民(min)營(ying)演出團(tuan)體“開心麻花”的《烏龍(long)山伯爵(jue)》

為孩子演出的民(min)營團體(ti)不可小覷

近(jin)日，中國(guo)演出(chu)(chu)行業協會(hui)發布《2013中國(guo)演出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)年度報(bao)告(gao)(gao)》（以下簡稱《報(bao)告(gao)(gao)》）。中國(guo)演出(chu)(chu)行業協會(hui)秘書長潘燕說，2013年對于中國(guo)演出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)而言是一個重要的(de)轉(zhuan)折點(dian)。“我國(guo)演出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)步入了轉(zhuan)型升級(ji)的(de)軌道(dao)，部分演出(chu)(chu)經(jing)營者逐步改弦(xian)易轍(che)，從倚(yi)靠政府轉(zhuan)而面向市(shi)(shi)場(chang)。”

擠掉泡沫，收入下降

《報告》指出(chu)(chu)(chu)(chu)，中(zhong)央(yang)出(chu)(chu)(chu)(chu)臺“八項規定”，反對(dui)奢侈浪費(fei)(fei)之風，反對(dui)公款消費(fei)(fei)；五部委聯合(he)發布(bu)通知(zhi)，要求嚴(yan)格控制各種慶(qing)典活(huo)動(dong)，節儉辦(ban)晚會和(he)節慶(qing)活(huo)動(dong)；《旅(lv)游法》頒布(bu)實施，禁止(zhi)安排(pai)另行(xing)(xing)付費(fei)(fei)旅(lv)游項目(mu)，旅(lv)游演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)門票銷售渠道(dao)受(shou)限。這些政策的出(chu)(chu)(chu)(chu)臺，從長遠(yuan)看有利于(yu)優化演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)近10年來(lai)形成的行(xing)(xing)業結(jie)構，但在用“擠泡沫(mo)”方式擠掉(diao)了(le)(le)部分靠政府投入(ru)(ru)、公款消費(fei)(fei)的演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)活(huo)動(dong)同時，也對(dui)相關(guan)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經營主體帶來(lai)一定的沖擊(ji)和(he)影響。潘(pan)燕說，下(xia)降(jiang)最明(ming)顯的是歌(ge)(ge)舞團、交(jiao)響樂(le)團的收(shou)入(ru)(ru)以及演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)所的場(chang)(chang)租收(shou)入(ru)(ru)，比(bi)如東方歌(ge)(ge)舞團演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)收(shou)入(ru)(ru)下(xia)降(jiang)了(le)(le)30%—70%，一些演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)地(di)的場(chang)(chang)租收(shou)入(ru)(ru)下(xia)降(jiang)了(le)(le)10%—20%。

《報告(gao)》顯示，2013年我(wo)國(guo)演出市場總經濟規(gui)模為463億(yi)(yi)元，比(bi)2012年下(xia)降(jiang)(jiang)9.0%，其中票(piao)房收(shou)入(ru)為131.08億(yi)(yi)元，同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)2.9%，政(zheng)府補貼(tie)、廣告(gao)贊助、衍生產品、主體配套(tao)設施及其他(ta)服務(wu)性收(shou)入(ru)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)9.6%。

盡管(guan)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)經濟規模同比出(chu)現下降(jiang)，但是政(zheng)府(fu)職能轉變為演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)發展營(ying)(ying)造了更加(jia)健康、公開(kai)、透明的(de)政(zheng)策環(huan)境(jing)，提供了更加(jia)便利的(de)服務(wu)，進而促使演(yan)(yan)出(chu)經營(ying)(ying)主(zhu)體轉換經營(ying)(ying)思(si)路和(he)(he)機制(zhi)，更加(jia)順應市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)和(he)(he)觀眾需(xu)求(qiu)。比如馬年春節前后，北京市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)出(chu)現大量針對家庭親子(zi)和(he)(he)兒(er)童(tong)的(de)演(yan)(yan)出(chu)，占整個演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)一半以上(shang)，傳統(tong)戲曲、曲藝節目(mu)也(ye)應時應景地批量上(shang)演(yan)(yan)。目(mu)前，北京丑(chou)小鴨卡通藝術團(tuan)建立的(de)中(zhong)國首家兒(er)童(tong)劇(ju)演(yan)(yan)出(chu)院線(xian)，在全國已有 20 家連鎖兒(er)童(tong)劇(ju)劇(ju)院，北京、合肥、深(shen)圳的(de)劇(ju)院每周都有丑(chou)小鴨的(de)兒(er)童(tong)劇(ju)上(shang)演(yan)(yan)。潘燕認為，這(zhe)說明，在公平的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭環(huan)境(jing)下，只要符(fu)合市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)規律，符(fu)合市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)，中(zhong)國演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)具有拓展更加(jia)開(kai)闊(kuo)的(de)發展空間(jian)的(de)潛(qian)力。

民營(ying)院團和(he)演出經紀機構作用(yong)日益顯著

《報(bao)告》指出(chu)(chu)，在(zai)2013年簡政放權政策大(da)背景(jing)下(xia)，民(min)營院團和(he)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)機(ji)(ji)構(gou)靈活的(de)運作機(ji)(ji)制使(shi)其(qi)能更快捕捉市場機(ji)(ji)遇，所以近來表(biao)現(xian)更加活躍。2013 年全國(guo)國(guo)有文藝表(biao)演(yan)(yan)團體收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)78.54億元(yuan)，民(min)營文藝表(biao)演(yan)(yan)團體收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)111.06億元(yuan)，分別占(zhan)全國(guo)文藝表(biao)演(yan)(yan)團體總收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)的(de)41%和(he)58.6%；民(min)營演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)機(ji)(ji)構(gou)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)100.53億元(yuan)，占(zhan)全國(guo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)機(ji)(ji)構(gou)總收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)的(de)88.6%。

潘燕介紹(shao)，近(jin)年(nian)來，民(min)營(ying)(ying)演出(chu)(chu)機構(gou)(gou)(gou)積極(ji)打造自主(zhu)項目(mu)，塑造品牌(pai)，并呈現(xian)專業(ye)化、連鎖化、國際(ji)化發展(zhan)態勢，是最可喜的現(xian)象。2013年(nian)12月(yue)，北京華唱兄(xiong)弟公司將原計劃的大(da)型(xing)歌舞(wu)演出(chu)(chu)調(diao)整為(wei)話(hua)劇《四世同堂》，近(jin)6000張散票(piao)全(quan)部售罄(qing)；“開心(xin)麻花”全(quan)年(nian)演出(chu)(chu)場(chang)次從410場(chang)增至700場(chang)，從以(yi)年(nian)輕(qing)觀眾為(wei)主(zhu)，擴展(zhan)到全(quan)民(min)。國際(ji)化合(he)作(zuo)也已成為(wei)不(bu)少演出(chu)(chu)項目(mu)經(jing)(jing)紀機構(gou)(gou)(gou)轉(zhuan)型(xing)的方向，一(yi)些民(min)營(ying)(ying)機構(gou)(gou)(gou)在引入國外演出(chu)(chu)項目(mu)的同時，積極(ji)與(yu)(yu)(yu)海外經(jing)(jing)紀機構(gou)(gou)(gou)合(he)作(zuo)，不(bu)斷創(chuang)新(xin)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模式。《大(da)河之(zhi)舞(wu)2——舞(wu)起狂瀾》在北京首演時，中方公司以(yi)亞洲區唯(wei)一(yi)合(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)和全(quan)球出(chu)(chu)品方之(zhi)一(yi)的身份全(quan)程參與(yu)(yu)(yu)制作(zuo)、發行、推廣和后(hou)期分紅(hong)，開創(chuang)了(le)我國民(min)營(ying)(ying)演出(chu)(chu)經(jing)(jing)紀機構(gou)(gou)(gou)涉足國外演出(chu)(chu)產(chan)業(ye)鏈(lian)的先河。美國百老(lao)匯(hui)(hui)舞(wu)臺秀(xiu)《極(ji)限震撼》在北京連演35天，引入百老(lao)匯(hui)(hui)“階梯(ti)式”票(piao)價機制，將票(piao)價與(yu)(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang)口碑及反響直(zhi)接(jie)掛鉤，在演出(chu)(chu)初期通過低票(piao)價策略培養市(shi)(shi)場(chang)，再根據實際(ji)情況適時調(diao)整票(piao)價，遵循了(le)西方駐場(chang)演出(chu)(chu)的成熟機制和慣例。

破解制約演(yan)出市場(chang)的難題

《報(bao)告》指出，我(wo)國演出市(shi)場(chang)還存在一些制約性問題(ti)。如，部分二(er)三線城(cheng)市(shi)劇場(chang)“空巢(chao)”現象明顯。目前，全國以藝(yi)術類演出為(wei)主的專業(ye)(ye)劇場(chang)1279個，除(chu)北京、上(shang)海(hai)、廣州等一線城(cheng)市(shi)之外，其他地區的專業(ye)(ye)劇場(chang)年平均(jun)演出場(chang)次僅(jin)58場(chang)。

潘(pan)燕指出，交響(xiang)樂、歌(ge)舞演出市場目前(qian)的(de)困(kun)境，實質上暴露了高雅藝(yi)術(shu)社會(hui)資助(zhu)(zhu)機制的(de)不成(cheng)熟。即使(shi)在歐美(mei)一些藝(yi)術(shu)發(fa)展水平較高的(de)國(guo)家，藝(yi)術(shu)團體除了演出收(shou)入，也有(you)40%的(de)經費來自各種社會(hui)文化基金的(de)支持(chi)或社會(hui)捐(juan)贈，捐(juan)贈企(qi)業可享受抵扣稅額等獎勵。我國(guo)雖(sui)然政策法規(gui)中也有(you)相(xiang)關(guan)規(gui)定，但目前(qian)這些捐(juan)贈要(yao)算成(cheng)贊助(zhu)(zhu)，而且這筆贊助(zhu)(zhu)也要(yao)繳稅。

另(ling)外，優秀原創作品(pin)的缺乏是(shi)近年來制約(yue)演出行業提升發(fa)展的主要問題(ti)。2013年演出市場(chang)上座率居(ju)第一位的話劇(ju)演出是(shi)以復排與改(gai)編(bian)為(wei)主，話劇(ju)創作面(mian)臨著院團編(bian)劇(ju)銳(rui)減、編(bian)劇(ju)崗位虛設、編(bian)劇(ju)人員老(lao)化、編(bian)劇(ju)能力(li)下降(jiang)等多種問題(ti)。

至于民營(ying)團(tuan)(tuan)體(ti)的(de)發展，則(ze)一(yi)直被資金(jin)與(yu)人才兩大瓶(ping)頸制約。大多數民營(ying)團(tuan)(tuan)體(ti)單靠(kao)演(yan)(yan)出無法(fa)維持自身運(yun)營(ying)，必須依靠(kao)其他經營(ying)手段來(lai)補貼(tie)(tie)(tie)劇團(tuan)(tuan)的(de)運(yun)作。如上海金(jin)星舞蹈(dao)(dao)團(tuan)(tuan)平均(jun)每年在國外(wai)演(yan)(yan)出50—60場，國內演(yan)(yan)出15場左右，舞蹈(dao)(dao)團(tuan)(tuan)日(ri)常的(de)運(yun)營(ying)主要(yao)依靠(kao)國外(wai)商(shang)演(yan)(yan)維持，創排新作品的(de)資金(jin)則(ze)需要(yao)通過(guo)團(tuan)(tuan)長金(jin)星當(dang)電視舞蹈(dao)(dao)節目評委、演(yan)(yan)話劇、外(wai)出講課等方(fang)式來(lai)補貼(tie)(tie)(tie)。民營(ying)團(tuan)(tuan)體(ti)很難(nan)吸引優秀人才加盟，培(pei)養出來(lai)的(de)人才也在不斷(duan)流失。目前，國有院團(tuan)(tuan)每年得到政(zheng)府補貼(tie)(tie)(tie)50.06億元(yuan)，而(er)民營(ying)團(tuan)(tuan)體(ti)僅為2.39億元(yuan)。《報告》建議(yi)，民營(ying)團(tuan)(tuan)體(ti)與(yu)國有院團(tuan)(tuan)應(ying)享(xiang)有一(yi)視同(tong)仁的(de)扶持政(zheng)策，在資金(jin)補貼(tie)(tie)(tie)方(fang)面(mian)享(xiang)受同(tong)等待遇。

來源：人民日報