新華網北(bei)京８月１９日(ri)電(dian) 從８月２１日(ri)至９月１日(ri)，由中國(guo)東方演(yan)藝(yi)集(ji)團新創(chuang)的大(da)型(xing)風情音(yin)樂會(hui)《民樂也時尚——天(tian)下一(yi)家》、大(da)型(xing)歌(ge)舞晚會(hui)《水墨中華·雅》和大(da)型(xing)舞蹈晚會(hui)《天(tian)涯若比鄰》將一(yi)同參加文化部國(guo)家藝(yi)術(shu)院團演(yan)出季。
這是中國(guo)東方(fang)演藝(yi)(yi)集團(tuan)進一(yi)步深化(hua)改革，在體制(zhi)機制(zhi)、藝(yi)(yi)術生產(chan)、產(chan)業創(chuang)新(xin)、市場化(hua)運作等方(fang)面最新(xin)成果的一(yi)次集中展示。
演藝市場期待理性回歸
近日，國家五部門聯合(he)發(fa)通知，要求(qiu)制止豪華鋪張、提倡節儉(jian)辦晚會(hui)。東方(fang)演(yan)藝(yi)集(ji)團作為一(yi)(yi)個市場主體，早(zao)已將目(mu)標(biao)牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)定(ding)位(wei)在普通觀(guan)眾、定(ding)位(wei)在百姓消費。東方(fang)演(yan)藝(yi)集(ji)團把當前演(yan)藝(yi)市場的形(xing)勢定(ding)義成(cheng)一(yi)(yi)次理性(xing)回歸，是(shi)一(yi)(yi)次重新發(fa)力起跑的好機會(hui)。
“簡約不簡單，精煉更精彩”，東方演藝集團(tuan)８月(yue)上演的３部劇目，摒棄了(le)大舞美、大制(zhi)作、大場面的做法，舞臺表演強(qiang)調回(hui)歸藝術本體，呈現清新自(zi)然、淳樸簡約之(zhi)風。
大(da)型風(feng)情音樂會《民樂也時尚(shang)——天下一家》，將電聲、銅(tong)管(guan)等西(xi)洋樂器和民樂大(da)膽碰撞，國外(wai)經典名曲(qu)與(yu)中國古典的(de)古風(feng)名曲(qu)完(wan)美融(rong)合(he)。大(da)型歌舞(wu)晚會《水墨(mo)中華·雅》是(shi)繼《水墨(mo)中華·風(feng)》后(hou)推(tui)出的(de)新品牌，整(zheng)場晚會風(feng)格(ge)莊重舒(shu)緩、清雅飄香，氤氳舒(shu)卷的(de)水墨(mo)演繹著雅逸灑脫、靈(ling)動恣意的(de)氣質，沁人心脾，惹人酣醉。
而大型舞(wu)蹈晚(wan)會《天涯若比(bi)鄰》，更是(shi)以全新的(de)(de)項(xiang)目制模式，吸(xi)納了(le)多國最頂尖的(de)(de)編(bian)創、演(yan)奏、表(biao)演(yan)人才。因其目標準確鎖(suo)定(ding)了(le)國內(nei)外巡演(yan)和駐演(yan)市場(chang)，９０分鐘的(de)(de)舞(wu)蹈表(biao)演(yan)，力求以最純粹的(de)(de)藝術(shu)還原各國舞(wu)蹈的(de)(de)本真，對演(yan)員的(de)(de)表(biao)演(yan)強度和整個晚(wan)會的(de)(de)創意編(bian)排都是(shi)前所未(wei)有的(de)(de)挑戰。
國有文藝院團如何逾越體制障礙
作為首支整體轉(zhuan)企(qi)改(gai)制的舞臺藝術“國家隊”，東方(fang)演藝集團(tuan)近４年(nian)來(lai)的表現引人注目。從“摸(mo)著石頭(tou)過河”到進(jin)一步向“深水區(qu)”挺進(jin)，用董事長顧欣的話說——“東方(fang)不會(hui)坐(zuo)在改(gai)革的觀眾(zhong)席。”
顧欣(xin)說(shuo)：“過(guo)去三年(nian)，我們(men)摸著石頭過(guo)河，東方人(ren)(ren)嘗到了改革的甜頭，演出場次、集(ji)團總收(shou)入、人(ren)(ren)員平均工(gong)資實(shi)現了倍(bei)增，但我們(men)不能滿(man)足于現狀。”
２０１３年，東方(fang)(fang)演藝(yi)集團(tuan)首先在體制上(shang)，集合優勢資源，成立新的實體公司，著手進(jin)一步(bu)股份制改造，全面進(jin)軍文化產業和(he)演藝(yi)市(shi)場(chang)。其次，在內部機制上(shang)，顛覆性地(di)采(cai)取“全員臥倒”方(fang)(fang)式(shi)，即所有(you)人員重(zhong)新競聘上(shang)崗，其目的在于打(da)造產業鏈完備、股權多元化、具有(you)強大國際(ji)競爭力的國有(you)骨干演藝(yi)企業集團(tuan)。
有人形容(rong)，東方演藝集團的這(zhe)次(ci)改革是破(po)冰之旅，是要從(cong)根本上(shang)解決(jue)國有文藝院團長期形成(cheng)的(de)很多難以逾越的(de)體制性障礙(ai)，顧(gu)欣說：“人們常把改革比作 摸(mo)著(zhu)石頭過河 ，而我(wo)對石頭沒有興趣，我(wo)要(yao)的(de)是過河。”
文化企業擴張戰略藍海
在東(dong)方演(yan)(yan)藝集團董(dong)事(shi)長顧欣的眼中(zhong)，隨(sui)著(zhu)改革的深入推(tui)進和一系列調整的順利完成，中(zhong)國東(dong)方演(yan)(yan)藝集團今后除(chu)了在演(yan)(yan)藝、傳(chuan)媒、教育等(deng)領域大有可為，更會延伸至旅游(you)、文化產(chan)業園區、資本運(yun)作等(deng)方面。
在(zai)未(wei)來(lai)的戰略藍圖中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)東方(fang)演藝(yi)集團要用３年的時間成(cheng)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)第一(yi)的演藝(yi)企業(ye)，５年成(cheng)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)最好(hao)的文化(hua)企業(ye)之一(yi)，１０年成(cheng)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)最好(hao)的企業(ye)之一(yi)。
據(ju)悉，東方(fang)演(yan)藝集(ji)團的股份制改造步(bu)伐已經邁出(chu)了(le)扎實的第一步(bu)，新(xin)成立的東方(fang)歌舞團有限公(gong)司正(zheng)在著(zhu)手進一步(bu)的增(zeng)資擴股，吸(xi)納(na)新(xin)的戰略投資者加入，完善的現代企業制度和社會(hui)資本(ben)的注(zhu)入，必將為其今后的騰飛(fei)插上強而有力的雙翼。
(來源(yuan)：新華網(wang)) |
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