新華網北京８月１９日(ri)電 從８月２１日(ri)至９月１日(ri)，由中國(guo)東方演(yan)藝集團新創(chuang)的大型風情音樂(le)會《民(min)樂(le)也時尚(shang)——天下(xia)一(yi)家》、大型歌(ge)舞晚會《水(shui)墨(mo)中華·雅》和大型舞蹈(dao)晚會《天涯若比鄰》將一(yi)同參加文化(hua)部(bu)國(guo)家藝術院團演(yan)出季。
這是中國東方(fang)演藝集團進一步深化改革，在(zai)體制機(ji)制、藝術生產、產業創新、市場(chang)化運作(zuo)等(deng)方(fang)面最新成果的一次集中展示。
演藝市場期待理性回歸
近(jin)日，國家五部門(men)聯(lian)合(he)發通(tong)知，要求(qiu)制止(zhi)豪華鋪張(zhang)、提倡節儉辦(ban)晚(wan)會。東方(fang)(fang)演(yan)藝集團作為一個市場(chang)主(zhu)體(ti)，早(zao)已(yi)將(jiang)目標(biao)牢牢定(ding)(ding)位在(zai)普通(tong)觀眾、定(ding)(ding)位在(zai)百(bai)姓(xing)消(xiao)費(fei)。東方(fang)(fang)演(yan)藝集團把當前(qian)演(yan)藝市場(chang)的(de)形勢定(ding)(ding)義(yi)成一次理性回歸，是一次重新發力起(qi)跑的(de)好機會。
“簡(jian)約(yue)不簡(jian)單(dan)，精煉更精彩(cai)”，東(dong)方(fang)演藝(yi)集團８月上(shang)演的３部劇目，摒棄了大(da)(da)(da)舞美、大(da)(da)(da)制作、大(da)(da)(da)場面的做法，舞臺表演強調回歸藝(yi)術本體，呈現(xian)清新自然、淳樸簡(jian)約(yue)之風。
大(da)型(xing)風情音(yin)樂(le)(le)會《民(min)樂(le)(le)也時尚——天下一家》，將(jiang)電聲、銅管(guan)等西洋(yang)樂(le)(le)器和民(min)樂(le)(le)大(da)膽碰撞(zhuang)，國(guo)外經典(dian)名曲(qu)與中國(guo)古(gu)典(dian)的古(gu)風名曲(qu)完美融(rong)合。大(da)型(xing)歌舞晚會《水墨(mo)中華·雅》是(shi)繼《水墨(mo)中華·風》后(hou)推出的新品牌，整場晚會風格莊重舒緩(huan)、清(qing)雅飄香，氤氳舒卷的水墨(mo)演繹著雅逸灑脫、靈動恣意的氣質，沁人心脾，惹人酣醉。
而大型舞(wu)蹈晚(wan)會(hui)《天涯(ya)若比鄰》，更是以全新的(de)(de)(de)項(xiang)目制模式，吸(xi)納了(le)多國(guo)最頂尖(jian)的(de)(de)(de)編(bian)創、演(yan)(yan)(yan)奏(zou)、表演(yan)(yan)(yan)人(ren)才。因其目標準確鎖定了(le)國(guo)內外巡演(yan)(yan)(yan)和駐演(yan)(yan)(yan)市場，９０分(fen)鐘的(de)(de)(de)舞(wu)蹈表演(yan)(yan)(yan)，力求(qiu)以最純粹的(de)(de)(de)藝術還(huan)原各國(guo)舞(wu)蹈的(de)(de)(de)本真(zhen)，對演(yan)(yan)(yan)員(yuan)的(de)(de)(de)表演(yan)(yan)(yan)強度和整個晚(wan)會(hui)的(de)(de)(de)創意編(bian)排都是前所(suo)未有的(de)(de)(de)挑戰。
國有文藝院團如何逾越體制障礙
作為首支整體(ti)轉企(qi)改制的舞臺藝術(shu)“國(guo)家隊(dui)”，東方演藝集團近４年來的表現引人注目(mu)。從“摸(mo)著石(shi)頭(tou)過河”到進一步向“深水(shui)區”挺進，用董事長顧欣的話說——“東方不會坐在改革的觀眾席。”
顧(gu)欣說：“過(guo)去三年(nian)，我們(men)摸(mo)著(zhu)石頭(tou)過(guo)河，東方人嘗(chang)到了(le)改(gai)革(ge)的甜頭(tou)，演出(chu)場次、集團總收(shou)入、人員平均工資實現(xian)了(le)倍增，但我們(men)不能滿足于(yu)現(xian)狀。”
２０１３年，東(dong)方演(yan)(yan)藝(yi)集團(tuan)首(shou)先在體(ti)制上，集合優勢資源，成立新的(de)實體(ti)公司(si)，著手進一步股(gu)份制改(gai)造，全(quan)面(mian)進軍文化產業和演(yan)(yan)藝(yi)市(shi)場。其次(ci)，在內部機制上，顛覆性地(di)采取(qu)“全(quan)員臥倒”方式，即所有(you)人員重(zhong)新競聘上崗，其目的(de)在于打(da)造產業鏈(lian)完備、股(gu)權(quan)多元(yuan)化、具有(you)強大(da)國際競爭力的(de)國有(you)骨干演(yan)(yan)藝(yi)企業集團(tuan)。
有(you)人形容，東方演藝(yi)(yi)集團的這次(ci)改革是破冰之旅，是要從根本上(shang)解決國有(you)文藝(yi)(yi)院團長期形成的很多(duo)難以(yi)逾越的體(ti)制性(xing)障礙，顧欣說(shuo)：“人們常把(ba)改(gai)革比作 摸著石(shi)頭過河 ，而(er)我對石(shi)頭沒(mei)有(you)興(xing)趣，我要的是(shi)過河。”
文化企業擴張戰略藍海
在(zai)(zai)東方(fang)演藝(yi)集(ji)團董事長顧欣的眼中，隨著改革的深入推進和一系列調整的順利完成，中國東方(fang)演藝(yi)集(ji)團今后除了在(zai)(zai)演藝(yi)、傳媒、教育等(deng)領域大有(you)可(ke)為(wei)，更會延(yan)伸至旅游、文化產業園區(qu)、資本運作等(deng)方(fang)面。
在未(wei)來的(de)戰略(lve)藍圖中(zhong)，中(zhong)國(guo)東方演藝(yi)集團要用３年的(de)時間成為中(zhong)國(guo)第一的(de)演藝(yi)企(qi)業(ye)(ye)，５年成為中(zhong)國(guo)最好的(de)文(wen)化企(qi)業(ye)(ye)之一，１０年成為中(zhong)國(guo)最好的(de)企(qi)業(ye)(ye)之一。
據悉，東(dong)方演(yan)藝集團的(de)股(gu)份(fen)制改造步伐已經邁出了(le)扎(zha)實(shi)的(de)第一步，新(xin)成立(li)的(de)東(dong)方歌舞團有(you)限公司正(zheng)在著(zhu)手進一步的(de)增資(zi)擴股(gu)，吸納新(xin)的(de)戰略(lve)投資(zi)者加入，完善的(de)現代企業制度和(he)社會資(zi)本的(de)注入，必(bi)將(jiang)為其(qi)今后的(de)騰飛(fei)插上(shang)強而(er)有(you)力的(de)雙翼。
(來源(yuan)：新(xin)華網(wang)) |
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