易形(xing)成場(chang)(chang)次(ci)(ci)的優(you)勢(shi)；廣東省(sheng)、北京市(shi)、上海市(shi)雖然(ran)演(yan)出場(chang)(chang)次(ci)(ci)排名靠(kao)后，但(dan)依托大(da)都市(shi)的優(you)勢(shi)舉辦大(da)型(xing)演(yan)出活動較多(duo)，單(dan)場(chang)(chang)票房收入(ru)高，故(gu)分(fen)(fen)居演(yan)出收入(ru)前三(san)甲(jia)的寶座。

    上述(shu)三組(zu)對比數(shu)據(ju)，每組(zu)地(di)區人口數(shu)量和人均收入(ru)相差無幾，演(yan)出(chu)場次卻(que)呈現較大差距(ju)，部分原因在于：第一組(zu)是河 南有著(zhu)廣大的活躍的鄉村(cun)演(yan)出(chu)市場；第二組(zu)是江(jiang)浙一帶尤其是浙江(jiang)對二級演(yan)出(chu)市場的積極(ji)開發；第三組(zu)是安徽有約占(zhan)全國15% 的數(shu)量龐大(da)的民(min)營演出團體。

    各(ge)級文化主管(guan)部門應(ying)充分(fen)利用(yong)和開掘地(di)區優勢，尤其應(ying)重視二三級市場的開發(fa)，因地(di)制宜、因勢利導(dao)地(di)推(tui)動本地(di)區演出市場的繁(fan)榮(rong)發(fa)展。

    三、演出市場結構分析

    （一）演(yan)出經營主(zhu)體

    按(an)照2005 年《營業性演(yan)出(chu)(chu)(chu)管理條例(li)》的劃分，演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)營主(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)包括(kuo)文藝表演(yan)團體(ti)(ti)(ti)(ti)、演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)紀機構(gou)、演(yan)出(chu)(chu)(chu)場所經(jing)(jing)營單(dan)位三類(lei)機構(gou)以及個(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)員、個(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)紀人兩類(lei)人員。此外，雖(sui)未納入《條例(li)》但近年來頗為(wei)活(huo)躍且頗具(ju)經(jing)(jing)營規模的演(yan)出(chu)(chu)(chu)機構(gou)還有演(yan)出(chu)(chu)(chu)票務(wu)公(gong)(gong)司(si)和以舞臺(tai)舞美工(gong)程企業為(wei)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)的演(yan)出(chu)(chu)(chu)服務(wu)公(gong)(gong)司(si)。

    2012 年全國演出團(tuan)體(ti)約計13000 家，其中國有(you)演出團體近2700 家，民營演出(chu)團體(ti)10000 余家，演(yan)出經紀機構3059 家，專業(ye)演出場所1966 家。

    2012 年全國各類(lei)演出經(jing)營機構總計約18，000 家。

    1. 演出團體

    演出團(tuan)體的數量(liang)直接反映演出業的生產能(neng)力，是(shi)決定(ding)我國演藝產業能(neng)否健康迅(xun)猛發展 的(de)重要因素。對(dui)演出團體的(de)數量、規模、效益進行統(tong)計分析，即(ji)是對我國演出業生產能力的(de)統(tong)計分析。

    2012 年全(quan)國共有不同所(suo)有制各類演出團體約(yue)13，000 家，演(yan)出總場(chang)次(ci)181.2 萬場(chang)，全(quan)年總收入342.0 億(yi)元，其中：直接演出(chu)收(shou)入(ru)220.8 億元(yuan)，政府撥款(kuan)和(he)演出補貼93.3 億元，其它收(shou)入27.9 億元。

    [國有演出團體] 2012 年全國共有國有演出團體約2700 家，全年演出(chu)總計54.4 萬場(chang)，全年演(yan)出總(zong)收(shou)入124.2 億元，政府撥款和演出補貼85.6 億元。全國文(wen)化系統國有演出團(tuan)體完成(cheng)改制的2102 家，其(qi)中轉(zhuan)企改制的占(zhan)61%，撤銷(xiao)占20%，劃轉(zhuan)占19%。

    2012 年文化領域(yu)最重要(yao)的事件之(zhi)一是大部分國(guo)有演(yan)出團(tuan)體完成(cheng)了(le)改制，改制后的國(guo)有演(yan)出團(tuan)體以兼并、重組等方式提升(sheng)產業集(ji)(ji)中(zhong)度，提高規模化、集(ji)(ji)約(yue)化水平，各地大中(zhong)城(cheng)市(shi)組建演(yan)藝集(ji)(ji)團(tuan)形成(cheng)2012 年(nian)演出行業(ye)的一(yi)大特(te)點；而深化內部機制改(gai)革，以適應市(shi)(shi)場(chang)(chang)環境，增強市(shi)(shi)場(chang)(chang)營銷和市(shi)(shi)場(chang)(chang)開發的能力(li)同樣是(shi)改(gai)制后的國(guo)有演出團(tuan)體(ti)需要(yao)注重的一(yi)個問題(ti)。

    根據對(dui)2012 年國有演(yan)出團體(ti)人(ren)(ren)員結構(gou)的統計(ji)，在職人(ren)(ren)員約15.9 萬人，其中(zhong)表演(yan)人員11.0 萬(wan)人，占(zhan)在職人員(yuan)總數(shu)的(de)69.2%；創作人員1.8 萬人(ren)，占(zhan)在(zai)職人(ren)員總數的11.3%；營銷人員1.1 萬(wan)人，占在(zai)職人員總數(shu)的6.9%（不包括(kuo)行政人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)）。表演人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、創作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、營銷人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)數(shu)的比值約為10:2:1。表(biao)演人(ren)員(yuan)所占比例遠(yuan)遠(yuan)大于創作和(he)營銷(xiao)人(ren)員(yuan)，而(er)創作人(ren)員(yuan)為營銷(xiao)人(ren)員(yuan)的(de)2 倍，人力(li)資源配備比(bi)例嚴重失調(diao)。從(cong)面對政府(fu)轉(zhuan)向面對市場(chang)，國(guo)有(you)演(yan)出團(tuan)體(ti)(ti)需要(yao)對內部人員(yuan)優化和管理(li)運營機(ji)制兩方(fang)面進一步深(shen)化改革(ge)。

圖表4. 國有演出團體從業人員(yuan)情況對比(bi)圖(tu)

    [民營演出(chu)團體] 2012 年全國(guo)共(gong)有(you)民營(ying)演出團體約10，000 余家，比2011 年(nian)增加(jia)約2，000 家，增長幅度為25%。全(quan)年演出總計126.8 萬(wan)場，全年演出總收入(ru)96.6 億(yi)元(yuan)，政府演出補貼7.7 億元。

    2012 年全國多個(ge)省市注冊登記的民營演(yan)出團體數量呈“井噴”之勢。以北京為例， 2011 年底(di)為452 家(jia)，比2010年新增46 家(jia)，而(er)2012 年(nian)6 月已達530 家，半年(nian)增加了78 家，超過2011 年全年增長的(de)數量。

    與(yu)國有(you)演出團體參(can)與(yu)市場競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)基(ji)礎不(bu)同，大多數民營(ying)演出團體首先要(yao)(yao)解(jie)決生(sheng)存(cun)，其次才(cai)是謀求(qiu)發(fa)展。雖然因此具有(you)更強的(de)市場意識和競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)，但生(sheng)存(cun)困境也制約其發(fa)展。民營(ying)演出團體面(mian)臨的(de)困境主要(yao)(yao)有(you)三個方面(mian)：

    （1） 資金匱乏

    民(min)營演(yan)出(chu)團體基本是白(bai)手起家，除了少數(shu)(shu)具有融資(zi)能力(li)外，大多數(shu)(shu)面臨(lin)資(zi)金匱乏的窘境，缺少排練和(he)演(yan)出(chu)場地，市場影響力(li)小，演(yan)出(chu)場次不(bu)穩定，難以進行規模化的市場開拓。

    （2）信(xin)息閉塞

    國有演(yan)出(chu)團體(ti)幾十年積累了廣(guang)泛(fan)的信息(xi)渠(qu)道和人脈關系，而民營(ying)演(yan)出(chu)團體(ti)由(you)于起步晚，尚未能融合(he)出(chu)這種“合(he)力”，活動區域限于本地(di)和附近地(di)區。信息(xi)渠(qu)道不暢(chang)，資源未能整合(he)，在整體(ti)市場(chang)競(jing)爭中處(chu)于劣勢。

    （3）扶持政(zheng)策難落實

    雖然國(guo)家多(duo)次出(chu)臺了對民營(ying)演出(chu)團(tuan)體(ti)的扶(fu)持政策，但一些地方文化主管部門對民營(ying)演出(chu)團(tuan)體(ti)申報扶(fu)持項目采取歧視(shi)做(zuo)法，扶(fu)持資金也往往不能落(luo)實。

    近年來(lai)，民營演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)體發生了(le)深刻(ke)變化，團(tuan)體數(shu)量、演(yan)(yan)出(chu)場次均(jun)已趕超國有(you)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan) 體(ti)漸成市場主力。2012 年民營演出團體(ti)(ti)演出場次為國有演出團體(ti)(ti)的(de)1.8 倍。據北京、上海兩地演(yan)出(chu)行(xing)業協(xie)會統計，北京市民營(ying)演(yan)出(chu)場(chang)次(ci)占有半壁江山，而上海市民營(ying)演(yan)出(chu)場(chang)次(ci)占80%以(yi)上。隨(sui)著實力的積(ji)累和(he)自我(wo)意識的覺醒，很多民(min)營(ying)(ying)演出(chu)團(tuan)體（包括其(qi)它民(min)營(ying)(ying)演出(chu)機構）以(yi)聯盟的形(xing)式結合，形(xing)成一支不容(rong)忽視的行業組織(zhi)和(he)社會力量(liang)。

    民營演出團(tuan)體既(ji)有對市(shi)場(chang)反應(ying)迅速、機制靈活(huo)、生產快捷、演出形式多(duo)樣化(hua)以及長期面(mian)向基層、服務百姓等優點，也有藝術質量(liang)參差不齊、演員流(liu)動性大(da)、缺乏社會(hui)保障(zhang)、有些演出品位低(di)俗等弱(ruo)點，在人才、劇目(mu)創作、社會(hui)認(ren)同(tong)和影(ying)響力等綜合競爭力上仍落(luo)后于國有演出團(tuan)體。

      2012 年5 月，《文化(hua)部“十二五(wu)”時期(qi)文化(hua)改革發(fa)展(zhan)規劃(hua)》提出實施“國(guo)家(jia)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)作(zuo)品(pin)(pin)引導(dao)發(fa)展(zhan)工程”，其中一(yi)項(xiang)重要內(nei)容即民(min)(min)營(ying)(ying)(ying)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)建設發(fa)展(zhan)計劃(hua)。該計劃(hua)包(bao)括適時評選和表彰(zhang)優(you)秀(xiu)(xiu)作(zuo)品(pin)(pin)、有(you)突(tu)出貢(gong)獻的(de)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)和懂管理(li)、善經營(ying)(ying)(ying)的(de)優(you)秀(xiu)(xiu)管理(li)者；鼓勵社(she)會資本投資興辦民(min)(min)營(ying)(ying)(ying)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)；加大對民(min)(min)營(ying)(ying)(ying)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)的(de)資金支(zhi)持；加強對民(min)(min)營(ying)(ying)(ying)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)演職(zhi)員的(de)培訓和管理(li)。在國(guo)家(jia)舞臺藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)精品(pin)(pin)工程評選中，河南小皇(huang)后豫劇(ju)團(tuan)(tuan)的(de)《鍘(zha)刀下的(de)紅梅(mei)》、云(yun)南映象文化(hua)有(you)限(xian)公司的(de)《云(yun)南映象》等入選“精品(pin)(pin)劇(ju)目(mu)”，并得到國(guo)家(jia)財政100 多萬元的扶持。

    改制(zhi)后國(guo)有演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)與(yu)民(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)對比，在吸納就業人數、演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)總收(shou)入方(fang)面國(guo)有演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)占有絕對優勢(shi)，而(er)在團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)數量和(he)演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)次方(fang)面則民(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)居優。國(guo)有演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)在承擔(dan)政(zheng)(zheng)府(fu)大型項目、所占市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額、引(yin)領產業發(fa)展等方(fang)面，目前(qian)仍是支撐我(wo)國(guo)演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)業生產能力(li)的主體(ti)(ti)力(li)量；民(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)則應著重完(wan)善(shan)勞動合同、規(gui)范市(shi)(shi)場(chang)(chang)管(guan)理和(he)提升經(jing)營(ying)(ying)(ying)運作水平。針對國(guo)有演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)和(he)民(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)的不同特(te)點、不同社會(hui)功能，政(zheng)(zheng)府(fu)主管(guan)部門(men)應區別對待，制(zhi)定不同的扶(fu)持(chi)(chi)獎勵政(zheng)(zheng)策，發(fa)揮各自的優勢(shi)。鑒(jian)于(yu)目前(qian)的現(xian)實(shi)環(huan)境，為防止民(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)扶(fu)持(chi)(chi)項目名(ming)額和(he)扶(fu)持(chi)(chi)資金被擠占，應建立(li)民(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)專(zhuan)項扶(fu)持(chi)(chi)資金，設立(li)專(zhuan)門(men)的表彰和(he)獎勵機制(zhi)。

    演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)資格(ge)認定工作開展的(de)(de)(de)前幾年，參(can)加(jia)培訓的(de)(de)(de)多是(shi)業(ye)內(nei)有(you)一定資歷和經(jing)(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)從業(ye)人(ren)員，近(jin)兩年有(you)很多新入行(xing)(xing)甚至面臨擇業(ye)的(de)(de)(de)在校生。演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)資格(ge)認定的(de)(de)(de)培訓內(nei)容主要是(shi)對政策法規的(de)(de)(de)了(le)解，有(you)關(guan)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)業(ye)務的(de)(de)(de)內(nei)容畢竟只是(shi)書本上(shang)的(de)(de)(de)，案例也是(shi)別(bie)人(ren)而非(fei)自己從實(shi)踐(jian)中得來(lai)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗。大批缺少專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)，缺少實(shi)際(ji)工作經(jing)(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)人(ren)員以及由(you)這些人(ren)組(zu)建的(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)機構(gou)進入演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)行(xing)(xing)當，加(jia)之演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)領(ling)域(yu)從業(ye)行(xing)(xing)為的(de)(de)(de)不規范，對演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)機構(gou)的(de)(de)(de)社會公信力形成很大沖擊，也不利演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)機構(gou)在重組(zu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)產業(ye)鏈的(de)(de)(de)過程(cheng)中發(fa)揮作用。

    文化部《演出(chu)(chu)經紀(ji)人(ren)(ren)員(yuan)管(guan)理辦法》提(ti)出(chu)(chu)“中國演出(chu)(chu)行業(ye)協會(hui)應當根據演出(chu)(chu)經紀(ji)業(ye)務特(te)點，制定(ding)演出(chu)(chu)經紀(ji)人(ren)(ren)員(yuan)分(fen)類、分(fen)級管(guan)理細則，、提(ti)高演出(chu)(chu)經紀(ji)人(ren)(ren)員(yuan)素(su)質與(yu)水平(ping)。”目前亟需培養一批高素(su)質、高水平(ping)的(de)演出(chu)(chu)經紀(ji)人(ren)(ren)員(yuan)，針對(dui)不同業(ye)務類型演出(chu)(chu)經紀(ji)人(ren)(ren)制定(ding)從(cong)業(ye)規范，建立誠(cheng)信機制，推(tui)動演出(chu)(chu)經紀(ji)領域的(de)行規建設(she)和人(ren)(ren)員(yuan)素(su)質的(de)提(ti)升(sheng)。

    演(yan)出(chu)經紀機(ji)構的發(fa)展方向，應當(dang)注重(zhong)兩個方面，一是多(duo)元(yuan)(yuan)發(fa)展和專業分工的統一，過于注重(zhong)多(duo)元(yuan)(yuan)發(fa)展而模(mo)糊(hu)了(le)本身的專業定(ding)位(wei)，反而會(hui)導致生存定(ding)位(wei)的喪(sang)失；二是與產業鏈(lian)上下兩端進(jin)行有效鏈(lian)接(jie)，網絡的發(fa)展帶來演(yan)出(chu)信息(xi)(xi)的普及和公開，靠轉(zhuan)賣信息(xi)(xi)賺錢中介費的獲(huo)利空間逐(zhu)漸萎縮，演(yan)出(chu)經紀機(ji)構要發(fa)展，不可(ke)避免(mian)要與實體結合，大力提高演(yan)出(chu)經紀人員素質(zhi)，優(you)化自身的盈利模(mo)式。

圖表6. 演出經(jing)紀機構收(shou)入(ru)圖表(biao)

      3. 演出場所

    營業性演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)所(suo)一般包括三種類型(xing)：專業劇(ju)場(chang)、娛樂演(yan)(yan)藝場(chang)館、兼營演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)活動(dong)的(de)(de)(de)體育(yu)場(chang)館等(deng)。統計(ji)和分析演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)所(suo)的(de)(de)(de)數(shu)量(liang)、容納能(neng)力及(ji)(ji)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)服務(wu)能(neng)力是評價分析演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)消費(fei)能(neng)力的(de)(de)(de)基本單元，也是評價整(zheng)個演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行業的(de)(de)(de)重要(yao)基礎(chu)。年(nian)度(du)報告根據《營業性演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)管理條例實施(shi)細則》對演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)所(suo)的(de)(de)(de)定義，只(zhi)統計(ji)為演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)活動(dong)提供專業演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)地及(ji)(ji)服務(wu)的(de)(de)(de)劇(ju)場(chang)。

      2012 年全國共有(you)專業(ye)劇場1966 家(jia)，其(qi)中：全額撥款(kuan)1129 家，差額撥(bo)款36 家，自(zi)(zi)收自(zi)(zi)支(zhi) 801 家(jia)；在(zai)職(zhi)人員(yuan)總數4.6 萬人。

      2012 年全國專業劇場演出總場次35.1 萬場(chang)，平均每個劇(ju)場(chang)年演出場(chang)次118.5 場；其中自主經(jing)營或參與舉辦演出項目13.3 萬場，占演出總(zong)場次(ci)的38%；租(zu)賃場地21.8 萬場，占(zhan)演(yan)出(chu)總場次(ci)的(de) 62%；舉辦演出項(xiang)目場次與租賃場地的場次比(bi)值為(wei)1:1.6。

      2012 年全(quan)國(guo)專業劇場總收入(ru)126.0 億元，其中演出收入(ru)77.7 億元，占總收入的61.7%；場租(zu)收入43.9 億元，占總(zong)收(shou)入的34.8%；物業等其它(ta)收(shou)入4.4 億元，占總收入(ru)的3.5%。舉辦演出(chu)活動總收(shou)(shou)入與場租(zu)總收(shou)(shou)入的(de)比值(zhi)約為7:4。

    自(zi)營演出的場(chang)次(ci)(ci)少于租賃(lin)場(chang)地的場(chang)次(ci)(ci)（1:1.6），演出(chu)收入反而(er)高(gao)于場租收入（總收入7:4），說明多數(shu)劇場(chang)的(de)(de)(de)主(zhu)要經(jing)營方式(shi)是出租場(chang)地，即便出租場(chang)地的(de)(de)(de)獲利低(di)于參(can)與演出的(de)(de)(de)獲利，大(da)多數(shu)劇場(chang)寧愿(yuan)采(cai)取低(di)獲利的(de)(de)(de)方式(shi)而不(bu)愿(yuan)為可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)高額(e)回報承(cheng)擔風(feng)險。劇場(chang)作為市場(chang)實體的(de)(de)(de)演出經(jing)營主(zhu)體，只起(qi)到物業管(guan)理的(de)(de)(de)作用，而未(wei)能(neng)發(fa)揮組織、制作、經(jing)營演出的(de)(de)(de)承(cheng)載作用，功能(neng)開(kai)發(fa)不(bu)足，空置了資(zi)源。

    人大、政(zheng)協(xie)兩會多次提出劇場“空巢”現象的議案，實(shi)際上，在全國(guo)范圍(wei)，從藝術表演團體(ti)生(sheng)產能力和專(zhuan)業劇場匹配能力的角度來看(kan)，劇場不是多了(le)而(er)是少了(le)。2012 年全國共有藝術(shu)表演團體13，000 家，演出經紀機構3059 家(jia)，專業劇場只(zhi)有1966 家(jia)，三者比(bi)值為6.6 : 3.2: 1。無論是(shi)不同演出(chu)(chu)機構的(de)(de)(de)(de)量比(bi)，還是(shi)相對中國的(de)(de)(de)(de)城市人(ren)口基數(shu)，劇(ju)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)數(shu)量顯然不足(zu)以滿足(zu)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)合(he)理(li)配(pei)比(bi)，也(ye)不足(zu)以承載藝術表演團體的(de)(de)(de)(de)劇(ju)目(mu)和經紀(ji)機構組織的(de)(de)(de)(de)演出(chu)(chu)。由于(yu)劇(ju)場(chang)(chang)短缺，致使(shi)目(mu)前劇(ju)場(chang)(chang)場(chang)(chang)租(zu)普遍偏高(gao)(gao)并還在不斷攀高(gao)(gao)。高(gao)(gao)額場(chang)(chang)租(zu)以及利用實體的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)制訂(ding)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)不合(he)理(li)、不公(gong)平的(de)(de)(de)(de)租(zu)賃條(tiao)款，不僅飽受演出(chu)(chu)團體和演出(chu)(chu)經紀(ji)機構詬病(bing)，而(er)且成為(wei)阻(zu)滯演出(chu)(chu)市場(chang)(chang)繁榮發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)不可忽視的(de)(de)(de)(de)因素。

    劇(ju)場(chang)的(de)(de)(de)空巢現象(xiang)和(he)劇(ju)場(chang)承載能力不足看似矛盾，卻反映了同一個(ge)問(wen)題(ti)，即(ji)緣(yuan)于劇(ju)場(chang)的(de)(de)(de)定(ding)位(wei)問(wen)題(ti)。要解決劇(ju)場(chang)功(gong)能及劇(ju)場(chang)定(ding)位(wei)問(wen)題(ti)，需要明確(que)：劇(ju)場(chang)大部分是(shi)(shi)(shi)由國家建的(de)(de)(de)，建好之后應(ying)該政府管理還是(shi)(shi)(shi)推向市場(chang)；在性(xing)質界定(ding)中，劇(ju)場(chang)是(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)益性(xing)實(shi)體還是(shi)(shi)(shi)商業性(xing)實(shi)體；在市場(chang)分工(gong)中，劇(ju)場(chang)承擔的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)表演(yan)藝術的(de)(de)(de)載體還是(shi)(shi)(shi)起著娛樂消費的(de)(de)(de)作用，以及演(yan)出項目的(de)(de)(de)出口（劇(ju)場(chang)）與項目源(yuan)的(de)(de)(de)進口（演(yan)出團體和(he)經紀(ji)公(gong)(gong)司）之間的(de)(de)(de)量化的(de)(de)(de)平衡(heng)關系。

圖表(biao)7. 2012年(nian)全國劇場分布圖

    綜合目前國(guo)內演出(chu)(chu)市(shi)場各方面的現實，中國(guo)演出(chu)(chu)行業(ye)協會提出(chu)(chu)以下(xia)建議：

    （1）政(zheng)府投資(zi)興建的(de)(de)劇場應當承擔公共文化服務的(de)(de)功能，承接指定數(shu)量(liang)的(de)(de)公益性演出，由政(zheng)府財政(zheng)給(gei)予運營補(bu)貼，根據演出類別確定場租和演出票價的(de)(de)浮動范圍；

    （2）鼓勵民間(jian)資本(ben)自籌資金建設(she)劇場；

    （3）對新建劇(ju)(ju)場申請設(she)立(li)演(yan)出場所經營(ying)單位的(de)審批(pi)，可借鑒(jian)設(she)立(li)文藝(yi)表(biao)演(yan)團(tuan)體對演(yan)員藝(yi)術表(biao)演(yan)能力(li)的(de)要求，文化主管部(bu)門應對劇(ju)(ju)場的(de)經營(ying)管理人員進行審核，以避免劇(ju)(ju)場建成后無力(li)經營(ying)的(de)空巢現象；

    （4）推進(jin)演出(chu)(chu)院(yuan)線制建(jian)(jian)設，建(jian)(jian)立演出(chu)(chu)項(xiang)目的供給(gei)機制和鼓勵劇場經營演出(chu)(chu)的補貼機制。

      4. 演出票務公司

    在(zai)營業性演(yan)出(chu)運作(zuo)中，票務(wu)發揮的(de)是順(shun)接宣(xuan)傳和找尋客戶群的(de)作(zuo)用(yong)，由此催生(sheng)了一批(pi)專(zhuan)業演(yan)出(chu)票務(wu)企業，將票務(wu)和宣(xuan)傳外包(bao)，形(xing)成獨立的(de)銷售(shou)環節(jie)，不僅能(neng)夠產生(sheng)更高的(de)利潤率，也促使演(yan)出(chu)市場分工更加專(zhuan)業化。

      2012 年全國演出市場票房總收入(ru)約135.0 億元，按照票務公司代(dai)銷(xiao)返(fan)點10%-15% 的比例計算，演出票(piao)務(wu)公司的分銷收入約在13.5-20.25 億元之間(jian)。因(yin)很(hen)多劇場擁有自(zi)己的售票(piao)系統，票(piao)務公司(si)的實際分銷(xiao)收(shou)入要低于此(ci)數。

    目前全國演出票務公司約200 多家，其中擁有票務(wu)系統的票務(wu)公司約(yue)10 余家（永(yong)樂(le)票(piao)務(wu)(wu)、大麥網、中(zhong)演票(piao)務(wu)(wu)通、中(zhong)票(piao)在線(xian)、中(zhong)國售票(piao)網、中(zhong)國票(piao)務(wu)(wu)網、買票(piao)網、卓越票(piao)務(wu)(wu)網等），為演出項目的(de)(de)總(zong)代理機構，向(xiang)上下游各個環(huan)節提供綜合(he)性的(de)(de)服務(wu)(wu)。沒有票(piao)務(wu)(wu)系統的(de)(de)票(piao)務(wu)(wu)公司(si)約200 家(jia)，均(jun)作(zuo)為二級分銷渠道(dao)，開展票務銷售(shou)業務。

    目前國內幾家(jia)大的專業(ye)票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)，盈(ying)利(li)點還是(shi)以賣(mai)票(piao)(piao)為主，代(dai)銷返點是(shi)其主要盈(ying)利(li)方式。由于票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)代(dai)理銷售具有很強的可復制性，票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)更(geng)容易實施跨區域(yu)經營。當擁有票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)系統(tong)的公(gong)司(si)在(zai)全國主要城市形成分支機構網絡，沒(mei)有系統(tong)又缺乏監(jian)管的小(xiao)型(xing)票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)便游(you)走于專業(ye)票(piao)(piao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)和“黃牛黨(dang)”之間，炒賣(mai)或(huo)低價傾銷非正常渠道獲取的演(yan)出票(piao)(piao)。

    近(jin)幾(ji)年來，網(wang)購已經成為一種生(sheng)活方式，在(zai)給人們生(sheng)活帶來極(ji)大便利的同(tong)時(shi)，也暴露出(chu)各種問題。在(zai)網(wang)絡平(ping)臺，通(tong)過(guo)預(yu)訂的方式挖掘觀眾(zhong)客(ke)源，通(tong)過(guo)假名(ming)注冊的方式規避法律風(feng)險，以分類(lei)信息網(wang)站發(fa)布招攬信息，極(ji)大地(di)擾(rao)亂了演出(chu)票務(wu)市場的正常秩序，且有愈演愈烈之勢。2012 年(nian)，僅淘寶網上未(wei)經演出(chu)主辦單(dan)位許(xu)可從事演出(chu)票銷售的(de)網店就在400家以上(shang)，這些網店或低價銷售贈票、工作(zuo)票，或高價炒賣熱門演(yan)出(chu)門票。在北(bei)京(jing)、上(shang)海、廣州等大中(zhong)市，60%以(yi)上(shang)的(de)商業演出場外都有“黃牛(niu)”在公(gong)開倒買倒賣演出票(piao)。面對“黃牛(niu)黨(dang)”，不(bu)少票(piao)務公(gong)司(si)和演出主辦方不(bu)得(de)不(bu)采取妥協甚(shen)至互相交易的(de)方式，盡可能減少損失。

    與票務公司(si)在(zai)演出前低(di)價傾(qing)銷門票的不(bu)規范運(yun)作(zuo)相比較(jiao)，與黃(huang)牛(niu)黨大量囤(dun)積(ji)倒賣(mai)演出票相比較(jiao)，票務公司(si)和演出商與網(wang)絡“黃(huang)牛(niu)”的相互交易對演出票務市(shi)場的損(sun)害更大、更為(wei)嚴重。

    目(mu)前一些具備(bei)出(chu)(chu)(chu)票能(neng)力(li)的(de)經紀(ji)公司(si)、演(yan)出(chu)(chu)(chu)團體及專(zhuan)業劇場，都希望建立自己的(de)票務(wu)部門。已有(you)的(de)票務(wu)公司(si)也競相開展演(yan)出(chu)(chu)(chu)經紀(ji)或(huo)自營演(yan)出(chu)(chu)(chu)業務(wu)。 從(cong)短期(qi)看(kan)，票務公司(si)多領域經(jing)營(ying)可以使收入更有保障、風險較低(di)；從(cong)長期(qi)看(kan)，渠(qu)道(dao)+ 內容+ 場館的經營模式將是(shi)行業發展的必然(ran)趨勢，例如美國的LIVENATION（全球最大(da)的巡演娛樂公司、全美第二大(da)場館運營公司）與(yu)TICKETMASTER（全球(qiu)最大(da)的票務公司）合(he)并，即是(shi)產業鏈整合(he)的典范。

    擁(yong)有票(piao)務(wu)(wu)系統的票(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)在全國主(zhu)要城市形成分支機(ji)構(gou)網絡(luo)，有利于開展演出項目的巡演業務(wu)(wu)。因此(ci)，政府主(zhu)管部門應當(dang)將(jiang)票(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)納入演出經營(ying)主(zhu)體范(fan)疇(chou)的演出經紀機(ji)構(gou)體系，推動票(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)的建設，規范(fan)票(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)的經營(ying)行為，鼓勵票(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)之間的良性競爭，并采取(qu)措施對(dui)網絡(luo)“黃牛”予以取(qu)締。

      5. 舞美(mei)工程(cheng)企業

    近年來，舞臺制作和(he)舞美燈光音(yin)響的運用在演出(chu)中尤其是大(da)型演出(chu)中占有愈益突(tu)出(chu)的地位，占演出(chu)成本30% 以上。長期以來包括《營業(ye)性(xing)演出(chu)(chu)管理(li)條例》都只將演出(chu)(chu)團(tuan)體、演出(chu)(chu)經紀公(gong)司(si)、演出(chu)(chu)場所作(zuo)為演出(chu)(chu)市(shi)場的三大(da)經營主體，未將從事舞臺制作(zuo)和舞美燈光音(yin)響企業(ye)列入演出(chu)(chu)經營主體，納(na)入演出(chu)(chu)市(shi)場管理(li)體系，也缺少這(zhe)方(fang)面的統(tong)計(ji)渠(qu)道(dao)和統(tong)計(ji) 出(chu)行(xing)業協會于2012 年3 月(yue)成(cheng)立演出(chu)制(zhi)作委(wei)員會(hui)(hui)，其成(cheng)員涵蓋(gai)全國從事舞(wu)(wu)(wu)臺制(zhi)作和(he)舞(wu)(wu)(wu)美燈(deng)光音響的(de)主要企業和(he)專家，并通過北京、上海、廣東等省級(ji)演出(chu)行業協(xie)會(hui)(hui)為當地(di)的(de)舞(wu)(wu)(wu)美企業頒(ban)發(fa)了資質證(zheng)書。本(ben)年(nian)度報告的(de)數據基于取得中國演出(chu)行業協(xie)會(hui)(hui)舞(wu)(wu)(wu)臺舞(wu)(wu)(wu)美資質證(zheng)書且為獨(du)立經營的(de)企業，演出(chu)場所和(he)表演團體(ti)內部(bu)的(de)舞(wu)(wu)(wu)美部(bu)門不在統計(ji)范圍(wei)之內。

      2012 年經中國演(yan)出行業協(xie)會資質認證(zheng)的(de)全(quan)國舞(wu)美企業135 家，設備資產總額約(yue)10.8億元，專業人員約2751 人。全年(nian)各項收入(ru)總(zong)額約(yue)16.7 億元(yuan)，其中(zhong)，專業劇場(chang)和臨建舞(wu)臺(tai)工程的收(shou)入約13.5 億(yi)元，舞美專業(ye)設備租賃的收入約3.2 億元；由舞(wu)美工程企業(ye)提供服務的(de)演出(chu)場(chang)次約6683 場。根據北(bei)京、上海(hai)、廣州三地市場調(diao)研情況，取(qu)得中國演(yan)出行業(ye)協會資質認(ren)證(zheng)的(de)企業(ye)約(yue)占全(quan)國舞美(mei)企業(ye)總(zong)數的(de)30%，據此推算，2012 年(nian)全國舞美企(qi)業(ye)的年(nian)收入總額約55.8 億元(yuan)。

圖(tu)表8. 2012年全國舞(wu)美工程企(qi)業(ye)演出活(huo)動相關數據圖

    舞美工程安全問題成為行業關(guan)注重點

    近十年來演(yan)出舞美工(gong)(gong)程(cheng)的快速發展提高了演(yan)出藝術性和(he)觀(guan)賞(shang)性，但因為沒有(you)與工(gong)(gong)程(cheng)設計(ji)施工(gong)(gong)相(xiang)配套的技(ji)術標準和(he)管理(li)標準，在工(gong)(gong)程(cheng)規模(mo)日益(yi)擴大的同(tong)時安全隱(yin)患也(ye)隨之增大。2012 年 2 月重慶王菲(fei)演(yan)唱會(hui)臨時看臺垮塌事件讓演(yan)出安全問題更引起社會(hui)各界的關注。

    目前，演出(chu)舞美工(gong)程(cheng)安全隱患主要集中(zhong)表現在以下(xia)三(san)個(ge)方面：

    （1）舞美工程企業良莠不齊，缺(que)乏統一的認證標準(zhun)

    以(yi)北京地區(qu)為例(li)，北京地區(qu)現有舞美工程制作企業(ye)100 家以上，面向全國各地承接演出舞美(mei)工程。其中約50% 的(de)(de)企業(ye)缺少(shao)專業(ye)技術人員和必要的(de)(de)設備設施，用(yong)低廉(lian)的(de)(de)價格去搶占(zhan)市場，不(bu)僅擠壓具有資質企業(ye)的(de)(de)市場空間，而且低價競標造成的(de)(de)偷(tou)工減料行為成為舞(wu)美工程最大的(de)(de)安全隱患。據了解，重慶“王菲(fei)演(yan)唱會”臨時看臺就是由一家無任何資質的(de)(de)舞(wu)美企業(ye)搭建(jian)的(de)(de)。

    （2）舞美工(gong)程施工(gong)過程缺乏安全監(jian)管

    目前(qian)，舞美工程(cheng)的(de)過(guo)程(cheng)監(jian)管(guan)(guan)和施工驗(yan)(yan)收(shou)(shou)均由演出主(zhu)辦單(dan)位(wei)負責，由于大部分(fen)主(zhu)辦單(dan)位(wei)沒(mei)有舞美制作專業(ye)人才，致使工程(cheng)監(jian)管(guan)(guan)和驗(yan)(yan)收(shou)(shou)形同(tong)虛設。國內目前(qian)還(huan)沒(mei)有具備國家質(zhi)監(jian)局(ju)、安監(jian)局(ju)認(ren)定資(zi)質(zhi)的(de)專業(ye)從(cong)事舞臺(tai)工程(cheng)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)的(de)企(qi)業(ye)，而從(cong)事其他領域建筑(zhu)質(zhi)量驗(yan)(yan)收(shou)(shou)機(ji)構因為(wei)不(bu)了解演出的(de)舞臺(tai)制作，對(dui)舞臺(tai)工程(cheng)的(de)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)工作只能走過(guo)場，無法真正起到(dao)安全監(jian)管(guan)(guan)的(de)作用(yong)。

    （3）施(shi)工人員缺乏(fa)安全保障

    由于演出(chu)主辦單位對成(cheng)本控制(zhi)，也因為對舞臺(tai)工程施工安全缺(que)乏足夠重視，大型(xing)演出(chu)的(de)裝臺(tai)時間(jian)一般只有(you)3-5 天(tian)，劇場演出裝(zhuang)臺時間一般只有1-2 天。施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員(yuan)連(lian)續長時(shi)間(jian)高強度(du)勞動(dong)，不僅施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)質量(liang)存在隱患，人(ren)身安(an)全也缺乏保障。尤其一些沒有規范管理的舞美工(gong)(gong)(gong)程企業為了節省開(kai)支，雇傭沒有電(dian)工(gong)(gong)(gong)證、登(deng)高證等(deng)特殊工(gong)(gong)(gong)種上崗許可證的臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)從事(shi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作，安(an)全事(shi)故時(shi)有發(fa)生(sheng)。

    演出(chu)制(zhi)作與科技結合是(shi)發(fa)展(zhan)的必(bi)然趨勢

    舞臺技(ji)術正在成(cheng)為舞臺藝(yi)術不可或缺且愈(yu)益重要(yao)(yao)的(de)部分，是能(neng)夠(gou)引(yin)領(ling)市場(chang)或占領(ling)市場(chang)的(de)重要(yao)(yao)的(de)表演藝(yi)術元(yuan)素。通過對美國百老匯音樂劇、拉斯(si)維加(jia)斯(si)歌舞show 以及國家大劇(ju)院的部分劇(ju)目做詳(xiang)細分析后發現，能夠(gou)占領(ling)市場的演出往往有(you)著豐富的舞臺技術語言。與此同時，技術至(zhi)上的傾向也不(bu)可忽視。一些演出制作雖然采用了先進(jin)的設備(bei)和技術，但是(shi)創作上存在盲(mang)目性，“戲(xi)不(bu)夠(gou)、舞美湊(cou)”，科技手(shou)段(duan)沒(mei)有(you)轉(zhuan)化為藝術手(shou)段(duan)，舞美創作缺乏對人文精神的表現。

    隨著政府主辦的大(da)型活(huo)動減少，國營演(yan)出(chu)團體改(gai)制(zhi)等市(shi)場(chang)環(huan)境的變化，不計成本的盲目(mu)的舞美大(da)制(zhi)作(zuo)日益減少。在(zai)這種情況下，舞美工程企業加強(qiang)設(she)計力量和創(chuang)新研發(fa)能力是自我(wo)提升(sheng)和進一步擴大(da)市(shi)場(chang)的關鍵。

    人才(cai)匱乏制(zhi)(zhi)約(yue)舞美(mei)制(zhi)(zhi)作水平進一步提升

    國內(nei)舞美(mei)工(gong)程企(qi)業普(pu)遍存在(zai)專業技術和設計創意人才(cai)匱乏(fa)的問題。據統計，現在(zai)全國約(yue)有10 所高校開(kai)設舞美系和相關專業，每年全國畢業生(sheng)只有200 多人(ren)(ren)，大部(bu)分(fen)(fen)進(jin)入了專(zhuan)業(ye)(ye)文藝(yi)表演團體，舞美(mei)工(gong)程企(qi)業(ye)(ye)一般(ban)只能(neng)選擇(ze)有施工(gong)經驗(yan)的(de)(de)人(ren)(ren)員擔(dan)任(ren)技(ji)(ji)術(shu)管理(li)工(gong)作。這部(bu)分(fen)(fen)人(ren)(ren)員缺乏系統的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)知識，難以(yi)承擔(dan)企(qi)業(ye)(ye)創新研發的(de)(de)需(xu)求，舞美(mei)工(gong)程企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展和舞美(mei)制(zhi)作水平的(de)(de)提升(sheng)，亟需(xu)培養(yang)一批兼具藝(yi)術(shu)素養(yang)和專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)知識的(de)(de)高素質人(ren)(ren)才(cai)。

      6. 個(ge)(ge)體演(yan)員和個(ge)(ge)體演(yan)出經(jing)紀(ji)人(ren)

    據估(gu)計(ji)，目(mu)在國(guo)內演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)約有(you)(you)(you)數(shu)十萬個(ge)(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)(cong)(cong)事營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)活動，其中除(chu)少(shao)數(shu)大牌歌手(shou)、藝人(ren)(ren)外，絕大多數(shu)是在娛(yu)樂演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)藝場(chang)館從(cong)(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)。這部(bu)(bu)分人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)普遍存(cun)在生存(cun)保障、就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)保障的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，同時也(ye)是管(guan)(guan)(guan)理缺失、滋生市場(chang)亂象的(de)(de)(de)(de)導源(yuan)，近年(nian)來曝(pu)光的(de)(de)(de)(de)數(shu)起(qi)低俗(su)表(biao)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)、色情演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)事件，多是娛(yu)樂場(chang)所個(ge)(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)所為(wei)。演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)化，演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)人(ren)(ren)才隊伍的(de)(de)(de)(de)建設，很大程(cheng)度(du)上取(qu)決于個(ge)(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)化和(he)(he)從(cong)(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素質的(de)(de)(de)(de)提升。政(zheng)府(fu)(fu)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)門對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營主(zhu)(zhu)體(ti)和(he)(he)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)都規(gui)(gui)定(ding)(ding)了相應的(de)(de)(de)(de)準(zhun)入門檻(jian)，唯獨對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)沒(mei)有(you)(you)(you)準(zhun)入門檻(jian)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)(ding)。《營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)理條(tiao)(tiao)例(li)實(shi)施細則》雖然規(gui)(gui)定(ding)(ding)“全國(guo)性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)(xie)會(hui)負責組(zu)織實(shi)施演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)等演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)從(cong)(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)工作(zuo)”，但與(yu)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)不同（《條(tiao)(tiao)例(li)》規(gui)(gui)定(ding)(ding)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)是設立演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)機構的(de)(de)(de)(de)前(qian)置(zhi)條(tiao)(tiao)件），演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)與(yu)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)沒(mei)有(you)(you)(you)連(lian)帶關系，資(zi)(zi)格本身對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)來說可(ke)(ke)有(you)(you)(you)可(ke)(ke)無，也(ye)就確定(ding)(ding)了演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)工作(zuo)事實(shi)上的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)有(you)(you)(you)可(ke)(ke)無，從(cong)(cong)(cong)而使政(zheng)府(fu)(fu)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)門通(tong)過行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)(xie)會(hui)對個(ge)(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)進行管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)目(mu)前(qian)唯一抓手(shou)形同虛設。建議政(zheng)府(fu)(fu)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)門開展這方面的(de)(de)(de)(de)調研工作(zuo)，制定(ding)(ding)相應的(de)(de)(de)(de)政(zheng)策，使中國(guo)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)(xie)會(hui)能夠(gou)通(tong)過開展演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)工作(zuo)，既(ji)要規(gui)(gui)范(fan)個(ge)(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行為(wei)，也(ye)要為(wei)個(ge)(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)提供(gong)服務，保護(hu)他們正當、合(he)法的(de)(de)(de)(de)權益，督(du)促(cu)個(ge)(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)向文化主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)門備案(an)，從(cong)(cong)(cong)而達到(dao)規(gui)(gui)范(fan)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)營主(zhu)(zhu)體(ti)中個(ge)(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)環節(jie)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。

    自2006 年起，中國演(yan)出行業協會組(zu)織實施演(yan)出經紀人員(yuan)資格(ge)認定工作以來(lai)，已有30，000 余人(ren)通過培訓考試領取(qu)了《演(yan)出經(jing)(jing)紀資格證(zheng)》，其中的(de)(de)個體演(yan)出經(jing)(jing)紀人(ren)從未按(an)照《營業性演(yan)出管理(li)條例實施(shi)細則》的(de)(de)規定到文化(hua)(hua)主(zhu)管部(bu)門(men)備(bei)案，其數(shu)量也(ye)(ye)無從掌握。此(ci)外，尚有(you)(you)相當(dang)數(shu)量的(de)(de)個體演(yan)出經(jing)(jing)紀人(ren)既(ji)未取(qu)得《演(yan)出經(jing)(jing)紀資格證(zheng)》，未到文化(hua)(hua)主(zhu)管部(bu)門(men)備(bei)案，也(ye)(ye)未到工商(shang)管理(li)部(bu)門(men)辦理(li)個體經(jing)(jing)紀業務執照，卻在(zai)(zai)從事演(yan)出經(jing)(jing)紀活動。這些人(ren)一(yi)般有(you)(you)兩種情況，一(yi)是演(yan)員(yuan)藝人(ren)的(de)(de)親朋好友，因(yin)私人(ren)關系承(cheng)擔(dan)經(jing)(jing)紀人(ren)的(de)(de)角色(se)；一(yi)是與(yu)組(zu)織演(yan)出活動有(you)(you)一(yi)定關系的(de)(de)人(ren)，在(zai)(zai)演(yan)員(yuan)提供方與(yu)演(yan)出組(zu)織者之間承(cheng)擔(dan)中介角色(se)并(bing)從中獲利。這種現(xian)象在(zai)(zai)行業內非(fei)常普遍，且由來已久。這種不(bu)規范(fan)的(de)(de)市(shi)場經(jing)(jing)紀行為，由于不(bu)具(ju)備(bei)承(cheng)擔(dan)法人(ren)責任(ren)(ren)能力(li)(li)和(he)(he)經(jing)(jing)濟(ji)責任(ren)(ren)能力(li)(li)，往往對(dui)經(jing)(jing)紀對(dui)象、被(bei)代理(li)人(ren)名譽和(he)(he)權力(li)(li)帶來直接損害(hai)，甚至造(zao)成嚴重(zhong)社(she)會(hui)問(wen)題(ti)。解決這一(yi)問(wen)題(ti)，不(bu)僅有(you)(you)賴(lai)于演(yan)員(yuan)自身充(chong)分認識近親代理(li)經(jing)(jing)紀的(de)(de)弊(bi)端，更需要從制(zhi)度的(de)(de)層面完備(bei)對(dui)個體演(yan)出經(jing)(jing)紀人(ren)的(de)(de)管理(li)及對(dui)違規行為的(de)(de)處(chu)罰。國家工商(shang)行政(zheng)管理(li)總局2004版(ban)《經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)管理(li)(li)(li)辦(ban)法》第十八(ba)條規定“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)不得有下來(lai)行為：（一）未(wei)(wei)經(jing)(jing)(jing)登記注(zhu)冊擅(shan)自開(kai)展經(jing)(jing)(jing)紀(ji)活動；”第二(er)十二(er)條規定“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)違反本辦(ban)法第十八(ba)條（一）項規定，由(you)工商行政管理(li)(li)(li)機關按照有關法律(lv)法規及行政規章予以(yi)處(chu)罰(fa)。”建議文化(hua)主管部門(men)依托全(quan)國文化(hua)市場技(ji)術監管與(yu)服務平臺，建立(li)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)機構與(yu)代理(li)(li)(li)演(yan)員、個(ge)體演(yan)員和個(ge)體演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)名錄及相(xiang)互依存關系，對未(wei)(wei)取得《演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)資格證》，未(wei)(wei)到文化(hua)主管部門(men)備案，也未(wei)(wei)到工商管理(li)(li)(li)部門(men)辦(ban)理(li)(li)(li)執照開(kai)展演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)活動的個(ge)體演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)制(zhi)定相(xiang)應(ying)處(chu)罰(fa)措施，并由(you)中國演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)協會(hui)將處(chu)罰(fa)結(jie)果(guo)向社會(hui)予以(yi)公示。

    綜(zong)上所述(shu)，演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)營(ying)主體(ti)（主要是演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)機(ji)構）是演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)市(shi)場得以存(cun)在、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)活動(dong)得以開展的(de)基礎，不同(tong)的(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)營(ying)主體(ti)為演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)提(ti)供(gong)不同(tong)類型的(de)服(fu)務(wu)。演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)服(fu)務(wu)能力(li)是演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)消費(fei)市(shi)場能力(li)的(de)基本(ben)單元，既包括演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)機(ji)構為消費(fei)市(shi)場提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)的(de)能力(li)，也包括演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行業容納勞(lao)動(dong)力(li)的(de)能力(li)，創造社(she)會價值的(de)能力(li)等。

    演出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)又是(shi)(shi)政府主(zhu)(zhu)管部門重(zhong)點關(guan)注的(de)(de)(de)(de)對象。管好了(le)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)，也就(jiu)管好了(le)活(huo)動(dong)。經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)發(fa)展(zhan)了(le)，必然帶(dai)動(dong)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)活(huo)動(dong)和經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)躍(yue)升(sheng)，帶(dai)來市場的(de)(de)(de)(de)繁榮。目(mu)前的(de)(de)(de)(de)演出(chu)(chu)行業，雖(sui)然不(bu)(bu)乏采用現代經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)理念機構(gou)和現代技術手段(duan)運(yun)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)項目(mu)，但就(jiu)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)而言，仍基(ji)本停留在(zai)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)思維方式和運(yun)作(zuo)(zuo)模(mo)式。因(yin)此，解決經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)自身結構(gou)性問題(ti)，使主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)適應市場，是(shi)(shi)演出(chu)(chu)市場能(neng)否繁榮發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵。在(zai)這里，所(suo)有(you)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)區分(fen)已經(jing)(jing)(jing)不(bu)(bu)再(zai)具有(you)關(guan)鍵性的(de)(de)(de)(de)意義，演出(chu)(chu)機構(gou)的(de)(de)(de)(de)類(lei)(lei)型(xing)也再(zai)不(bu)(bu)是(shi)(shi)盈利的(de)(de)(de)(de)依托，重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，不(bu)(bu)同(tong)(tong)所(suo)有(you)制(zhi)、不(bu)(bu)同(tong)(tong)類(lei)(lei)型(xing)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)能(neng)否彼此搭(da)建產業鏈(lian)條(tiao)，傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)演出(chu)(chu)團(tuan)體(ti)(ti)(ti)、演出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀機構(gou)、演出(chu)(chu)場所(suo)、演出(chu)(chu)票務公司(si)和舞(wu)美企(qi)業能(neng)否在(zai)同(tong)(tong)一(yi)個平(ping)臺上，融合成產業化(hua)運(yun)作(zuo)(zuo)模(mo)式。市場不(bu)(bu)再(zai)是(shi)(shi)分(fen)割的(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)一(yi)個互相(xiang)依存的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)；不(bu)(bu)再(zai)是(shi)(shi)塊狀的(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)一(yi)個線性的(de)(de)(de)(de)條(tiao)狀的(de)(de)(de)(de)產業鏈(lian)。這不(bu)(bu)單是(shi)(shi)各演出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)路(lu)，也是(shi)(shi)所(suo)有(you)演出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)必由之路(lu)。

    （二）演出經營活動

    演(yan)出(chu)(chu)活動的數量(liang)直接反映演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場的繁(fan)榮程度。不同(tong)演(yan)出(chu)(chu)活動的消(xiao)費對象不同(tong)，演(yan)出(chu)(chu)的市(shi)場形(xing)式(shi)、服務(wu)內容、傳(chuan)播方式(shi)、消(xiao)費規(gui)模以(yi)及運營管理模式(shi)都不同(tong)，形(xing)成的產(chan)業經濟和市(shi)場效益(yi)也都不同(tong)。

近年來，從傳統(tong)的(de)劇場演出到(dao)各種混搭(da)類型(xing)的(de)組臺演出、旅游(you)演出、動漫(man)演出和音樂節(jie)，演出的(de)表現形式(shi)呈現出多(duo)元發(fa)展的(de)趨勢。2012年的(de)演出市場依然延續這(zhe)一趨(qu)勢。

      1. 劇場演出(chu)

    劇場的專業(ye)(ye)藝(yi)(yi)術表(biao)演是演出業(ye)(ye)的主(zhu)體，不僅直(zhi)接反映(ying)演出市場繁榮程度，也是演藝(yi)(yi)產業(ye)(ye)發展的基礎(chu)，是演藝(yi)(yi)產業(ye)(ye)繁榮的支柱。

      2012 年全國演出市場劇(ju)場演出的各項數(shu)據(ju)如下：

    演出(chu)總場次35.1 萬場，其(qi)中：戲劇類7.6 萬場，占(zhan)總場次(ci)21.8%；音樂(le)類5.6 萬場，占總場次15.9%；舞蹈類4.1萬場(chang)，占總場(chang)次11.7%；曲藝雜技等其它類10.1 萬場(chang)，占總(zong)場(chang)次(ci)28.6%；少兒專場演(yan)出(chu) 7.7 萬場(chang)，占總場(chang)次22.0%。

    觀(guan)眾(zhong)總人數(shu)440 百萬人次(ci)，其(qi)中：戲劇類99.0 百萬人次，占觀眾總(zong)數(shu)22.5%；音樂類193.9 百萬人次，占觀(guan)眾總數44.1%；舞蹈類45.5 百(bai)萬人次，占觀眾總數10.3%；曲(qu)藝雜(za)技等其它類51.9 百(bai)萬人次，占觀眾(zhong)總數11.8%；少兒專(zhuan)場演出49.7 百萬人次，占觀(guan)眾總數11.3%。

    票(piao)房總收(shou)入(ru)69.8 億元，其(qi)中：戲劇類10.3 億(yi)元，占票房(fang)總收入14.7%；音樂類48.5 億元，占票(piao)房總收入(ru)69.4%；舞蹈類(lei)3.5 億元，占票房總收(shou)入5.0%；曲藝雜技等其(qi)它類4.6 億元，占票房總收入6.7 %；少(shao)兒專(zhuan)場演出2.9 億元，占票(piao)房總收入4.2%。

    劇場(chang)演出(chu)中各藝術門(men)類演出(chu)場(chang)次的排序依次為：曲藝雜技（28.6%）、少(shao)兒演出（22%）、戲(xi)劇（21.8%）、音樂(le)（15.9%）、舞蹈（11.7%）；票房(fang)收(shou)入的(de)排序依次為(wei)：音樂（69.4%）、戲劇(ju)（14.7%）、曲藝雜技（6.7%）、舞(wu)蹈(dao)（5.0%）、少(shao)兒演(yan)出（4.2%）。

圖表(biao)9. 2012 年(nian)劇場演(yan)出主要數據(ju)對比圖

    在(zai)各類演(yan)出(chu)(chu)形式(shi)中(zhong)，劇場(chang)(chang)(chang)(chang)演(yan)出(chu)(chu)無論場(chang)(chang)(chang)(chang)次和(he)票房都占了城市演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)(chang)最大的份額，劇場(chang)(chang)(chang)(chang)演(yan)出(chu)(chu)又(you)是展現各門類表(biao)演(yan)藝術的最大載體，是吸納不同社會群體文化消費的主要場(chang)(chang)(chang)(chang)所(suo)，也是演(yan)藝產業繁榮發展的基礎(chu)和(he)支柱。

    劇場(chang)演出(chu)(chu)(chu)有(you)藝(yi)(yi)術(shu)表演和(he)(he)娛樂演出(chu)(chu)(chu)兩(liang)種形式(shi)，雖(sui)然有(you)時這(zhe)兩(liang)種形式(shi)并非互相排斥而是互通的(de)(de)，但專(zhuan)業劇場(chang)的(de)(de)演出(chu)(chu)(chu)應以專(zhuan)業藝(yi)(yi)術(shu)表演為主。音樂類演出(chu)(chu)(chu)包括(kuo)了(le)國內藝(yi)(yi)術(shu)家的(de)(de)演唱會和(he)(he)國外來(lai)華(hua)演出(chu)(chu)(chu)，票(piao)價較(jiao)高(gao)，所以場(chang)次(ci)雖(sui)少但票(piao)房收入(ru)高(gao)居榜首；曲藝(yi)(yi)雜技和(he)(he)少兒(er)專(zhuan)場(chang)多為小型演出(chu)(chu)(chu)，票(piao)價低，場(chang)次(ci)多。觀眾基(ji)礎相對廣(guang)泛并具有(you)較(jiao)高(gao)藝(yi)(yi)術(shu)欣(xin)賞性(xing)的(de)(de)戲(xi)劇演出(chu)(chu)(chu)場(chang)次(ci)和(he)(he)票(piao)房排名都(dou)靠后(hou)，應引起有(you)關部門的(de)(de)重視，這(zhe)種現象已延續(xu)了(le)兩(liang)三年，其中一個重要原因是缺少受市場(chang)歡迎的(de)(de)好劇本。文化主管部門應加(jia)大(da)對戲(xi)劇創作演出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)獎勵扶持力度。

      2. 旅(lv)游演出(chu)

    近(jin)年來，旅游演(yan)出發(fa)展之(zhi)快(kuai)、增(zeng)長之(zhi)猛、市(shi)場(chang)化(hua)和(he)產業(ye)化(hua)程(cheng)度之(zhi)高(gao)，使其(qi)它演(yan)出形式(shi)難(nan)以(yi)望其(qi)項背(bei)。2012 年全國演(yan)出市場(chang)旅游演(yan)出總場(chang)次8.9 萬場，演(yan)出(chu)(chu)經營(ying)單位旅游(you)演(yan)出(chu)(chu)收入全年(nian)約為32.7 億元。旅游業的分賬收入約(yue)為52.5 億元，旅游演出總收入約為85.2 億元旅游(you)演(yan)出(chu)是演(yan)出(chu)行業(ye)與其他行業(ye)結合最(zui)直(zhi)接、最(zui)成功并成為(wei)最(zui)有效益的(de)演(yan)出(chu)產業(ye)模式。旅游(you)演(yan)出(chu)所具有的(de)創意示范作用，不僅表現在(zai)演(yan)出(chu)形式的(de)創新，也(ye)體(ti)現在(zai)與其他產業(ye)相(xiang)得益彰的(de)融合發(fa)展模式。

    藝術(shu)表演(yan)所獨具的(de)(de)觀(guan)賞性和(he)知名(ming)藝人的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)效應，使演(yan)出(chu)(chu)行(xing)業(ye)能(neng)夠(gou)與(yu)各行(xing)各業(ye)融合(he)互(hu)(hu)動。事實上，演(yan)出(chu)(chu)與(yu)各種不同類型(xing)企(qi)業(ye)都有互(hu)(hu)動，在演(yan)出(chu)(chu)贊助與(yu)宣(xuan)傳(chuan)推廣企(qi)業(ye)品牌(pai)、提高企(qi)業(ye)知名(ming)度(du)等(deng)方(fang)面(mian)互(hu)(hu)惠(hui)互(hu)(hu)利。除了旅游業(ye)與(yu)演(yan)出(chu)(chu)業(ye)的(de)(de)結(jie)合(he)，突出(chu)(chu)的(de)(de)例證是通訊產業(ye)與(yu)演(yan)出(chu)(chu)行(xing)業(ye)的(de)(de)合(he)作(zuo)，通過(guo)旗(qi)下(xia)一(yi)系列品牌(pai)與(yu)知名(ming)歌(ge)手(shou)演(yan)唱會(hui)的(de)(de)聯(lian)合(he)宣(xuan)傳(chuan)，不僅使企(qi)業(ye)迅速(su)在消費(fei)群體中建立起(qi)鮮明的(de)(de)品牌(pai)形(xing)象，同時(shi)通過(guo)多種形(xing)式的(de)(de)營銷策略(lve)與(yu)創意(yi)推廣，將(jiang)品牌(pai)、演(yan)出(chu)(chu)、音樂及消費(fei)者無縫(feng)連接，實現了企(qi)業(ye)口碑宣(xuan)傳(chuan)、跨時(shi)空全媒體即時(shi)互(hu)(hu)動、為(wei)消費(fei)者呈現全新(xin)視聽體驗等(deng)多重的(de)(de)價值體現。

    隨(sui)著演(yan)(yan)出(chu)(chu)市場(chang)的(de)(de)不斷發(fa)展(zhan)，文(wen)化產業(ye)與(yu)其他產業(ye)的(de)(de)融合(he)也進一(yi)步加速，演(yan)(yan)出(chu)(chu)與(yu)旅游、通訊行業(ye)的(de)(de)互(hu)動是文(wen)化產業(ye)帶(dai)動其他產業(ye)發(fa)展(zhan)具(ju)有說服力的(de)(de)模式，而且將會(hui)有越來越多的(de)(de)行業(ye)通過與(yu)演(yan)(yan)出(chu)(chu)行業(ye)的(de)(de)融合(he)在(zai)產業(ye)創(chuang)新、傳播、應(ying)用(yong)等方面形(xing)成相互(hu)合(he)作的(de)(de)良性互(hu)動體系。這方面的(de)(de)探索有利于演(yan)(yan)出(chu)(chu)對(dui)整個消費市場(chang)的(de)(de)推(tui)動，體現(xian)文(wen)化大發(fa)展(zhan)大繁(fan)榮對(dui)整個國(guo)民(min)經(jing)濟的(de)(de)帶(dai)動作用(yong)。

      3. 演唱會演出

    演唱會演出(chu)按演出(chu)形式劃分(fen)主要有兩種(zhong)類型：一類是在劇(ju)場舉辦(ban)(ban)的以(yi)高雅(ya)藝術為主的演出(chu)，一類是在體育場館或(huo)露天(tian)廣(guang)場舉辦(ban)(ban)的以(yi)流行(xing)音樂為主的臨時搭建舞臺的大型演出(chu)活(huo)動(dong)。

    根據國(guo)內商業演唱(chang)會主要票務(wu)代理(li)大麥網、永樂票務(wu)、中演票務(wu)通(tong)三大票務(wu)公司的數據統計，2012 年在三大票務(wu)系統(tong)進行銷(xiao)售(shou)的(de)商業(ye)演唱(chang)會總計1486 場，總票量1171 萬(wan)張，售票量278 萬張，票房總收入(ru)13.3 億元。

    “懷舊”演唱會(hui)仍占(zhan)較大(da)份額

    近幾年的演(yan)唱會(hui)市場一直(zhi)以(yi)出道20 年以上的(de)流行歌手(shou)為(wei)主，這些老牌歌手(shou)在演出(chu)市場形成了(le)一(yi)股(gu)“懷舊”風潮。2012 年，演唱(chang)會市場(chang)50 歲(sui)左右歌(ge)手的演唱會(hui)仍(reng)然占有市場份額的60% 以(yi)上。演(yan)出公(gong)司紛(fen)紛(fen)選擇經營(ying)老(lao)牌歌(ge)(ge)(ge)手(shou)演(yan)唱會項目原因(yin)有以(yi)下三點：一是出道時(shi)間長的(de)歌(ge)(ge)(ge)手(shou)歌(ge)(ge)(ge)曲傳唱度(du)(du)高，認知度(du)(du)廣泛；二(er)是歌(ge)(ge)(ge)迷年齡層次較(jiao)高，具有較(jiao)強(qiang)消費能力；三是新生代歌(ge)(ge)(ge)手(shou)多以(yi)選秀歌(ge)(ge)(ge)手(shou)為主(zhu)，缺(que)乏市場沉淀，經營(ying)風險(xian)較(jiao)大。

    年輕歌(ge)手演唱會場次明顯上升

      2012 年(nian)演(yan)唱會市場(chang)的(de)另一(yi)個顯(xian)著特征是，年(nian)輕一(yi)代的(de)歌手無(wu)論演(yan)唱會場(chang)次(ci)還是票房(fang)影響力都較往年(nian)有了(le)明顯(xian)的(de)上升。2011 年，新生代(dai)歌手代(dai)表人物周杰倫在(zai)大型(xing)體(ti)育場館舉辦巡回演唱(chang)會演出場次15 場，觀眾人數45 萬以(yi)上，是當年(nian)個人演(yan)唱(chang)會巡演(yan)場次最(zui)多、票房號召力最(zui)高的年(nian)輕歌手。2012 年有(you)數位年輕歌手在大型體(ti)育場館的巡(xun)回演唱會場次達到10 場以(yi)上，其中陳奕迅(xun)15 場，五月天18場，蘇打綠16 場(chang)，蕭敬騰22 場(chang)。上述演唱會的單場(chang)觀眾(zhong)人數均在8000—30000 人，平均售(shou)票率達到70% 以上。

    內地歌手場次(ci)比(bi)例較上年度有所提(ti)高

      2012 年(nian)，部分內地歌手(shou)的表現令人感到驚喜(xi)，如韓紅、汪峰等內地實(shi)力歌手(shou)的演唱會票房都取得(de)了(le)70% 以上(shang)售票率的佳(jia)績(ji)。內地歌手的演唱會(hui)場次也(ye)比(bi)往年有(you)了提(ti)高。

      2011 年在上(shang)海奔馳(chi)文(wen)化中(zhong)心共(gong)舉辦47 場演唱會，其(qi)中內地歌手(shou)演唱會僅(jin)有(you)2 場，2012 年在該場(chang)館舉(ju)辦演(yan)唱會47場，其(qi)中(zhong)內地歌(ge)手演(yan)唱會8 場；同樣，在北(bei)京萬事(shi)達中(zhong)心2012 年的演唱會中，內地歌手演唱會占(zhan)了20%，比上年增(zeng)長15 個百分點。雖然2012 年內地歌手(shou)舉辦(ban)個(ge)人(ren)演(yan)唱會(hui)(hui)的(de)場(chang)次和票房都比上(shang)(shang)年有明(ming)顯增長(chang)，但是在(zai)演(yan)唱會(hui)(hui)市場(chang)總體規模中所占份額仍然(ran)較低，其原因主(zhu)要是：內地歌手(shou)的(de)整體宣傳推廣與港臺歌手(shou)相比差距較大；大部分內地歌手(shou)把主(zhu)要市場(chang)定位在(zai)拼盤演(yan)唱會(hui)(hui)，頻繁出(chu)現在(zai)各地節慶活動和拼盤演(yan)唱會(hui)(hui)上(shang)(shang)，過度(du)消耗了(le)觀眾資(zi)源(yuan)，形成了(le)個(ge)人(ren)演(yan)唱會(hui)(hui)市場(chang)的(de)疲(pi)軟。

    歐(ou)美、日韓等國外流行歌手演唱會(hui)場次和觀眾人數持續(xu)增(zeng)長

    繼2010 年和2011 年歐(ou)美、日(ri)韓等國外流行(xing)歌(ge)手來華演出場次明顯較往年增長以來，2012 年仍保持了(le)持續增長的勢頭(tou)。僅北(bei)京歌華萊恩公(gong)司一(yi)家經紀機構，2012 年引進(jin)艾薇兒、西城男孩等歐(ou)美(mei)流行歌手演唱會(hui)項目8 個，演出14場，觀(guan)眾(zhong)總人(ren)數達到29 萬人次(ci)。韓國(guo)流行歌手的在(zai)中國(guo)內地的演(yan)唱會市(shi)場(chang)也持(chi)續升(sheng)溫，2012 年在中國內地舉(ju)辦個人演唱會和(he)歌友(you)會的韓(han)國歌手（組合）超過30 組，觀(guan)眾(zhong)人(ren)數超過50 萬(wan)人次(ci)。國(guo)(guo)外流行歌手(shou)在中(zhong)國(guo)(guo)演(yan)出市場(chang)的增長，一方面(mian)是由于隨(sui)著互(hu)聯網的發展，觀眾對海(hai)(hai)外流行文化(hua)的認知度持續升高；另一方面(mian)因為國(guo)(guo)外來華演(yan)唱會(hui)的票價與港臺和內(nei)地歌手(shou)持平，甚至(zhi)更低(di)，觀眾更愿意選(xuan)擇(ze)平時難以(yi)看到(dao)海(hai)(hai)外歌手(shou)。

    演唱會(hui)扎(zha)堆(dui)現(xian)象有所緩(huan)解，市場逐漸理性

    每年12 月(yue)是各地演出(chu)最為集中的月(yue)份，尤其是大型演出(chu)在年(nian)底“扎(zha)堆(dui)”的現象時有發生。這一現象在2012 年有(you)所(suo)緩解(jie)，市(shi)場逐(zhu)漸理性。以演唱會市(shi)場較成熟的北京(jing)為例，2011 年12 月(yue)北(bei)京的演唱(chang)會達17 場，2012 年則(ze)為12 場，而(er)且同(tong)期舉辦(ban)演(yan)唱會(hui)(hui)的(de)(de)(de)歌(ge)手歌(ge)迷群體分屬不同(tong)范圍。演(yan)出場次下降了，上座率卻普遍較(jiao)好(hao)。但在演(yan)唱會(hui)(hui)市(shi)(shi)場相對不發達的(de)(de)(de)地區，同(tong)一(yi)時段(duan)同(tong)一(yi)類型(xing)演(yan)出扎堆的(de)(de)(de)現象仍較(jiao)為突出。一(yi)方(fang)面(mian)需要政府部(bu)門(men)和行業組織加(jia)強引(yin)導，另一(yi)方(fang)面(mian)也(ye)需要演(yan)出經(jing)紀機構(gou)加(jia)強市(shi)(shi)場調研，使演(yan)出運營符合市(shi)(shi)場需求。

    演唱(chang)會周邊(bian)產品開發和(he)版權(quan)保護有待加強(qiang)

    在歐美、日韓等國(guo)家(jia)，與演(yan)唱會有關的(de)產業鏈條(tiao)已成熟，許多(duo)歌手(shou)在舉辦演(yan)唱會的(de)同時，都(dou)會進(jin)行周邊商品的(de)開發。以韓國(guo)流行歌手(shou)演(yan)唱會為例，平(ping)均(jun)票價500 元人民幣，售票(piao)1 萬張(zhang)，票房收入(ru)500 萬元(yuan)；周邊產品平均價格(ge)100元人(ren)民幣，演唱會(hui)當天可售出約(yue)3萬份(fen)，周邊(bian)產品(pin)收入300 萬元。這種針對演唱會開發周邊產(chan)品銷(xiao)售(shou)的(de)做(zuo)法不但在歐美、日(ri)(ri)韓，甚至是我國香港、臺灣地區都已日(ri)(ri)臻成(cheng)熟。但在我國內地，演唱會的(de)全(quan)產(chan)業鏈開發還處在初(chu)級(ji)階(jie)段(duan)，2012年幾乎所有(you)流行歌手演唱會的(de)場外都有(you)熒光棒、海報等周邊產品出售(shou)，而且周邊產品的(de)品種也(ye)較之往年更加多(duo)樣化，但這(zhe)些周邊產品90% 以上(shang)是盜版(ban)產品，與(yu)演(yan)出經紀機構(gou)和演(yan)員(yuan)無關(guan)。由于缺乏對正(zheng)版(ban)周邊(bian)產品的保護，演(yan)出經紀機構(gou)不愿意把精(jing)力投放在周邊(bian)產品開發和銷售上(shang)，導致演(yan)唱會(hui)過(guo)度(du)依賴(lai)票房回收(shou)成本，票價居高難下。

    演員成(cheng)本上漲，演出公司盈利(li)空間壓縮

    近(jin)兩年，由于唱片銷售(shou)下(xia)滑(hua)以及(ji)網絡下(xia)載音樂版權保護不力，很多藝人(ren)紛紛轉投演(yan)出(chu)市場，舉辦大(da)型演(yan)唱會的數量(liang)激增，帶動了演(yan)出(chu)市場的繁榮與活(huo)躍，也(ye)推動了演(yan)員演(yan)出(chu)費的飆(biao)升。從2010 年末開始，內地及港臺(tai)歌手普遍大(da)幅度(du)調(diao)高了演出費用，2012 年演(yan)員的演(yan)出(chu)費比3 年前平均上漲了(le)100%，其中以拼(pin)盤演唱會的(de)成(cheng)本(ben)漲幅最高，漲幅最高的(de)甚(shen)至上(shang)漲了300% 以上。演(yan)(yan)員演(yan)(yan)出費上調，帶來演(yan)(yan)唱(chang)會(hui)總成本大(da)幅上升，造成了拼盤演(yan)(yan)唱(chang)會(hui)很難成功進行商業(ye)運作的局面。2012 年，演唱(chang)會的總成本較2010 年平(ping)均上漲30%，而我國2012 年(nian)國民消費指(zhi)數(shu)比2010 年增長(chang)率為(wei)5.1%，導致(zhi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)成本增(zeng)長演(yan)(yan)出(chu)(chu)票價反而(er)穩中(zhong)略降。由(you)于演(yan)(yan)出(chu)(chu)收益(yi)分(fen)配比例的(de)不合理，壓縮了演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀公司(si)的(de)盈利空間，增(zeng)大了演(yan)(yan)出(chu)(chu)運營風險，從長遠看(kan)，不利于演(yan)(yan)唱會(hui)市場(chang)的(de)持續發展。

    演唱會(hui)演出大(da)都是在(zai)體育場館或廣場舉行的(de)大(da)型演出活動，每場動輒上(shang)萬或數萬觀(guan)眾(zhong)，社會(hui)關注度高，影響(xiang)面大(da)，且為年輕人(ren)所追捧，在(zai)演出市場占有特殊的(de)位置(zhi)，其市場效益、宣傳(chuan)效果、引導作用(yong)以及安全環境，均應引起文化主管(guan)部門(men)和(he)相關政府管(guan)理部門(men)的(de)充分(fen)重視。

      4. 鄉村及公共服務(wu)演出

    鄉村及公共服(fu)務(wu)演出(chu)(chu)包括在廣大農村地區以(yi)農民(min)為主要對象的(de)演出(chu)(chu)活(huo)動(dong)和(he)政府資助的(de)送戲(xi)下鄉、下基層等公共服(fu)務(wu)演出(chu)(chu)。2012 年全國演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)鄉村演(yan)出(chu)(chu)場(chang)次約95.1 萬場，公共服(fu)務演出約9.5 萬場(chang)。鄉(xiang)村（主(zhu)要在(zai)鄉(xiang)鎮(zhen)）演(yan)出(chu)活動具有地(di)域分布廣泛、場(chang)次(ci)眾多和受眾量大(da)的特點，由于以分散流動的小型演(yan)出(chu)為主(zhu)，演(yan)出(chu)收入難(nan)以統計，與城(cheng)市演(yan)出(chu)相比(bi)，經濟(ji)規(gui)模(mo)所占(zhan)比(bi)例甚小，難(nan)以形成創意(yi)產業(ye)和演(yan)出(chu)市場(chang)的產業(ye)化鏈條(tiao)。

    鄉村演(yan)(yan)出(chu)(chu)包括自發的民間劇團(tuan)演(yan)(yan)出(chu)(chu)、政府補貼的民營(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)體演(yan)(yan)出(chu)(chu)和政府資助藝(yi)術表演(yan)(yan)團(tuan)體送戲下鄉的公共(gong)服務演(yan)(yan)出(chu)(chu)，這類演(yan)(yan)出(chu)(chu)場(chang)次（95.1 萬場+9.5 萬場）占了全國演出(chu)總場次（200.9 萬場(chang)）的(de)一半(ban)，是(shi)全(quan)國演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)重要(yao)(yao)組成部分。目前，鄉村(cun)演(yan)(yan)出(chu)主要(yao)(yao)靠(kao)民間自發和政府補貼，如河南寶(bao)豐、廣東茂名業(ye)(ye)已初(chu)具規模的(de)鄉村(cun)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)以及北京市(shi)(shi)(shi)文化局組織的(de)郊區(qu)縣“周末劇(ju)場(chang)”文化惠民活(huo)動(dong)等。新一屆中國政府提出(chu)要(yao)(yao)加快城鎮化發展進程，鄉村(cun)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)進一步發展，除了需(xu)要(yao)(yao)政府更加大力的(de)扶持，還需(xu)要(yao)(yao)與城市(shi)(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)形成更緊密的(de)結合，將其作為(wei)演(yan)(yan)出(chu)產業(ye)(ye)鏈的(de)延伸，形成城鄉一體化發展的(de)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)模式。

      5. 音樂節演出

    以(yi)流(liu)行、搖滾、爵(jue)士(shi)等為(wei)主的音樂(le)節(jie)是近年演出市(shi)場新(xin)興的演出形式(shi)，2010 年全國舉辦(ban)音樂節約50 場(chang)以上，2011 年近60場，2012 年約60 場以上(shang)（不包(bao)括規模很小(xiao)或中(zhong)途流產的音樂節）。演出地域(yu)也由北京(jing)、上(shang)海、廣(guang)州等城(cheng)市向二三線城(cheng)市擴張。與(yu)大(da)型演唱(chang)會類(lei)似，戶外大(da)型音樂節動輒數萬人參與(yu)，其(qi)宣(xuan)傳(chuan)、引(yin)導作用以及安(an)全環(huan)境，均應引(yin)起文化主管(guan)部門和相關政府(fu)管(guan)理(li)部門的充分重視。

    音(yin)樂(le)節活(huo)動(dong)(dong)一般(ban)由主辦方策劃，尋(xun)找投資，或由地方政(zheng)府支持，并(bing)由當地服(fu)務機構(gou)承(cheng)接音(yin)樂(le)節中(zhong)各個細節部分(fen)的(de)(de)外包工(gong)作(zuo)；同時，作(zuo)為大型群體(ti)活(huo)動(dong)(dong)，從普通(tong)觀眾，到活(huo)動(dong)(dong)志愿者、場地工(gong)作(zuo)人員(yuan)、演(yan)出人員(yuan)、合(he)作(zuo)商家，工(gong)作(zuo)執行對接易(yi)(yi)出現(xian)縫隙，人員(yuan)數(shu)量眾多易(yi)(yi)形成安(an)全(quan)隱患，如何防(fang)止安(an)全(quan)事故發生是音(yin)樂(le)節主辦方首先要(yao)解(jie)決的(de)(de)問(wen)題(ti)，也是政(zheng)府管理部門(men)需要(yao)加強(qiang)監管的(de)(de)問(wen)題(ti)。

    國外一(yi)些(xie)著名(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)型音(yin)(yin)(yin)樂(le)節對(dui)提(ti)高城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)國際(ji)知名(ming)度(du)、提(ti)升城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)品(pin)牌起著非常(chang)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)傳播作用(yong)，成(cheng)(cheng)為城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重要(yao)組成(cheng)(cheng)部分(fen)。目(mu)前(qian)國內音(yin)(yin)(yin)樂(le)節如“迷笛”、“草(cao)莓”、“熱波”等(deng)音(yin)(yin)(yin)樂(le)節已形成(cheng)(cheng)品(pin)牌，這(zhe)些(xie)音(yin)(yin)(yin)樂(le)節作為一(yi)個(ge)“音(yin)(yin)(yin)樂(le)社區”空降于不同城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)，雖然提(ti)升了(le)音(yin)(yin)(yin)樂(le)節的(de)(de)(de)(de)(de)知名(ming)度(du)，但對(dui)提(ti)高城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)知名(ming)度(du)和(he)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)品(pin)牌建設(she)所起作用(yong)不大(da)，很難得到當(dang)地政府的(de)(de)(de)(de)(de)持續(xu)性支持。建議有條(tiao)件的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)中城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)選擇不同的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)型音(yin)(yin)(yin)樂(le)節活動作為自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)品(pin)牌，提(ti)供相對(dui)固定的(de)(de)(de)(de)(de)場(chang)地和(he)配套設(she)施，加以規范(fan)管理，將(jiang)音(yin)(yin)(yin)樂(le)節品(pin)牌建設(she)與(yu)提(ti)高城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)知名(ming)度(du)融為一(yi)體，以音(yin)(yin)(yin)樂(le)節帶動城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)特色經濟(ji)文(wen)化(hua)(hua)建設(she)。

      6. 網絡演出(chu)

    與方(fang)興(xing)未艾的音樂(le)節演(yan)出(chu)相(xiang)(xiang)比，網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的前途受到兩個相(xiang)(xiang)反因(yin)(yin)素的影響(xiang)，一(yi)方(fang)面，由于網(wang)絡(luo)(luo)的大(da)范圍傳播方(fang)式(shi)，網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)可(ke)以使因(yin)(yin)為地域(yu)或票價等原因(yin)(yin)無法現場觀(guan)看(kan)演(yan)出(chu)的人群(qun)受惠，形成廣大(da)的潛在觀(guan)眾群(qun)（尤(you)其是熱(re)衷流(liu)行音樂(le)演(yan)唱會的青(qing)少年(nian)群(qun)體）；另一(yi)方(fang)面，由于很多門戶網(wang)站實行免費(fei)下(xia)載的經(jing)營方(fang)式(shi)，擠壓了(le)依(yi)靠(kao)下(xia)載收費(fei)為主(zhu)要收入來源的網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的盈利空間。

      2012 年7 月(yue)19 日(ri)，中國互聯(lian)網絡信息中心（CNNIC）在京發布《第30 次中國互聯網絡發展(zhan)狀況統(tong)計報告(gao)》。該《報告(gao)》顯示，截至2012 年6 月底(di)，中國網民(min)數量達到5.38億，互聯網普(pu)及(ji)率為(wei)39.9%。2012 年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)網民增(zeng)量為2450 萬，普及率提升1.6 個百分(fen)點。

    另(ling)據最新發布(bu)的《中(zhong)國(guo)互(hu)聯(lian)網上網測速(su)報(bao)告》顯(xian)示，中(zhong)國(guo)網民(min)的平均上網帶寬(kuan)達到(dao)3.2Mbps，遠遠超過國外(wai)機(ji)構宣稱(cheng)的(de)1.4Mbps。我(wo)國網(wang)絡環境的快速發展，已經完全達到了網(wang)絡演(yan)出所必須的條件(jian)。以網(wang)絡游戲為例，2012 年網絡游戲全年收入超過600 億元，成為互(hu)聯網(wang)消(xiao)費的(de)(de)第一市場(chang)。如果將演出(chu)搬到互(hu)聯網(wang)上，由于演出(chu)項目和藝人數(shu)量遠大(da)于網(wang)絡(luo)(luo)游(you)戲的(de)(de)數(shu)量，其收益(yi)前景可預(yu)期大(da)于網(wang)絡(luo)(luo)游(you)戲的(de)(de)收益(yi)。依靠高科技(ji)拍(pai)攝(she)技(ji)術，網(wang)絡(luo)(luo)觀眾一樣也可以與演出(chu)現場(chang)互(hu)動，擁有身臨其境的(de)(de)現場(chang)感。

    網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)目前(qian)尚處于發(fa)展初(chu)期，行業標(biao)準不(bu)明確，市場(chang)運作較為混亂，一(yi)些從事網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)出(chu)的視頻網(wang)(wang)站變成了低級趣味的網(wang)(wang)絡(luo)聊天場(chang)所，需要政府部門大力加(jia)以規范。網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)出(chu)既然是一(yi)種演(yan)(yan)出(chu)形(xing)式，對從事網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)出(chu)的各類(lei)機構應核發(fa)《演(yan)(yan)出(chu)經營許可證》，扶持一(yi)些具有(you)實力、規范運作的從事網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)出(chu)的專業機構，相關政府部門協(xie)調出(chu)臺管理政策，制(zhi)定行業標(biao)準，規范并(bing)推動(dong)網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)的發(fa)展。

      7. 涉外演出

涉外(wai)演(yan)(yan)出(chu)包括(kuo)外(wai)國藝術團體(ti)和藝術家來華演(yan)(yan)出(chu)與國內演(yan)(yan)出(chu)項目赴海(hai)外(wai)的“走出(chu)去”演(yan)(yan)出(chu)。2012 年(nian)經文化部審(shen)批的(de)來華(hua)演出項目共計1140項，計22760 人次(ci)；經文化部審批的“走出去(qu)”演出項目共計315 項，團組人(ren)數9280 人(ren)，海外觀眾人(ren)數1089 萬人(ren)，演出收入約8470 萬(wan)元。

    國(guo)內(nei)(nei)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)涉(she)外(wai)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)雖然(ran)在(zai)(zai)政府監管上有其特殊性(xing)，但在(zai)(zai)市(shi)場(chang)(chang)運營方(fang)面和其它演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)形式并(bing)無大的(de)(de)(de)區別，且多為外(wai)籍華(hua)人(ren)多次往返來(lai)華(hua)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)，演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)形式往往是(shi)與(yu)中方(fang)的(de)(de)(de)節目或藝(yi)術(shu)家同臺演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)，場(chang)(chang)次和票房很難(nan)剝(bo)離(li)出(chu)(chu)(chu)來(lai)單獨進行統計，來(lai)華(hua)涉(she)外(wai)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)場(chang)(chang)次和票房收入(ru)已包含在(zai)(zai)國(guo)內(nei)(nei)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)全年演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)統計數據中。研究涉(she)外(wai)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)、中外(wai)文化藝(yi)術(shu)交流對中國(guo)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)意義(yi)是(shi)一個專(zhuan)門的(de)(de)(de)課題，但由(you)于來(lai)華(hua)涉(she)外(wai)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)次僅占國(guo)內(nei)(nei)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)總場(chang)(chang)次的(de)(de)(de)不(bu)到2‰（不包括娛樂場(chang)所的小型演(yan)出(chu)），因此沒(mei)必要(yao)作為(wei)演(yan)出(chu)市場(chang)中演(yan)出(chu)活動(dong)的單獨分(fen)類。

    綜上所述(shu)，演(yan)(yan)出(chu)市場中的(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)經(jing)營活(huo)動根據空間和(he)時間的(de)(de)(de)(de)(de)劃分可分為三大類型：一(yi)類是以城市居民為主(zhu)要(yao)對(dui)象的(de)(de)(de)(de)(de)市場主(zhu)體(ti)演(yan)(yan)出(chu)，一(yi)類是以農民為主(zhu)要(yao)對(dui)象包括政府資助的(de)(de)(de)(de)(de)公共服(fu)務(wu)演(yan)(yan)出(chu)在內的(de)(de)(de)(de)(de)鄉村演(yan)(yan)出(chu)，一(yi)類是以年輕人為主(zhu)要(yao)對(dui)象的(de)(de)(de)(de)(de)非傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)新興演(yan)(yan)出(chu)形式。

    市場(chang)主(zhu)體演(yan)(yan)出包括(kuo)專業劇(ju)場(chang)的藝術(shu)演(yan)(yan)出、大型臨建舞臺演(yan)(yan)唱會(hui)(hui)和以(yi)游客為對象的旅游演(yan)(yan)出。之(zhi)所以(yi)將劇(ju)場(chang)演(yan)(yan)出、旅游演(yan)(yan)出、演(yan)(yan)唱會(hui)(hui)演(yan)(yan)出列為演(yan)(yan)出市場(chang)的主(zhu)體活動形式，不(bu)僅(jin)因(yin)為這(zhe)三類演(yan)(yan)出的收(shou)入(ru)占整個(ge)演(yan)(yan)出市場(chang)總收(shou)入(ru)的96% 以上(shang)，而(er)且在形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)經濟(ji)規(gui)模(mo)和產業化(hua)鏈條、形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)以城(cheng)市(shi)(shi)為(wei)中(zhong)(zhong)心的(de)現代(dai)演出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)扮演著主要角色。市(shi)(shi)場(chang)的(de)主體演出(chu)(chu)(chu)是演出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)最主要部(bu)分，也是現代(dai)市(shi)(shi)場(chang)概念的(de)核(he)心。正如(ru)農村(cun)經濟(ji)不可能超越城(cheng)市(shi)(shi)經濟(ji)規(gui)模(mo)成(cheng)(cheng)為(wei)經濟(ji)發展(zhan)的(de)中(zhong)(zhong)心，鄉(xiang)村(cun)演出(chu)(chu)(chu)盡管場(chang)次占到城(cheng)市(shi)(shi)演出(chu)(chu)(chu)的(de)近半，卻不可能成(cheng)(cheng)為(wei)超越城(cheng)市(shi)(shi)的(de)演出(chu)(chu)(chu)而(er)成(cheng)(cheng)為(wei)演出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)中(zhong)(zhong)心和主體。新類(lei)別演出(chu)(chu)(chu)雖(sui)然也屬于城(cheng)市(shi)(shi)演出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)一種，但其規(gui)模(mo)和商(shang)業模(mo)式尚未形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)穩定(ding)的(de)結構，尚未成(cheng)(cheng)為(wei)市(shi)(shi)場(chang)的(de)主體演出(chu)(chu)(chu)形(xing)(xing)式。

    演出(chu)(chu)形(xing)式的(de)(de)多樣(yang)化，體現(xian)出(chu)(chu)不同觀(guan)眾(zhong)群(qun)體的(de)(de)多樣(yang)化需(xu)求，也體現(xian)了市(shi)(shi)場(chang)容量(liang)的(de)(de)擴充。很(hen)難說哪種(zhong)演出(chu)(chu)形(xing)式更好(hao)，更有利于市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)發(fa)展。真正推(tui)動市(shi)(shi)場(chang)繁榮發(fa)展的(de)(de)，是多樣(yang)化本身。三大(da)類型的(de)(de)劃分，是為了從市(shi)(shi)場(chang)空(kong)間和(he)時間宏觀(guan)把(ba)握演出(chu)(chu)的(de)(de)主要形(xing)式和(he)不同形(xing)式的(de)(de)發(fa)展趨(qu)勢，根據不同類別演出(chu)(chu)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份額、現(xian)狀與走勢，制定(ding)相應的(de)(de)扶(fu)持(chi)政(zheng)策和(he)市(shi)(shi)場(chang)調節的(de)(de)重點(dian)。