新(xin)(xin)華網(wang)北京８月１９日(ri)電 從８月２１日(ri)至９月１日(ri)，由中(zhong)國(guo)東方演藝(yi)集團新(xin)(xin)創的大(da)(da)型(xing)風情音樂會(hui)《民樂也(ye)時(shi)尚——天(tian)(tian)下(xia)一家》、大(da)(da)型(xing)歌舞晚(wan)會(hui)《水墨中(zhong)華·雅》和(he)大(da)(da)型(xing)舞蹈晚(wan)會(hui)《天(tian)(tian)涯若比(bi)鄰》將一同參加文化(hua)部國(guo)家藝(yi)術院團演出季。
這是中國東(dong)方(fang)演藝集團進一(yi)(yi)步深(shen)化改革(ge)，在體制機制、藝術生產(chan)、產(chan)業創新、市場化運作等方(fang)面最新成(cheng)果的(de)一(yi)(yi)次集中展示。
演藝市場期待理性回歸
近日，國家五部門(men)聯合發(fa)通知，要求制止(zhi)豪華鋪張、提倡節儉辦晚(wan)會。東方演藝(yi)(yi)集團(tuan)作為(wei)一(yi)(yi)個市場主體，早已將目標牢(lao)牢(lao)定位(wei)在普通觀(guan)眾、定位(wei)在百姓(xing)消費。東方演藝(yi)(yi)集團(tuan)把當(dang)前(qian)演藝(yi)(yi)市場的形勢定義成一(yi)(yi)次(ci)理性回歸(gui)，是(shi)一(yi)(yi)次(ci)重(zhong)新發(fa)力(li)起跑的好機會。
“簡(jian)(jian)約(yue)不簡(jian)(jian)單，精煉(lian)更精彩”，東方(fang)演藝集團８月上演的３部劇(ju)目(mu)，摒棄了大(da)舞(wu)美、大(da)制作、大(da)場面的做法(fa)，舞(wu)臺表演強調(diao)回(hui)歸(gui)藝術本體(ti)，呈現清新自然、淳(chun)樸簡(jian)(jian)約(yue)之(zhi)風(feng)。
大型(xing)風情音樂會《民樂也時尚——天下(xia)一家》，將電聲、銅管(guan)等西洋樂器和民樂大膽碰撞(zhuang)，國外經典名曲與中(zhong)(zhong)國古(gu)(gu)典的(de)古(gu)(gu)風名曲完(wan)美(mei)融合。大型(xing)歌(ge)舞晚(wan)會《水墨(mo)中(zhong)(zhong)華·雅》是繼《水墨(mo)中(zhong)(zhong)華·風》后推出的(de)新品牌，整場晚(wan)會風格莊重舒緩、清雅飄香，氤氳舒卷(juan)的(de)水墨(mo)演繹著雅逸(yi)灑脫、靈動恣意的(de)氣質(zhi)，沁人心(xin)脾，惹人酣醉。
而大(da)型(xing)舞蹈晚會《天涯若比鄰》，更是(shi)以(yi)全(quan)新的(de)(de)項目制模式(shi)，吸(xi)納(na)了多國(guo)最頂尖的(de)(de)編創(chuang)(chuang)、演(yan)奏、表(biao)演(yan)人才。因其目標準確鎖定了國(guo)內外巡演(yan)和駐演(yan)市(shi)場(chang)，９０分(fen)鐘的(de)(de)舞蹈表(biao)演(yan)，力求以(yi)最純粹的(de)(de)藝(yi)術(shu)還(huan)原各國(guo)舞蹈的(de)(de)本真(zhen)，對演(yan)員的(de)(de)表(biao)演(yan)強(qiang)度和整個晚會的(de)(de)創(chuang)(chuang)意(yi)編排都是(shi)前所(suo)未有(you)的(de)(de)挑戰(zhan)。
國有文藝院團如何逾越體制障礙
作為首支整體轉企改制的舞臺藝術“國(guo)家隊”，東(dong)方演(yan)藝集團近４年來(lai)的表現引人注(zhu)目。從“摸著石頭過河”到進(jin)一步向“深(shen)水(shui)區”挺進(jin)，用董事(shi)長顧欣的話說——“東(dong)方不(bu)會坐在(zai)改革(ge)的觀眾席(xi)。”
顧欣(xin)說：“過去三年，我們(men)摸(mo)著石頭過河，東方人(ren)(ren)嘗到了(le)改(gai)革的甜頭，演(yan)出場次、集團總收(shou)入、人(ren)(ren)員平均工資實(shi)現(xian)(xian)了(le)倍增，但(dan)我們(men)不能滿足于現(xian)(xian)狀。”
２０１３年，東方(fang)(fang)演藝(yi)集(ji)團(tuan)首先在體制(zhi)上，集(ji)合優(you)勢資源，成立新(xin)的實(shi)體公司，著手進一步股份(fen)制(zhi)改(gai)造，全(quan)面進軍文化產(chan)業(ye)和演藝(yi)市場。其次，在內部機制(zhi)上，顛覆性(xing)地(di)采取(qu)“全(quan)員臥倒”方(fang)(fang)式(shi)，即所有人員重(zhong)新(xin)競(jing)聘(pin)上崗，其目的在于(yu)打造產(chan)業(ye)鏈完備、股權多元化、具有強大國(guo)際競(jing)爭(zheng)力的國(guo)有骨干演藝(yi)企業(ye)集(ji)團(tuan)。
有(you)人形(xing)容(rong)，東方演藝(yi)集(ji)團(tuan)的這(zhe)次(ci)改革是破冰(bing)之旅，是要(yao)從根本上(shang)解決國有(you)文(wen)藝(yi)院(yuan)團長期形成的(de)很多難(nan)以(yi)逾越的(de)體制性(xing)障(zhang)礙，顧欣(xin)說：“人們常把(ba)改革比(bi)作 摸著石頭過河(he) ，而我對石頭沒有興(xing)趣(qu)，我要的(de)是(shi)過河(he)。”
文化企業擴張戰略藍海
在東方演(yan)(yan)藝(yi)(yi)集(ji)團董事長顧欣的眼(yan)中，隨著改(gai)革的深入推進和一系列調整的順利(li)完成，中國(guo)東方演(yan)(yan)藝(yi)(yi)集(ji)團今后(hou)除了在演(yan)(yan)藝(yi)(yi)、傳媒、教育等(deng)領域(yu)大有可為，更會延伸至旅游、文化產(chan)業(ye)園區、資本運作等(deng)方面。
在未來的(de)戰(zhan)略(lve)藍圖中(zhong)，中(zhong)國東(dong)方演藝(yi)集團要用３年(nian)的(de)時(shi)間成(cheng)為中(zhong)國第一(yi)(yi)的(de)演藝(yi)企(qi)業，５年(nian)成(cheng)為中(zhong)國最好的(de)文化企(qi)業之一(yi)(yi)，１０年(nian)成(cheng)為中(zhong)國最好的(de)企(qi)業之一(yi)(yi)。
據悉，東方(fang)演藝集(ji)團的(de)(de)股份制改(gai)造步(bu)伐已經(jing)邁(mai)出了扎實的(de)(de)第一步(bu)，新成立(li)的(de)(de)東方(fang)歌舞(wu)團有限公(gong)司正在著手(shou)進一步(bu)的(de)(de)增資擴股，吸納新的(de)(de)戰略投資者加入，完善(shan)的(de)(de)現代企業(ye)制度和社會資本(ben)的(de)(de)注入，必將為其(qi)今后(hou)的(de)(de)騰飛插上強而(er)有力的(de)(de)雙(shuang)翼。
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